一是制度創(chuàng)新。制定《項(xiàng)目評(píng)審三級(jí)復(fù)核制度》《建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)踏勘制度》《中介機(jī)構(gòu)管理制度》，運(yùn)用專業(yè)技術(shù)手段，對(duì)評(píng)審依據(jù)，評(píng)審程序，評(píng)審時(shí)效，評(píng)審結(jié)論等方面進(jìn)行復(fù)核監(jiān)督，以加強(qiáng)對(duì)評(píng)審中心內(nèi)部的考核管理。

　　二是模式創(chuàng)新。由實(shí)施評(píng)審逐步向組織和管理評(píng)審轉(zhuǎn)變，注重評(píng)審方式多元化，采取自主評(píng)審、聘請(qǐng)專家評(píng)審、中介機(jī)構(gòu)參與評(píng)審等評(píng)審方式，2016年共有5名外聘專家和11家中介機(jī)構(gòu)參與項(xiàng)目評(píng)審，提升了評(píng)審的專業(yè)性、公正性、時(shí)效性。

　　三是方法創(chuàng)新。積極開(kāi)展“回頭看”，對(duì)已實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行再次現(xiàn)場(chǎng)踏勘，分析項(xiàng)目評(píng)審結(jié)果運(yùn)用情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，探尋產(chǎn)生差異的根源，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升評(píng)審的精準(zhǔn)性，充分發(fā)揮財(cái)政評(píng)審節(jié)支增效作用。

　　四是管理創(chuàng)新。嚴(yán)格評(píng)審報(bào)告考核打分，對(duì)每個(gè)協(xié)審單位，每個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)評(píng)審復(fù)核人員進(jìn)行考核，專門(mén)制定評(píng)審項(xiàng)目分配辦法，旨在考核結(jié)果與評(píng)審項(xiàng)目掛鉤，確保評(píng)審質(zhì)量和效率。

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