川糧上網，激活傳統(tǒng)農業(yè)深度謀變——
聯通糧食生產的上下游，把市場變化的信息第一時間傳遞給供給和需求兩端
聯通省內外，實現四川糧食的“買全國”“賣全國”
吸納金融、科技、農業(yè)、營銷等多個領域參與，曾經靠農民單打獨斗的農業(yè)正進入深度分工、延伸拓展、協(xié)作推進的新階段
盛夏，川南內江，出城放眼四望，到處是碧綠的稻田。
變化，藏在不變的風景中。以市中區(qū)永安鎮(zhèn)石板村6社村民魏榮華為例，今年，他家的5畝水稻，全部換成了新品種“內5優(yōu)306”。
種植方式在變。今年，魏榮華首度放棄化肥，為稻田“喂”有機肥。
經營思維在變。今年，石板村熱熱鬧鬧舉辦了首屆插秧節(jié)，玩起了網絡直播，目的是借此打造“憶常心”生態(tài)稻米品牌。
系列動作背后，是傳統(tǒng)農業(yè)的深度謀變。
去年6月，“川糧網”在內江注冊落地。它聯通糧食生產的上下游，把市場變化的信息第一時間傳遞給供給和需求兩端；聯通省內外，實現四川糧食的“買全國”“賣全國”；同時，還吸納金融、科技、農業(yè)、營銷等多個領域參與，曾經靠農民單打獨斗的農業(yè)正進入深度分工、延伸拓展、協(xié)作推進的新階段。
換稻種、換肥料、換思維、換格局、多主體……以川糧上網為契機，四川農業(yè)供給側結構性改革的大棋局，落下關鍵一子。
打造“傳感器”：通過市場力量，有效聯通供給和需求兩側，將市場需求第一時間傳遞給農民，反向引導農業(yè)及時調整供給結構
地處川南丘陵，石板村是典型的農業(yè)村，“大春種水稻玉米，小春種小麥油菜”。
“調，為啥要調？”說起調整種植結構，今年69歲的魏榮華一臉懵，在他的印象中，自己從記事開始，當地就是這么種田的。
“咋調，向啥方向調？”接下來這個問題更是魏榮華沒有想過的，除了水稻小麥，他還能種什么？
轉折點出現在今年。春節(jié)后，剛到要育秧的時節(jié)，當地合作社向農民承諾：凡種“內5優(yōu)306”等優(yōu)質稻的，收購價在國家托市收購價基礎上保底加價15%，有機種植再提價10%。
魏榮華盤算，有機種植產量雖略減，但每畝起碼要多掙200多元。他坐不住了，大膽決定：換稻種！
從今年開始，在四川，千千萬萬個魏榮華一樣的農民作出了同樣的選擇。而這背后，有一個重要的推手——川糧網。
作為全省首家以PPP模式組建的糧油電商公司，川糧網架構與眾不同：在省糧食局推動下，四川糧油批發(fā)中心攜手隸屬內江國資公司的綠禾糧油食品，再引入第三方混合所有制企業(yè)北大荒米業(yè)。
商業(yè)模式也不同。川糧網包括B2B大宗貿易平臺、B2C模式的“優(yōu)產到家”APP客戶端以及O2O線上線下結合的模式……之所以選擇落戶內江，一是因為區(qū)位，內江地處成渝之間中心位置，200公里范圍內坐擁上億人口大市場；二是因為基礎，內江是全省7個放心糧油工程試點市之一，糧農生產銷售的基礎很好。
某種程度上，川糧網就像一枚傳感器，不僅隨時感知搜集市場需求結構的變化，同時傳遞給供給端。
在川糧網的帶動下，內江市農業(yè)生產結構正悄然生變。原來“我種什么，你就收什么，市場就賣什么”，一躍變成了“市場需要什么，農民就種什么”。
內江市農業(yè)局負責人透露，今年將建設打造優(yōu)質水稻示范區(qū)，重點推廣“川優(yōu)6203”“內5優(yōu)39”等新品種，優(yōu)質稻面積穩(wěn)定在71萬畝以上，到2020年增至102萬畝以上，占當地水稻種植面積的8成以上。
從追求產量N連增到追求優(yōu)質品牌，正是四川糧食產業(yè)努力新方向。今年，我省力爭優(yōu)質稻達1600萬畝以上。川糧網與省農科院攜手推進“川米優(yōu)化工程”，加速重塑“川糧”形象。
“傳感器”信號還延伸到全國。川糧網目前已與黑龍江、湖北等十余省市糧食主管部門達成雙向合作意向，5月，黑龍江糧食局1500噸大米入川。
“通過需求反向與黑龍江在玉米種植方面開展深度合作�！彼拇ㄊ〈Z電子商務有限公司董事長吳曉松介紹，黑龍江玉米入川，不僅將彌補四川一級、二級玉米的巨大市場缺口，平臺還與上下游共建綠色養(yǎng)殖生態(tài)鏈，實現產銷雙贏。
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