中新網(wǎng)3月11日電（IT頻道張司南）昨日，騰訊對(duì)外發(fā)布公告稱支付2.14億美元入股京東，持15%的股份，未來或增至20%。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)總裁李國慶保持一貫看衰態(tài)度，表示騰訊此舉是將無法賺錢的電商包袱丟給京東，京東沒得到華爾街認(rèn)可只為講“更大的故事”。同時(shí)，業(yè)內(nèi)也有觀點(diǎn)對(duì)京東與騰訊的聯(lián)姻持積極態(tài)度，但是否能將彼此資源利用最大化要看后期資源整合情況如何。
李國慶看衰騰訊聯(lián)姻：騰訊只是在丟電商包袱
八個(gè)月以前，京東關(guān)閉了財(cái)付通的支付通道，劉強(qiáng)東喊話員工禁止使用微信�，F(xiàn)在昔日關(guān)系近乎破裂的京東和騰訊如今已經(jīng)成為一個(gè)戰(zhàn)壕的盟友。昨日，騰訊宣布斥資2.14億美元入股京東，持股15%，未來或增至20%。同時(shí)騰訊還將旗下QQ網(wǎng)購、拍拍網(wǎng)和易迅物流并入京東商城，京東獲得購買易迅網(wǎng)少數(shù)股權(quán)以及購買易迅網(wǎng)剩余股權(quán)的權(quán)利，除了易迅網(wǎng)獨(dú)立運(yùn)營外，騰訊將旗下所有電子商務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)作為嫁妝一并嫁給了京東。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)總裁李國慶對(duì)此保持了一貫看衰的態(tài)度。他表示：“并購失敗幾率為95%，騰訊把本想賺錢最后成包袱的電商業(yè)務(wù)丟給京東，品類戰(zhàn)略是核心而非便宜的流量，小小便宜流量對(duì)大電商價(jià)值更低。”對(duì)此，魯振旺在接受中新網(wǎng)IT頻道采訪時(shí)表示：“不能小看流量的作用，京東接受騰訊入股，能得到了騰訊足夠的流量支持。雖然QQ網(wǎng)購、拍拍網(wǎng)以及易迅網(wǎng)在電商領(lǐng)域算不上成功，但是也不能說是包袱，在過去2013中，易迅網(wǎng)擁有158億的交易規(guī)模，雖然遠(yuǎn)及不上京東，但卻是京東的強(qiáng)勁對(duì)手，現(xiàn)在京東和騰訊聯(lián)手最直接的益處是原來的對(duì)手變成了資源共享的盟友。”
媒體稱騰訊甩開雞肋置換強(qiáng)力外部合作一石三鳥
從春節(jié)前后打車軟件的燒錢戰(zhàn)，再到除夕夜的微信紅包對(duì)支付寶“偷襲珍珠港”般沖擊，騰訊與阿里在互聯(lián)網(wǎng)的世界里愈戰(zhàn)愈烈。這場(chǎng)具有巨大沖擊力的“騰東戀”被業(yè)內(nèi)人士視作一步“一石三鳥”高棋。不少人對(duì)2.14億購得京東普通股15%，上市繼續(xù)認(rèn)購5%股份這一買賣拍手叫好。
據(jù)中國廣播網(wǎng)報(bào)道，京東IPO成功后，股份或?qū)?huì)帶來8000萬美元收益。其次，沒有“更大的故事”只有騰訊故事，通過與京東合作確定了電商老二的江湖地位，將騰訊雞肋的電商業(yè)務(wù)斬?cái)啵瑥亩脫Q成強(qiáng)有力的外部合作。從微信奠定社交工具老大迎來微信時(shí)代以來，騰訊不斷的將自身薄弱業(yè)務(wù)斬?cái)�，投入更多精力�?qiáng)化移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口“當(dāng)關(guān)人“的重要角色。
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