原標題：以案為鑒 筑牢安全防線 中國化學西南公司舉辦安全生產專題公開課

　　為了深入貫徹關于安全生產重要論述、重要指示批示精神，全面落實“1.29”全國安全生產會議和集團公司2024年生產運營暨安全質量環(huán)保工作會議各項部署，系統(tǒng)宣貫集團公司《安全生產治本攻堅三年行動實施方案(2024-2026年)》，深刻汲取近期全國范圍發(fā)生的安全生產事故教訓，詳細部署公司下一步安全生產重點工作，3月4日，西南公司舉辦安全生產專題公開課，公司黨委書記、董事長歐陽兵講授專題課，總經理麻強主持。

　　歐陽兵從安全生產的極端重要性、壓實安全生產主體責任、系統(tǒng)推進安全攻堅行動工作、夯實安管基礎推動企業(yè)長治久安四個方面，對公司安全工作進行安排部署，帶領參會人員對集團公司《安全生產治本攻堅三年行動實施方案(2024-2026年)》“1+5”方案體系，實施六大工程、落實25個方面重點工作任務進行了再宣講、再學習。

　　歐陽兵要求，公司各級管理人員要認真落實集團公司企業(yè)負責人會議和公司年度工作會議精神，圍繞安全、質量、進度、成本管理，持續(xù)推進精細化管理和項目履約能力，高質量完成全年任務目標。要做好“兩會”、復工復產階段安全管控，堅決做到不安全不生產，確保企業(yè)安全生產形勢穩(wěn)定好轉。一是要健全管理制度體系，筑牢安全生產防線;二是要抓實教育培訓工作，提升全員安全管理能力;三是要提高技術管理能力，強化支撐保障作用;四是要抓實雙重預防機制，推動安全生產關口前移;五是要強化勞務分包管理，杜絕大包和違法分包;六是要加強安全生產投入，確保資源配置到位;七是要完善應急管理體系，提高應急處突能力。

　　本次公開課以“主會場+視頻分會場”形式召開。公司副總經理甘建平(掛職)，籌備組成員、中層以上管理人員現(xiàn)場參加會議。各項目部班子、管理人員通過視頻參會。

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