原標(biāo)題：頭條視頻浪潮下，視頻頭條的內(nèi)容突破點(diǎn)何在

 

　　2015年開(kāi)始，短視頻便像雨后春筍般涌現(xiàn)。在新聞資訊領(lǐng)域中，今日頭條等各大新聞網(wǎng)站亦不滿(mǎn)足于常規(guī)的圖文內(nèi)容，而頭條視頻恰好就成了各家重視的流量入口。但隨著短視頻爆炸式的發(fā)展，越來(lái)越多的新聞資訊類(lèi)APP開(kāi)始走向同質(zhì)化。碎片化的消費(fèi)需求使得用戶(hù)越來(lái)越挑剔，如何從頭條視頻的紅海中脫穎而出則是擺在業(yè)界人面前的一大難題。

 

　　頭條視頻浪潮下，“視頻頭條”尋求新突破

 

　　以搜狐、騰訊、網(wǎng)易以及今日頭條為首的新聞資訊類(lèi)APP早已在短視頻領(lǐng)域打得火熱。而用戶(hù)的個(gè)性化需求使其在視頻內(nèi)容模塊具有不同的特色。四者主要的新聞視頻大都來(lái)源于門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、各類(lèi)垂直網(wǎng)站、紙媒等。但搜狐和今日頭條卻將視頻作為單獨(dú)的一項(xiàng)放在了底部的tab欄中，并引入了一批優(yōu)質(zhì)的PGC自媒體，這不僅使得新聞內(nèi)容變得更加豐富，也在保證視頻內(nèi)容的深度的同時(shí)，為自身引來(lái)了一批新的用戶(hù)。但筆者認(rèn)為，要想長(zhǎng)期留住用戶(hù)，僅僅用PGC的內(nèi)容是不夠的，UGC的價(jià)值也不容忽視。

 

　　在今日頭條等主流新聞資訊類(lèi)APP相互PK的勢(shì)頭之下，由原快播精英團(tuán)隊(duì)推出的聚合資訊類(lèi)APP“視頻頭條”也逐漸開(kāi)始嶄露頭角。筆者體驗(yàn)過(guò)這款產(chǎn)品后發(fā)現(xiàn)，與以上新聞資訊類(lèi)APP相比，它有三大亮點(diǎn)：一是堅(jiān)持走自己的路線(xiàn)，只做視頻，可謂真正意義上的“短視頻”產(chǎn)品；第二點(diǎn)是采用PGC+UGC的內(nèi)容模式，這也是它最顯著的一大亮點(diǎn)。在引進(jìn)優(yōu)質(zhì)PGC內(nèi)容的同時(shí)，將UGC內(nèi)容作為另一個(gè)重點(diǎn)，為用戶(hù)提供“爆料圈”功能，并以“有獎(jiǎng)爆料”和“有獎(jiǎng)話(huà)題”的形式吸引普通用戶(hù)參與內(nèi)容制作；三是為用戶(hù)提供免流量觀(guān)看功能，即在WiFi環(huán)境下自動(dòng)為用戶(hù)保存5條優(yōu)質(zhì)視頻，并在非WiFi環(huán)境下可以進(jìn)行免流量觀(guān)看，這就解決了用戶(hù)擔(dān)心的看視頻耗費(fèi)流量的問(wèn)題。

 

　　“視頻頭條”推出的“爆料圈”功能，在一定程度上降低了短視頻的門(mén)檻，使得普通用戶(hù)也能夠參與到短視頻內(nèi)容的生產(chǎn)上面來(lái)。而定期的“有獎(jiǎng)話(huà)題”和“有獎(jiǎng)爆料”活動(dòng)則起到了引導(dǎo)和激勵(lì)用戶(hù)參與的作用，這也是“視頻頭條”越來(lái)越受到用戶(hù)青睞的原因之一。

 

　　PGC還是UGC？?jī)烧卟⑦M(jìn)才是內(nèi)容成熟的標(biāo)志

 

　　隨著Pa pi醬、陳翔六點(diǎn)半、二更等短視頻的鵲起，自媒體開(kāi)始成為了用戶(hù)和各大平臺(tái)追逐的焦點(diǎn)，這些PGC內(nèi)容不僅豐富了今日頭條、優(yōu)酷等各大平臺(tái)的視頻內(nèi)容，也成為了短視頻優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的孵化器。PGC內(nèi)容的出現(xiàn)，在短期內(nèi)可以為平臺(tái)吸引一批用戶(hù)，但伴隨著PGC內(nèi)容的迅速發(fā)展，使得短視頻內(nèi)容質(zhì)量基本趨于一致。而在用戶(hù)選擇性越來(lái)越強(qiáng)和難以快速建立口碑的大環(huán)境下，對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司而言，要想依靠PGC的內(nèi)容從海量短視頻APP中脫穎而出，則顯得很難。

 

　　在這個(gè)用戶(hù)為王的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶(hù)體驗(yàn)感和參與感變得越來(lái)越重要，而UGC內(nèi)容的興起讓越來(lái)越多的用戶(hù)由內(nèi)容的“傳播者”變?yōu)榱藘?nèi)容的“生產(chǎn)者”。但優(yōu)質(zhì)的PGC內(nèi)容尚不易做出亮點(diǎn)，單靠UGC就更加難以推動(dòng)短視頻的發(fā)展。因此在筆者看來(lái)，在互聯(lián)網(wǎng)形勢(shì)的驅(qū)動(dòng)下，PGC+UGC的模式才是內(nèi)容成熟的表現(xiàn)。而作為一款聚合資訊類(lèi)APP，“視頻頭條”正是做到了將二者結(jié)合，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)PGC內(nèi)容的同時(shí)，也頗為注重UGC內(nèi)容的發(fā)展，不僅吸引調(diào)動(dòng)了大量用戶(hù)的參與，也為產(chǎn)品注入了豐富的內(nèi)容和更加活潑的形式。

 

　　短視頻“血海”中，“視頻頭條”的生存之道

 

　　“視頻頭條”打造的PGC+UGC的內(nèi)容模式，使它擁有更多潛在的發(fā)展空間。在筆者看來(lái)，PGC+UGC內(nèi)容的結(jié)合形式在未來(lái)的前景是很樂(lè)觀(guān)的。優(yōu)質(zhì)的PGC內(nèi)容讓平臺(tái)具有一定的媒體屬性，為人們提供及時(shí)豐富的資訊。但短期內(nèi)如何吸引更多優(yōu)質(zhì)的PGC進(jìn)駐也還是一個(gè)問(wèn)題。同時(shí)，為了留住更多的用戶(hù)，是否需要構(gòu)建一個(gè)社區(qū)來(lái)沉淀用戶(hù)？尤其是在“視頻頭條”聚合了一批PGC和UGC內(nèi)容的前提下，如何發(fā)掘它“媒體+社交”的特質(zhì)，并發(fā)揮其最大的作用？這些都還是“視頻頭條”面臨的挑戰(zhàn)。

 

　　在挑戰(zhàn)中把握時(shí)機(jī)，在困境中迎難而上。“視頻頭條”在這場(chǎng)短視頻之戰(zhàn)中究竟能否笑到最后，讓我們拭目以待！