原標題：羅江試點“農聯(lián)模式”讓小生產(chǎn)適應大市場

 

　　羅江區(qū)略坪新型農民合作聯(lián)合社和羅江區(qū)蟠龍新型農民合作聯(lián)合社自今年1月分別注冊登記成立農民專業(yè)合作社聯(lián)合會（簡稱“農聯(lián)”）以來，已吸納農戶3300余戶，籌措資金900余萬元。目前，該區(qū)以“1平臺+5服務+3保障”多點發(fā)力，推進“農聯(lián)”建設駛入快車道。

 

　　據(jù)悉，“農聯(lián)模式”是一種新型的農村產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟組織形式，即以“聯(lián)合”分散農戶逐步實現(xiàn)“小生產(chǎn)”向“大生產(chǎn)”轉變，共同應對“大市場”為目標的一系列配套的農村經(jīng)濟社會改革模式。該模式主要以強化農民組織化程度、增強農村自我持續(xù)發(fā)展能力為出發(fā)點和基礎，從功能上既能把松散的農民組織起來以適應產(chǎn)業(yè)化、市場化、現(xiàn)代化、規(guī)模化的“大生產(chǎn)”需要，又能以市場原則實現(xiàn)農村智力支持，同時還能最大限度保證廣大農民的長遠利益。

 

　　2017年9月，省農業(yè)和農村體制改革專項小組批復羅江區(qū)作為全省 一個試點縣在蟠龍、略坪兩鎮(zhèn)開展新型農民合作聯(lián)合社試點工作，努力探索供銷合作社綜合改革“農聯(lián)模式”。試點工作開展以來，市區(qū)兩級供銷社按照先行先試的原則，創(chuàng)新發(fā)展、主動擔當，目前，兩個“農聯(lián)”組織機構已搭建完畢，“農聯(lián)”下設農資部、農機部、信用部等，積極構建一體化、多方位為農服務平臺。

 

　　兩個“農聯(lián)”機構以產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、服務標準化、營銷品牌化、信用普及化、發(fā)展效應化為目標，通過前期調研，依托花椒、貴妃棗、蔬菜加工等產(chǎn)業(yè)，以市場為導向，發(fā)展訂單農業(yè)，制定并實施農業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程服務，并依托“農聯(lián)”品牌，完善產(chǎn)品儲運，拓寬產(chǎn)品銷路，實現(xiàn)農民增收。目前，略坪鎮(zhèn)已簽訂訂單農業(yè)2500畝，農資訂單7000畝；蟠龍鎮(zhèn)簽訂訂單農業(yè)2000畝。

 

　　在發(fā)展“農聯(lián)模式”中，羅江區(qū)廣攬賢才，采取“海選”方式選聘了四川農聯(lián)農產(chǎn)品產(chǎn)銷聯(lián)合社朱建聰和四川衛(wèi)農現(xiàn)代農業(yè)科技公司艾攀團隊分別作為兩個“農聯(lián)”經(jīng)理人。依托經(jīng)理人及其團隊在農業(yè)生產(chǎn)、農產(chǎn)品營銷等方面的優(yōu)勢，帶動“農聯(lián)”發(fā)展。此外，堅持黨建引領，以強化陣地建設為抓手，緊密團結黨員及農戶，成立了“農聯(lián)”黨支部，建立“耕讀學堂”學習陣地，打通聯(lián)系服務群眾的末梢。同時，加強隊伍建設，以培養(yǎng)造就一支懂農業(yè)、愛農村、愛農民的新型職業(yè)農民為目標，結合市供銷社和省商貿校開展的“4+3”培訓，積極開展電商服務、農民專業(yè)合作社管理人等培訓，提升隊伍素質。