6月24日，國網(wǎng)長春市城郊供電公司緊緊圍繞公司深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司戰(zhàn)略部署，以增強(qiáng)黨員先鋒意識(shí)、提升員工隊(duì)伍素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)中心工作，深入推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)為目標(biāo)，以傳幫帶為切入點(diǎn)，開展黨員“一帶一”活動(dòng)�！　↑h員“一帶一”即一名黨員與一名非黨員結(jié)成對(duì)子，形成一帶一幫帶。自黨員“一帶一”活動(dòng)開展以來，該公司黨委多次深入基層，全面了解員工需求，并結(jié)合本單位實(shí)際，及時(shí)制定印發(fā)《黨員“一帶一”活動(dòng)方案》。全公司黨員全部參與到活動(dòng)中，簽訂幫帶協(xié)議32份，黨員的作用被全面激活并得以充分發(fā)揮。隨著黨員“一帶一”活動(dòng)的日漸深入，活動(dòng)的開展與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作同頻共振，黨員先鋒模范作用得到了有效發(fā)揮，呂清森共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)身先士卒，每個(gè)服務(wù)隊(duì)員都與一個(gè)或多個(gè)普通員工簽訂“一帶一”協(xié)定，黨員與群眾素質(zhì)均得到提升，激活了“全盤棋”。

　　活動(dòng)中，各基層支部結(jié)合中心工作及目前開展的各項(xiàng)活動(dòng)，積極探索幫帶的新方法和新途徑，豐富黨員“一帶一”活動(dòng)的內(nèi)涵，不斷拓展其外延，每顆“棋子”都準(zhǔn)確找到了自己的位置和目標(biāo)，活動(dòng)實(shí)效持續(xù)增強(qiáng)。一是強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)。通過多種形式，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，激勵(lì)黨員亮出身份，動(dòng)員廣大黨員和職工參與到“一帶一”活動(dòng)中來，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。二是合理建立幫帶關(guān)系�；鶎狱h組織立足隊(duì)伍現(xiàn)狀，綜合考慮黨員和職工的崗位實(shí)際、工作特點(diǎn)、個(gè)人專長，在充分尊重黨員和職工意愿的基礎(chǔ)上，組織建立具有可靠基礎(chǔ)的幫帶關(guān)系。黨員和幫帶職工之間簽訂“一帶一”責(zé)任書，實(shí)行一年一簽訂、一年一調(diào)整。對(duì)于期間出現(xiàn)工作崗位變動(dòng)的，由黨支部及時(shí)調(diào)整。三是在堅(jiān)持“一帶一”基本形式的同時(shí)，各單位還根據(jù)實(shí)際積極拓展靈活多樣、行之有效的幫帶形式，有一帶一、一帶多、多帶一、多帶多、黨員帶職工、黨員帶黨員、勞模帶班組等多種形式。四是加強(qiáng)督促指導(dǎo)。該公司黨委要求基層黨支部在每月例會(huì)上匯報(bào)黨員“一帶一”進(jìn)展情況，并組織開展專項(xiàng)調(diào)研和檢查�；鶎狱h支部把落實(shí)“一帶一”責(zé)任的情況列入黨員目標(biāo)管理，實(shí)行每季一檢查、每年一評(píng)議。五是將“一帶一”活動(dòng)融入中心工作。在具體實(shí)施中，黨員和職工立足崗位職責(zé)和工作實(shí)際，簽訂“一帶一”協(xié)議書，明確具體的幫帶任務(wù)和目標(biāo)，把黨員先進(jìn)性的要求與企業(yè)中心工作緊密結(jié)合起來。

　　該公司通過開展黨員‘一帶一’活動(dòng)中，把帶誠信、帶責(zé)任、帶創(chuàng)新、帶奉獻(xiàn)作為主要內(nèi)容，并和‘弘揚(yáng)企業(yè)精神，模范踐行核心價(jià)值觀’、‘中國夢、國網(wǎng)情’、‘政工同業(yè)對(duì)標(biāo)’等工作相結(jié)合，使黨員‘一帶一’活動(dòng)成為保持和發(fā)展黨員先進(jìn)性的新載體、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的新抓手、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的新途徑。

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