2016年6月30日,由福州市房地產(chǎn)開發(fā)建設促進會主辦,地產(chǎn)線、幸福生活指南、全國鋁門窗幕墻新產(chǎn)品博覽會協(xié)辦,廣畝景觀、日清設計、漢森伯盛國際設計集團、尚諾柏納空間策劃傾力支持的地產(chǎn)產(chǎn)品高溢價設計創(chuàng)新論壇在福州成功舉辦。
本次活動蒞臨現(xiàn)場的有:融僑、融信、建發(fā)、福晟、正祥、陽光城、三盛、泰禾、中庚、福州萬科、中聯(lián)地產(chǎn)、軒輝置業(yè)等多位知名地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)高管。
活動現(xiàn)場特設VR體驗區(qū),以逼真的效果展示讓人身臨其境如臨項目現(xiàn)場。論壇下半場進行了一場別開生面的討論,同時在地產(chǎn)線多媒體各大平臺進行同步網(wǎng)絡直播,將線上線下的朋友融聚一堂,不在現(xiàn)場也不錯過每一個精彩瞬間。
致辭嘉賓
福州市房地產(chǎn)開發(fā)促進會秘書長 鄒淑潔
嘉賓分享
廣畝景觀執(zhí)行董事、總經(jīng)理 張灼
【高溢價地產(chǎn)產(chǎn)品設計】
三大原則
1.理性設計,做有理想的符合市場潮流的設計作品,更多的關注使用價值;
2.業(yè)主為王,真正了解用戶需求,符合市場期待,為業(yè)主創(chuàng)造價值;
3.做好服務,協(xié)助提高項目操作效率,切實提升用戶生活品質(zhì),服務于作品。
價值點體系的形成
在多年的設計研發(fā)過程中,廣畝景觀已經(jīng)形成了一套針對景觀設計的價值點體系:人性化設計、全齡兒童活動場地、戶外軟裝、智能與景觀科技、多媒體應用。
漢森伯盛國際設計集團方案國際研究中心首席建筑設計師 Emaneule Faggion
【高端住宅的設計創(chuàng)新】
本著令成功的客戶更成功的設計原則,“重拾初心、堅定專業(yè)和國際之路”漢森伯盛強調(diào)融入環(huán)境和尊重文化內(nèi)涵,同時高度重視設計創(chuàng)新和客戶利益,力求每一個項目都維持高水準的服務,因此公司也伴隨眾多成功的客戶共同成長。
為打造城市綠肺,就要加倍創(chuàng)新,在建筑設計的角度上,好的建筑需與環(huán)境共生,用設計點亮每一處空間,用經(jīng)濟高效專業(yè)級的水準為業(yè)主打造標準化下的定制化一生之宅,更多的關注可持續(xù)發(fā)展,積極探索和實踐綠色設計解決城市化進程中的問題,才能構成一處新的美麗景觀。
尚諾柏納空間策劃聯(lián)合事務所董事總經(jīng)理 王贇
【設計中的骨感與豐滿
美在其中,人居與“和”居】
美的實踐,在于對歷史的傳承,在于對“居住”的真切體會,在于對體驗,對細節(jié)的一再推敲。
自然美:創(chuàng)新科技BIM技術帶來全專業(yè)化建模指導室內(nèi)空間設計的全新改變,方案標準模塊以及直觀的3D細節(jié)方案展示為項目添上點睛之筆。
人居美:在城市化的進程中,生活改變著城市,改變著見證過歷史的幢幢建筑,改變著人們的衣食住行,也悄然改變了我們的居住模式。
集體大院到智能化住宅的改變正經(jīng)歷著翻天覆地的變化。所以如何面對新居住模式的變化,一個智能化,一個親情社區(qū),一個居住合適的生態(tài)比例,包括綠色主題都是所有人必須面對的課題。
尊重傳統(tǒng)與現(xiàn)實,才能實踐出最真切的人居體驗。面對不同居住者的客群需求,研究適老化、適幼化的全方位系列產(chǎn)品。合理打造收納空間,進行空間復合,根據(jù)不同年齡段的居住需求進行改造,滿足多種戶型需求。
大家美:“居住”的主體是人,多種外部條件都相互制約且適應著家的成長,讓人與每一個“居所”發(fā)生和諧互動方能體現(xiàn)“闔家”的意義。理解每一寸空間存在的意義,讓空間本身擁有生命,才會真正尊重生命本身。
上海日清建筑設計有限公司設計總監(jiān) 趙晶鑫
【從“城市復興”到產(chǎn)品設計策略與實踐】
從城郊大盤開發(fā)的“黃金年代”,到城市核心的文化復興,使我們迫切地需要轉變思路。在不可預期的市場環(huán)境中,產(chǎn)品的要求仍然是開發(fā)的核心所在。
改善居住空間:產(chǎn)品創(chuàng)新和價值深度挖掘。
引領生活方式:客群精準定位,避免陷入無底線的競爭。
品質(zhì)感的實用性:品牌認可度和客戶粘度。
總價的嚴格控制:快速去化高效回款。
我們?nèi)绾胃淖?
規(guī)劃與產(chǎn)品研發(fā),不同產(chǎn)品的組合創(chuàng)造高溢價?赏ㄟ^技術手段增加附加值,例如:室外樓梯、飄窗、加建、挑空等;也可通過產(chǎn)品的創(chuàng)新優(yōu)化,創(chuàng)造附加值,例如:創(chuàng)新合院、升級疊拼、優(yōu)化多層等。
在情感上尋求共鳴,在時代中尋找呼應,立面與實施策略通過風格的創(chuàng)新、成本的控制、工藝的把控。
展示區(qū)設計,與場地結合營造打造優(yōu)質(zhì)體驗。
頭腦風暴
(從左至右:王贇、陳輝邦、張灼、鄧釗、林斌、趙晶鑫、廖健華、林金梅)
特邀嘉賓主持
福建省室內(nèi)設計師協(xié)會秘書長 鄧釗
# 地王 #
建發(fā)集團福州公司總工程師林金梅:
從用戶使用的功能性來分析和研究,例如專門有一個研發(fā)團隊研究客戶使用需求,從細節(jié)上給客戶帶來較好的感受和認知。
對于設計,從設計提供者變成產(chǎn)品的提供者。比如廣畝已經(jīng)能夠提供景觀軟裝,這個以往一直是甲方比較頭疼的一個問題;ɑú莶莘N下去,但是軟裝沒有專門的單位提供服務,去市場上采購一些并不是與之配套的東西,整體效果得不到很好的提升。
所以我希望能夠有越來越多綜合性的各方為甲方提供一條龍的服務,把產(chǎn)品打造更系統(tǒng)化,從而去提升它的產(chǎn)品價值。
廣畝景觀執(zhí)行董事、總經(jīng)理張灼:
地王不應該是大家煩惱的一件事。我們經(jīng)歷過2006年、2008年等等好幾輪調(diào)控,現(xiàn)在有些一二線城市出現(xiàn)再次調(diào)控的政策,說明這個行業(yè)發(fā)展是快速向上的,所以我們需要煩惱什么?關于面粉貴于面包的問題,價格上升不是壞事,但是非理性的上升,我們怎么樣去對待,作為我們來說,去做好一個住宅項目或者做好一個設計作品,守好自己的本份,做好自己的產(chǎn)品,提供更多有產(chǎn)品力的產(chǎn)品,這應該是我們應該面對的和應該做的事。
# 同質(zhì)化 #
漢森伯盛國際設計集團、設計總監(jiān)廖健華:
很多時候地王項目來到設計院,設計方其實在一個比較被動的狀態(tài),因為甲方拍地的時候單價跟預期放在這里。到了設計院,他們會說出一個目標,但是很多時候設計很難去滿足這樣高的目標狀態(tài),F(xiàn)在地王不能單純用性價比來衡量,我們作為設計方很多時候會跳出這種框架去做,包括做一些特別的體驗。
正祥集團設計研究中心總經(jīng)理林斌:
產(chǎn)品價值的提升即打造高性價比的產(chǎn)品,其實是人不斷需求的一種挖掘,在這個需求挖掘過程當中,尤其是現(xiàn)在智慧社區(qū),云社區(qū)的發(fā)展,滿足需求的因素越來越細致、越高品質(zhì)。
上海日清建筑設計有限公司設計總監(jiān)趙晶鑫:
現(xiàn)在評判一個產(chǎn)品的標準是很復合、很綜合的一個標準。越來越難去以一個點來判斷這個問題,比如什么是好的規(guī)劃,什么是好的戶型,他們之間是完全關聯(lián)的一個關系。我舉個例子,300平方的戶型怎么樣設計才是一個好戶型?可能在一樓大堂或者小區(qū)門口就已經(jīng)體驗好與不好,可能是一個從規(guī)劃到產(chǎn)品的過程。另外比如說物業(yè)管理,后期維護的關系,能不能在你家的窗戶上看到小孩在院子里玩,這個可能也是好戶型和壞戶型的評判標準,今后標準越來越復雜,越來越細,越來越人性化。
尚諾柏納空間策劃聯(lián)合事務所、董事總經(jīng)理王贇:
從房地產(chǎn)產(chǎn)品的角度來講,或者一個商品的產(chǎn)品角度來講,未來它真正同質(zhì)化是什么,是建設標準有可能同質(zhì)化,比如智能化。
一方面,從產(chǎn)品差異性來講,地域化的文化差異,又或者同樣一塊地,兩個開發(fā)體系做出來的項目是不一樣的。
另一方面,從開發(fā)角度來講,一個特殊的地段,比如深圳灣一號,有機會讓你做 性的住宅,可以打造成每賣5-12個戶型就做一個樣板間,總共180個房間設計可以差異化,在同一個項目里面一個體量完成。未來更多是軟實力產(chǎn)品差異化的競爭,不在于單純的鋼材或者混凝土建造方面,裝修的時候道理是一樣的,更多回歸到人性化的功能使用,包括馬上面臨的老齡化社會。
# 智慧社區(qū) #
陽光城集團福州公司設計副總經(jīng)理陳輝邦:
我們現(xiàn)在推出二代產(chǎn)品在智能化應用里面還是比較充分的。比如回家的時候,目前產(chǎn)品標準會給人們不同場景、功能,可以有不同的模式去調(diào)整燈光;你一開門的時候,可能不需要碰任何一個開關,家里的自動感應燈就會自動亮起來,這些都是在室內(nèi)里面的應用。在智能化里面,用商業(yè)的設計邏輯打造住宅的邏輯,五星級酒店設計邏輯做我們商業(yè)。所以現(xiàn)在整個住宅基本上可能很多的智能化參考購物中心的級別,比如你開車的時候,智能化刷臉的時代,往那兒一站,就可以回家。
廣畝景觀執(zhí)行董事、總經(jīng)理張灼:
智能化關鍵是結合現(xiàn)在 的技術,怎么樣產(chǎn)品化。技術的創(chuàng)新和產(chǎn)品化其中有很長的路要走,最終產(chǎn)品化的目標是提高生活品質(zhì)、提高體驗,這才是需要真正去鉆研和研究的。
上海日清建筑設計有限公司設計總監(jiān)趙晶鑫:
首先,我認為智能化,包括所謂綠色建筑,不要把它認為是一個噱頭賣點,其實是一個逐步發(fā)展的,將來我們要做到的一個目標。
其次,不要為了做它而做它,人跟建筑的關系,人與人之間的鄰里關系還是通過空間、人的交往能夠達到的,并不是說它能夠解決所有問題。其實我們通常講設定,自己設計過程當中有時候會設計一些這個區(qū)域想讓人們分享或者參與,別墅里面有一些小區(qū)域,項目口設立小的玄關,但是沒有門。有門和沒門,其實達到了一種目的,不是監(jiān)控。設計可以解決一定問題,不要為了做它而做它。
建發(fā)集團福州公司總工程師林金梅:
現(xiàn)在智能化是比較重要的一個產(chǎn)品的配套,尤其是對于年輕的客戶群,那么智能化除了常規(guī)做的一些安防系統(tǒng)以外,我們建發(fā)的國賓府的項目也引進比較多的智能化系統(tǒng),比如汽車入庫是直接感應到閘,解決停車跟保安詢問或者是刷卡的煩惱;訪客通過我們手機發(fā)送的一個二維碼,在保安崗掃碼入戶,解決入戶難的煩惱。
另外一些智能化的運用,比如智能化的攝像頭在居家里面的應用,在公共領域跟私人領域交接的部分,贈送給客戶能夠在手機上查看云端的一個攝像頭,讓他在家里看到是誰在敲門;進入電梯不需要按按鈕,而是采用智能化的方式,連刷卡的動作都免了,而是去感應客戶的身份;從地庫采購大量的東西回家的時候,會不會覺得開門掏門禁卡很繁瑣,采用一個芯片自動的方式,業(yè)主揣在身上就可以進去。這是智能化實際探索和應用的心得,智能化無止境,希望后續(xù)在產(chǎn)品里面,能夠更多去用這些為客戶帶來便利的智能化的產(chǎn)品。
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