吳曉明的公司為備戰(zhàn)卡塔爾世界杯生產(chǎn)的足球(央廣網(wǎng)發(fā) 受訪者供圖)
不久前,一位得到了卡塔爾世界杯官方授權(quán)的客戶找到吳曉明,對方計劃生產(chǎn)10萬個印有32強國旗的紀(jì)念足球,并希望吳曉明接單。吳曉明覺得,這是對自己、對“義烏制造”的巨大肯定。吳曉明說:“我們卡塔爾的客戶拿到了一些周邊產(chǎn)品開發(fā)的權(quán)利,他設(shè)計了很多產(chǎn)品,比如足球就交給我了,委托我來生產(chǎn)完成他的訂單。”
不只是吳曉明家的足球,在義烏,還有更多世界杯周邊產(chǎn)品一舉“踢”向全世界。經(jīng)營著原創(chuàng)球衣的義烏丹娜絲進出口有限公司創(chuàng)始人溫從見告訴記者,從4月開始,公司就陸續(xù)接到來自全球 商的球衣訂單,值得一提的是,公司今年嘗試原創(chuàng)并打開了市場――球衣 訂單達(dá)到200多萬件。多年來,盡管依靠銷售世界杯周邊球衣獲利匪淺,但溫從見也曾因為版權(quán)意識薄弱栽過不少跟頭,痛定思痛,他決定從這屆世界杯開始徹底做出改變。
溫從見表示:“這一屆就有心得了,所有的衣服都要做成我們自己的原創(chuàng),自己去設(shè)計、生產(chǎn),這樣就跟正規(guī)的比賽服不一樣了,你能一眼看出這是什么隊的球衣,但是跟他們正規(guī)比賽服的圖案花紋又完全不一樣,同時融入了這個國家、球隊的元素進去。我們整整花了三個月精力,研制了32強的衣服,吊牌上都是我們公司的品牌。市場反饋很不錯,銷量很大。”
溫從見的公司今年嘗試球衣原創(chuàng)并打開了市場(央廣網(wǎng)發(fā) 受訪者供圖)
從過去的代加工到如今的自己創(chuàng)造,作為足球愛好者和球衣生產(chǎn)商,溫從見希望今年在直播畫面中找到公司原創(chuàng)定制球衣的“身影”。
溫從見與公司原創(chuàng)的球衣設(shè)計樣板(央廣網(wǎng)發(fā) 受訪者供圖)
義烏制造“踢進”世界杯、走向全世界,不僅源于產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì),也有強大的物流運輸加持。9月中旬,義烏開通了“世界杯專線”物流,經(jīng)由這條海運線路,義烏制造的足球、球衣等“球迷產(chǎn)品”經(jīng)由寧波港和上海港出發(fā),20-25天就能直達(dá)卡塔爾哈馬德港。菜鳥國際供應(yīng)鏈運輸團隊高級物流專家胡斐介紹,這條海運專線助力國際商貿(mào)城的商戶在世界杯開賽前把貨運到卡塔爾乃至世界各地的球迷手中。胡斐表示:“我們在短時間內(nèi)整合了不同的運力資源,為義烏商家開通了艙位預(yù)定‘綠色通道’,只要提前10天左右預(yù)定,就可以保艙保柜,無甩柜風(fēng)險。同時,世界杯相關(guān)貨物還可以享受專屬特別優(yōu)惠,為義烏中小商家降低物流成本。我們希望通過遍及全球的物流服務(wù),讓義烏制造出海能夠快一點、再快一點。”
“世界杯專線”物流助力“義烏制造”抵達(dá)全球(央廣網(wǎng)發(fā) 受訪者供圖)
海外大客戶從義烏集中訂購之外,普通消費者也能輕松擁有世界杯中的“義烏制造”。在跨境電商的主場上,“世界杯優(yōu)選倉”里,超1000萬件商品正蓄勢待發(fā)。通過“世界杯專場”,消費者可以一站備齊看球裝備,便捷的物流加上國內(nèi)、國外的多個優(yōu)選倉、海外倉,拉近了“中國制造”和世界杯的距離。全球速賣通世界杯專場負(fù)責(zé)人馬祥介紹,商家可以備貨到臨近的優(yōu)選倉,平臺將通過智能分倉及倉間調(diào)撥能力將世界杯專場的產(chǎn)品以最快的速度配送給海外消費者。馬祥表示:“從優(yōu)選倉發(fā)貨商家的商品會比商家自發(fā)貨快1-2天,像輕小件核單,會比商家自發(fā)貨提升67%,也就是之前要45天的運輸時間,如果有優(yōu)選倉,核單以后只要15天。同時,我們在海外倉又備貨了一些世界杯的商品,比如發(fā)西、法等歐洲國家,只需要2-5天就可以送達(dá)。”
“世界杯優(yōu)選倉”拉近了“義烏制造”和世界杯的距離(央廣網(wǎng)發(fā) 受訪者供圖)
近日,國內(nèi)跨境出口B2C平臺速賣通公布了“世界杯經(jīng)濟”六大趨勢,在穿、玩、看等多個世界杯周邊領(lǐng)域,增長數(shù)據(jù)都十分可觀,比如義烏生產(chǎn)的世界杯旗幟在阿聯(lián)酋銷售額增長了300%,在西班牙增長了160%,沙特玩具銷售額增長了580%,舒適型沙發(fā)的銷售額在巴西同比增長了1156%等。
圍繞世界杯的海外訂單發(fā)貨已進入尾聲,義烏的商家和工廠卻并沒打算休息,而是無縫銜接,為即將升溫的國內(nèi)市場“世界杯熱”做準(zhǔn)備。吳曉明已準(zhǔn)備了50多萬個、和出口銷量同等規(guī)模的足球庫存應(yīng)對國內(nèi)訂單;溫從見也在倉庫里囤了充足數(shù)量的球衣,靜待國內(nèi)球迷的光顧。溫從見說:“2018年俄羅斯世界杯的時候,在所有海外訂單結(jié)束之后、世界杯還沒開始之前,我們在倉庫里備了15萬件球衣,才開始一兩天就全部賣完清空了。今年我特地準(zhǔn)備了30多萬件,翻了一倍,就是預(yù)備有些空運加急的海外訂單以及國內(nèi)市場。內(nèi)銷現(xiàn)在零零散散也賣了一點,比如有體育彩票點到我們這里買了很多球服過去,顧客買彩票,可能就送件衣服;要做活動的那些企業(yè),也已經(jīng)陸續(xù)開始詢問了。”
溫從見的球衣工廠里生產(chǎn)依然火熱(央廣網(wǎng)發(fā) 受訪者供圖)
有著“世界小商品之都”之稱的義烏,早已深度融入世界、深植全國,近年來在世界杯等國際重大體育賽事中的頻頻“出圈”也足以說明“義烏制造”的優(yōu)勢與活力。在義烏深耕27年的吳曉明感慨:“我們從一九九幾年拿一些二級品做銷售,到自己創(chuàng)品牌、實現(xiàn)廠工‘一條龍’;再從做一些低端產(chǎn)品,到現(xiàn)在做可以進入比賽場的產(chǎn)品……升級換代帶來了很大的成就感,一步步走過來,總的一句話――這是我們義烏商人的誠信鑄就的,是不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展促成的。”
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