■新快報記者李琳

    萬達(dá)電商將于12月24日亮相

    王健林與馬云兩大商業(yè)巨頭關(guān)于到2020年電商是否將取代實體零售占市場50%的“億元豪賭”出現(xiàn)戲劇性的變化。在近日作客“2013央視財經(jīng)論壇”的夜話現(xiàn)場時，萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林笑稱與阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云的打賭只是開玩笑，表示“億元豪賭就此作罷！我和馬云很快合作！”王健林透露，正在進(jìn)軍電商新模式，全新的萬達(dá)電商將在12月24日正式推出，“萬達(dá)電商 不會是淘寶，也不會是京東商城。而是完全結(jié)合自己特點的一種將線上線下融為一體的電子商務(wù)模式。”

    稱強大線下資源是其電商優(yōu)勢

    對于去年與馬云的“億元豪賭”，王健林稱：“沒想到玩笑當(dāng)真，居然一年后的今天還在議論這個問題。”他指出，其實電子商務(wù)和實體經(jīng)濟(jì)是可以融合的，不是非此即彼的問題。

    王健林指出，萬達(dá)全新電子商務(wù)模式最大優(yōu)勢，就是其基于強大線下資源的“大會員系統(tǒng)”、“大數(shù)據(jù)系統(tǒng)”和超高的含金量。該集團(tuán)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，僅2013年，就大概有十幾億人次進(jìn)入了全國各地的萬達(dá)廣場；預(yù)計到2015年，萬達(dá)旗下將有接近140個萬達(dá)廣場，平均每個廣場能達(dá)2000萬人。“萬達(dá)可以擁有中國企業(yè) 的線下資源，有一百多個廣場，接近一百間酒店，過幾年后還有若干個大型度假區(qū)，每年將有幾十億人次來來往往。”

    足夠的線下資源和客流奠定了萬達(dá)寵大會員隊伍的堅實基礎(chǔ)。王健林透露：“萬達(dá)電商推出后，力爭三年，最多五年，可能不用五年爭取做到超過1億會員。也許到2020年可能有2億、3億的會員，這么大的會員體系一定會有價值。“騰訊的微信別說有3億、4億人，其實它的微信是虧損的，但正因為這么多人使用，就會產(chǎn)生它的附加值，它的游戲才掙錢。所以，相信大的會員體系建立起來以后一定會產(chǎn)生它的價值。”

    王健林還透露，萬達(dá)的“大數(shù)據(jù)系統(tǒng)”正爭取進(jìn)入國家統(tǒng)計局的大數(shù)據(jù)當(dāng)中，因為這個數(shù)據(jù)消費完全可以知道社會上零售商品在銷售服務(wù)類方面是什么特點，銷售數(shù)是多少，含金量是很高的。

    前期投入較低使盈利前景可觀

    對萬達(dá)電商的盈利模式，王健林指出也將比現(xiàn)有的電商模式更具優(yōu)勢。“首先，我們成本投入很低，不會像騰訊、阿里、京東投入幾百億元才能支撐出現(xiàn)在這個局面，我們投入幾十億元就夠了，因為大量積分的費用來自于上百個萬達(dá)廣場返利的支持，搭建不需要用很多錢。若干年前我們就研究了建立POS機(jī)系統(tǒng)，以監(jiān)控商家的消費能力、消費數(shù)據(jù)。投入比較少以后，我們覺得我們的盈利前景是很可觀的。”另外，對中小商家來說，萬達(dá)電商將給他們帶來更多的獲利空間。比如，對電影院、餐廳來說，當(dāng)客源未滿時，商家可隨時利用系統(tǒng)的強大功能，即時推出各種促銷措施。

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