推進農業(yè)供給側結構性改革，提升川糧品質、提升川糧品牌是應有之義。內江市石板村“換稻種”的故事，只是這次大變革中的一個小片段。如何將一款“無品無牌”或“有品無牌”的農產品提升為“品”“牌”俱佳的商品，才是四川農業(yè)面臨的更大挑戰(zhàn)。
方向既明，行動展開。
——實施品質提升工程。針對部分農產品品質較差的問題，川糧網和省農科院等科研部門合作，推出多個新品種，這些新品種并不單純追求產量，而是更加注重口感、綠色、健康。
——實施品牌打造行動。省農業(yè)廳、省糧食局牽頭，川糧網等企業(yè)配合，對現(xiàn)有產品進行品牌化打造。目前，川糧網注冊的“首翠”品牌已上市2個月，包括大米、辣椒、花椒等多種產品。未來，川糧網還將開設“故鄉(xiāng)的滋味”板塊，首先瞄準將“四川造”推向全國，讓在外的川人享受到正宗的故鄉(xiāng)味道。
眼下，內江正摩拳擦掌，資中血橙、黃老五、周蘿卜、威遠無花果等即將集體抱團觸網。
“雖然我的‘內飛’牌大米是四川省 ，但省外銷量僅占不到兩成，下一步希望通過川糧網走向全國，變‘內飛’為‘外飛’！”內江飛龍米業(yè)老總尤成林期待。
——實施經營體系創(chuàng)新行動。在完成農村土地承包經營權確權登記頒證的基礎上，引導土地承包經營權規(guī)范流轉，發(fā)展適度規(guī)模經營，創(chuàng)新優(yōu)化農業(yè)經營體系，培育壯大新型農業(yè)經營主體。
“單靠農民自身完不成�！痹趨菚运煽磥恚r產品的品牌化打造是一個系統(tǒng)工程，從前期的規(guī)模化種植到后期的品牌化營銷，需要金融、營銷、科技、農業(yè)等多個系統(tǒng)共同參與。
這一過程中，川糧網扮演了資源整合者的角色。
以種植端為例，川糧網并不和單家獨戶的農民合作，而是向某一個縣或某個大戶下訂單，因為訂單規(guī)模很大，這就倒逼各地創(chuàng)新農業(yè)經營方式，變“小散”為規(guī)�；N植。
同時，由于有了大企業(yè)的參與和保障，金融部門也敢于放貸，為“糧食+金融”的合作掃清了障礙。而資金問題一旦解決，后續(xù)的規(guī)�；�、品牌化等難題隨之破解。
“種得好首先得賣得好�！痹趨菚运煽磥�，農業(yè)供給側結構性改革是全國一盤棋，不僅把優(yōu)質放心糧油引入四川，也要把四川的好東西賣出去。
當好“把關人”：建立從前端到終端全過程的監(jiān)管體系，運用技術與制度、內部與外部多重手段，當好“舌尖上的衛(wèi)兵”7月3日，內江川南電商中心，深綠底色裝修的川糧電商體驗中心綠禾體驗店格外惹眼。71歲的市民卓光英守在電飯煲旁，等著品嘗后再決定下單。
吃得好、吃得安全，是當前很多人最關心的問題。但好不好吃，嘴能嘗得出，重金屬含量超不超標，又從何得知？
讓種的人小康，讓吃的人健康，這是農業(yè)供給側結構性改革的兩大目的。川糧網在探索。
前端，大力推廣有機種植，減少農藥和化肥的使用。川糧網正準備與省農科院等共同發(fā)起“四川農產品食品安全科技創(chuàng)新產業(yè)聯(lián)盟”，從源頭上確保產品的安全。
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