原標題:堅定貫徹三大策略 水井坊半年報營收同比增長12.89%
7月27日,四川水井坊股份有限公司(下稱“水井坊”,股票代碼600779.SH)發(fā)布2022年半年度報告。2022年上半年,水井坊實現營業(yè)收入20.74億元,同比增長12.89%。實現歸屬于上市公司股東凈利潤3.7億元,歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤3.63億元。
今年上半年,疫情反復對白酒消費場景造成沖擊,白酒終端銷售普遍承壓。水井坊公司產品銷售的增長勢頭在上半年有所放緩,但總體仍延續(xù)了過去7個季度的穩(wěn)健態(tài)勢。
終端價格穩(wěn)定,力爭實現健康價值鏈
白酒行業(yè)在經歷多年的高速發(fā)展后,已步入調整期,而疫情波動也對白酒消費場景產生了較大影響。微酒近期調研全國范圍內的兩千多家各類規(guī)模渠道商經營情況顯示,渠道商業(yè)績普遍下滑,超60%商家營收下滑,超50%商家虧損明顯;庫存方面,渠道庫存壓力明顯增加, 36.6%的商家?guī)齑娓哌_半年以上。
而在此背景下,水井坊的主流成交價仍保持穩(wěn)步提升。據相關統(tǒng)計數據,從2021年4月至2022年6月,52度典藏在重點市場主流成價格提升約50元,52度井臺提高約40元,52度臻釀八號提升約30元,白酒專家歐陽千里分析認為:“水井坊產品的終端零售價有所提升。這一方面反映出水井坊典藏、井臺兩大單品在升級后,受到了市場的認可和歡迎,而臻釀八號作為水井坊的核心大單品,也持續(xù)健康發(fā)展。同時,這也意味著水井坊的整體渠道庫存水平相對健康。”他認為,在行業(yè)結構性調整與疫情反復的特殊時期,水井坊一如既往重視對健康庫存水平和價值鏈的管理,產品終端價格保持堅挺,這體現出公司健康成長的韌性與決心。
水井坊首席執(zhí)行官朱鎮(zhèn)豪表示,受大環(huán)境影響,上半年水井坊社會庫存較去年同期有所增加,但總體水平仍保持健康。“在經濟大環(huán)境承壓,白酒消費場景受限的情況下,我們通過數字化營銷、消費者培育、開啟全新團購模式等手段,持續(xù)擴展圈層,不斷促進門店動銷,從而保持價值鏈健康。”
保持戰(zhàn)略定力,深化推進三大策略
今年上半年,水井坊繼續(xù)扎實地推進“產品升級創(chuàng)新、品牌高端化、營銷突破”三大策略落地。
目前,在“少喝酒、喝好酒”的消費理念引領下,“品質”成為存量市場競爭中的關鍵因素。順應這一趨勢,水井坊持續(xù)推動以品質為核心的產品升級創(chuàng)新策略。上半年,水井坊開山經典作品井臺實現了以品質和美學為核心的雙升級。升級后的井臺以“一獨雙香三加”工藝密碼釀就的“六更”品質和酒中美學的升級,既增強了酒體的稀缺性和價值感,也滿足了消費者對口感舒適度和飲后體征的要求,有望成為次高端濃香白酒的“品質標桿”。中國酒業(yè)協(xié)會理事長宋書玉表示:“在水井坊傳統(tǒng)釀造技藝的不間斷傳承中敢于突破,追求極致,釀出了平衡協(xié)調,風味獨具的經典產品——井臺。”
水井坊品質升級創(chuàng)新的立足之本在其獨有的“一號菌群”。今年上半年,水井坊與中科院微生物研究所合作進行的“一號菌群”科研項目發(fā)布了其第一階段的研究成果。據中科院微生物所白逢彥研究員介紹,經過初步研究得出階段性結論,水井坊古窖池窖泥中菌群多樣、生態(tài)穩(wěn)定、生香微生物含量豐富、未知細菌種類繁多。研究確認了水井坊古窖池窖泥微生物的獨特性:存在近20個尚未報道的新的菌種;與部分主要白酒產區(qū)相比,水井坊古窖池窖泥中獨有的細菌類群有16個、獨有的古菌類群有2個。研究表明,水井坊古窖池窖泥含有大量的細菌類群和古菌類群,正是這些細菌的協(xié)同作用,形成了芳香味物質,構成了水井坊酒酒體甘甜潤澤的口感和豐富的香味層次。胡義明更贊賞“一號菌群”,認為其“結構非常合理,含量非常豐富,所以形成了水井坊酒陳香、醇甜、醇厚,香味平衡協(xié)調的獨特風格。”
在不斷強化高端白酒品質基因的基礎之上,水井坊的品牌高端化策略,通過文化和體育兩個重要抓手,不斷提升以典藏和井臺兩大單品為核心的水井坊產品的品牌價值,向不同目標客戶圈層精準傳遞品牌使命,賦能圈層營銷。上半年,水井坊與中國冰雪大會、WTT世界乒聯(lián)、國家寶藏等優(yōu)質IP達成深度合作,開展多類整合營銷活動,實現針對多類高端圈層的精準觸達與激活,加速銷售轉化。
有分析人士認為,自2021年起水井坊營銷側的各項變革舉措中,最為重要的是推動25家重要省級經銷商共同建立了高端化白酒公司。通過渠道和資源的結盟,打造高端品定制化的營銷途徑,同時平衡市場供需,穩(wěn)定市場成交價格,有望提升典藏及以上產品的渠道運作能力,釋放渠道勢能。據初步統(tǒng)計,自去年9月新典藏上市至今,企業(yè)團購數量快速增長到2000多家,可追蹤團購銷量占比提升到50%。井臺也開啟了全新團購模式,共覆蓋34個井臺重點城市,拓展企業(yè)團購客戶超過1100家。
此外,水井坊不斷推動數字化營銷,通過實施開瓶掃碼獎勵等活動,打通渠道與消費端鏈路,實現消費者與渠道經銷商利益雙贏。通過數字化手段,水井坊在促進動銷的同時打造更具競爭力的價值鏈,進一步發(fā)掘與培育潛在消費市場,有望開啟新的銷售增長點。截至6月底,兩個月不到的時間,水井坊已陸續(xù)在全國44個重點城市和全國范圍部署新井臺和甄釀八號的開瓶掃碼有獎活動。
深耕可持續(xù)成長,提高核心競爭力
在今年上半年,雖然面對來自市場的諸多挑戰(zhàn)和不確定因素,水井坊仍堅持對未來的投資,展現出對未來成長的堅定信心。
5月10日,水井坊與邛崍市政府在成都簽署《水井坊邛崍全產業(yè)鏈基地項目第二期投資意向書》。根據投資意向書,水井坊計劃在邛崍進一步擴大產業(yè)規(guī)模,擬在邛崍市綠色食品產業(yè)園內分期建設“水井坊邛崍全產業(yè)鏈基地項目第二期”。二期項目預計占地面積約 735 畝,預計投資總額40.48 億元。
二期項目建成后,將在未來相當長一段時間內,大幅提升水井坊的優(yōu)質產能、儲能等核心競爭力,支撐水井坊中長期成長。同時,水井坊也將以邛崍全產業(yè)鏈基地為抓手,發(fā)揮“龍頭效應”,推動成都產區(qū)發(fā)展,建設好基地市場,打好“成都名片”這張牌。
“可持續(xù)發(fā)展”也是水井坊的關鍵詞。5月27日,水井坊舉辦了2021環(huán)境、社會、公司治理(ESG)報告發(fā)布會。水井坊首席執(zhí)行官朱鎮(zhèn)豪在發(fā)布會上表示,水井坊將“水井坊·敬未來”作為公司的核心責任理念,將構建系統(tǒng)化的ESG管理體系,并特別針對關鍵細分領域建立量化目標和管理指標,切實讓水井坊將ESG戰(zhàn)略落到實處,為公司未來的發(fā)展創(chuàng)造更多的機遇和更可持續(xù)的成長空間。
無論是邛崍全產業(yè)鏈基地建設還是ESG戰(zhàn)略落地,都需要5-10年的時間才能產生較為明顯的效益。隨著項目的建成投產和新技術的運用,未來,公司生產能力將進一步提高,形成規(guī)模效益,有效增強公司的競爭力。
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