原標題:32個城市地鐵僅有5城盈利 客流量龐大的地跌為何仍虧損累累?
今年,一些城市地鐵刮起了“開源節(jié)流”風。
9月起,廣州和佛山正式告別了“滿15次后打6折”的地鐵票價累次優(yōu)惠。新方案實行“滿額優(yōu)惠”,普通乘客在一個自然月內,乘坐廣州地鐵公交累計實際支出票款滿80元不滿200元部分享受8折優(yōu)惠,超出200元部分享受5折優(yōu)惠。
按上班族每月工作22天、往返搭乘44次地鐵計算,當單程票價超過9元時,乘客才能在新方案中享受更大優(yōu)惠。對大多數普通打工人來說,地鐵“暗中”漲價了。
杭州和北京則分別在節(jié)能上下功夫。今年4月起,杭州地鐵公告,部分站點自動扶梯僅于工作日上下午開啟。有網友調侃,“杭州地鐵電梯率先實現了8小時工作制,還雙休”。為節(jié)能減排,北京地鐵6號線一期20座車站公共區(qū)更換了照明燈具。據估算,僅此一項改造,每年能節(jié)約520萬度電,減少二氧化碳排放3141噸。
各大城市地鐵在今年的頻繁動作,都與“降本增效”密切相關,絕大多數城市地鐵去年都虧了不少錢。截至2022年末,國內共有41座城市開通了地鐵。從上海清算所、中國債券信息網等平臺查詢到,至少32個城市的地鐵公司公布了2022年的業(yè)績,扣除政府補助,仍實現盈利的城市僅有5個。
今年以來,多地地鐵項目被叫停,再次引發(fā)人們對地鐵建設與運營成本的關注。然而,放眼全球,90%的地鐵線都在虧錢,對城市地鐵運行效果的評判,也遠不止能否盈利這一個指標。
地鐵那么擠,為什么還虧錢?
如果評選最“擠”地鐵,北京地鐵6號線、上海地鐵9號線、廣州地鐵3號線和深圳地鐵5號線,恐難分伯仲。但當乘客被巨大的人流推進車廂,被迫與陌生人臉貼臉時,很難想象,很多擁擠的地鐵居然是虧錢的。
翻開全國各大城市的地鐵公司業(yè)績,僅從歸母凈利潤單一指標來看,除蘭州、沈陽外,其余城市在大力補貼后,去年均實現盈利。但據時代周報等媒體統(tǒng)計,如果扣除財報中“與日;顒酉嚓P的政府補助”的“其他收益”,廣州地鐵“虧了”4.56億元,杭州地鐵“虧了”87.55億元。
北京一直都是地鐵補貼和虧損較大的城市,京投運營的北京地鐵2021年獲得補貼214.66億元,扣除補貼虧損190.12億元;2022年政府補助262.86億元,扣除補助虧損241.04億元。
虧損如此之大,與地鐵高運營成本相關。以北京市地鐵運營有限公司為例,2022年主營業(yè)務成本115.55億元,最大支出為人工成本(工資及相關費用),花費60.67億元,占比超過一半。其次是業(yè)務成本,其中直接修理費成本較高,達到19.62億元,直接電力、安檢費用均超過13億元,安檢支出直接占主營業(yè)務成本的10%以上。
杭州市地鐵集團工作人員季歡在《地鐵運營成本控制分析與啟示》中指出,人工成本受地鐵運行情況影響較大,以發(fā)車時間間隔為例,縮短發(fā)車時間間隔可以提高乘客的出行效率,但也需因此配備更多乘務及生產檢修等工作人員,在一定程度上提高了每公里人員配置水平,進而影響該線路人工成本及運營總成本。
城市軌道交通建設本身就有前期投資高、回報期長的規(guī)律,一公里地鐵造價在數億元。城軌協(xié)會印發(fā)的《城市軌道交通發(fā)展戰(zhàn)略與“十四五”發(fā)展思路報告》顯示,2019年全國軌道交通企業(yè)運營成本(不含大修更新)的中位數為1126.15萬元/公里,進入大修更新期的北上廣深等軌道交通企業(yè)運營成本超過1500萬元/公里。
北京交通大學國家交通發(fā)展研究院副院長李紅昌分析,去年地鐵運營成本普遍上漲與疫情防控有一定關聯(lián)。大多數城市地鐵并未停運,投入了大量防疫設備及人員等剛性支出。此外,地鐵班次減少所節(jié)約的能耗有限,而養(yǎng)護工作如常,養(yǎng)護維修成本不會因此降低。而部分城市地鐵運營成本大幅上漲,則主要由于地鐵網絡擴張,里程增加,運營投入也相應增加。
收入來源單一,是不少城市地鐵虧損的另一個重要因素。由于種種原因,北京地鐵極少配有地下商業(yè),地鐵上蓋商業(yè)的站點比例也非常低,往往出站后還要步行十幾分鐘才能抵達商圈。地鐵票價是最主要的營收來源之一,但相對巨額成本來說,往往也是杯水車薪。
2022年,京投控股的兩家地鐵公司票款收入達46.24億元,除以約10億人次的客流量,相當于平均每位乘客的票價為4.6元。但兩家公司的人均運營成本卻高出幾倍,分別為12.54元(地鐵運營公司)和33.20元(軌道交通運營管理公司),這意味著,每乘坐一次這兩家公司運營的地鐵線路,政府就要分別補貼約8元或29.6元。
北京地鐵起步票價經過多次調整,2000年曾上漲至3元,但在2007年又下降至2元。2014年,北京地鐵票價再次上調至3元,同時建立了“每年一小調,五年一大調”的價格動態(tài)調整機制,明確增幅不高于北京市人均可支配收入的增幅。照此推算,2024年北京地鐵票價將進入“五年一大調”的周期,不過目前北京市暫未公布相關計劃。
“軌道交通是城市基礎設施,本身的公益性決定了其票價偏低,市民可承受能力是價格底線,不可能完全按照市場方式定價,修建地鐵也不是為了追求高盈利和高回報。”李紅昌分析。
數據顯示,2022年,北京地鐵運營公司負責17條線路的運營,乘客人均運營成本為12.54元。京港地鐵運營5條線路,乘客人均運營成本為20.64元。北京軌道公司運營3條線路,乘客人均運營成本 ,達到了33.20元。綜合三家公司數據,北京地鐵全網乘客的人均運營成本為14.32元,是平均票價的3倍多。
客流數據方面,據交通運輸部發(fā)布的年度城市軌道交通運營數據速報,2022年,北京軌道交通(包括地鐵)客運總量22.62億人次,比2021年的30.66億人次下降了22.62%。客流強度不足,又缺乏多元化業(yè)務支撐,大多數城市地鐵公司只剩下依靠政府補貼這一條出路。
“世界范圍內,也只有香港等極個別城市可以靠票價實現主營業(yè)務盈利。”李紅昌分析,不考慮折舊等固定成本,平均票價收入基本能覆蓋變動成本的65%,也就是說,客流多少并不能改變“票價收入無法覆蓋成本”的虧損本質,“城市地鐵集團賺錢,并不靠主營業(yè)務,而是副業(yè)”。
票價不漲,地鐵靠什么盈利?
2019年,深圳地鐵票價也曾陷入漲價風波。雖然最終決定暫不調整,但日常通勤族很快發(fā)現,深圳地鐵多個站點打上了其自身開發(fā)的樓盤銷售廣告。
深圳地鐵集團2022年報顯示,公司實現經營收入239.76億元,同比增長46%,實現全成本口徑核算下實現利潤總額23.29億元,凈利潤8.66億元。其盈利秘訣就是嫻熟運用了“軌道+物業(yè)”的TOD模式。
該模式最早由美國建筑師彼得·卡爾索普提出,他認為城市高密度增長應當以公共交通為導向進行規(guī)劃發(fā)展。換言之,就是以城市軌道交通為核心,高密度開發(fā)距核心半徑距離 1000 米的區(qū)域,將核心區(qū)域開發(fā)建設成為多功能社區(qū),使其可以滿足居民居住、工作、休閑娛樂等多項需求。
港鐵是全球少數幾個實現盈利的城市地鐵公司之一,也是TOD模式的“代言人”。過去40年,除2020年因封關影響虧損48億港元外,港鐵其余每年都在盈利。其2022年財報顯示,公司營收478.12億港元,歸母凈利潤達98.27億港元,同比增長2.9%。其中物業(yè)發(fā)展業(yè)務除稅后利潤達到了104.8億港元。
港鐵盈利的最大功臣,并非日?瓦\,而是其物業(yè)租賃及管理業(yè)務。地鐵建造投資高,但帶來的外延經濟效益也顯著,車站建成后,四周地價升值,“軌道+物業(yè)”模式的關鍵就是利用這份經濟效益。港鐵可管理物業(yè),獲得租金收入(物業(yè)租賃業(yè)務),也可出售樓盤,獲得利潤(物業(yè)發(fā)展業(yè)務),因此也常有人說“港鐵其實是家從事地鐵業(yè)務的房地產開發(fā)公司”。
與香港毗鄰的深圳也是最早引進TOD模式的內地城市。深鐵集團下屬企業(yè)深圳地鐵置業(yè)集團有限公司(簡稱深鐵置業(yè))負責站城開發(fā)業(yè)務,2022年,深圳地鐵在站城一體化方面營收160.48億元,在地鐵公司中金額 。
深鐵集團年報顯示,過去一年,公司“站城一體化開發(fā)”收入同比增長約68%,占公司總營收的66.9%。2017年以來,深鐵置業(yè)已連續(xù)六年位列深圳市房地產開發(fā)企業(yè)綜合實力前三甲,2022年躍居榜首。公司連續(xù)八年房地產銷售額過百億元,開發(fā)體量、銷售業(yè)績均處第一梯隊。
相比之下,深鐵集團2022年的地鐵運營收入約為37億元,較2021年減少近2億元,僅占公司總營收的15.4%。深圳地鐵當前盈利模式中,地鐵運營業(yè)務持續(xù)虧損,投資收益及站城開發(fā)收益是彌補地鐵運營虧損的主要手段。
不過,深圳TOD模式的成功存在一定特殊性,其土地資源較少,房價維持高位,但后續(xù)投資盈利能否繼續(xù)維持當前的高回報、高增長存在不確定性。2022年,深鐵集團在保持營收大幅增長的情況下,凈利潤縮水七成,僅有8.66億元。疊加新開路線等因素導致的運營成本飆升,企業(yè)利潤被大幅攤薄。
根據時代周報等媒體統(tǒng)計的32個城市地鐵公司業(yè)績表,扣除地方政府補貼后,仍有武漢、深圳、濟南、上海、常州5個城市盈利。深圳排名第二,與“最賺錢”的武漢相差近10億元。
在地鐵盈利案例中,上海獨樹一幟,通過多元副業(yè)實現盈利。上海申通地鐵集團是上海軌道交通投資、建設和運營的責任主體,并負責市域鐵路線路的運營管理。據其財報顯示,2022年貢獻最大的是“融資租賃與商業(yè)保理”業(yè)務。上海申通地鐵2022年度營業(yè)總收入為3.43億元,其中融資租賃公司營業(yè)收入為0.76億元,占全年營收的22%。另外,上海申通地鐵還布局了光伏產業(yè)與充電樁產業(yè),其下屬的新能源公司在2022年度營業(yè)收入為0.28億元,雖只占全年營收8%,但同比增長了74%。
除常規(guī)的開源節(jié)流的辦法,去年實現盈利的武漢、深圳和濟南都不約而同地加大了研發(fā)投入,以提高資源效率。年報數據顯示,2022年,深圳地鐵的研發(fā)費用達到1.16億元,同比增長27%。武漢地鐵研發(fā)費用910萬元,同比增長85%。濟南軌道交通研發(fā)費用為2602萬元,增長了86%。
在傳統(tǒng)模式下,每條新建線路的業(yè)務系統(tǒng)均獨立建設信息化系統(tǒng),建設成本高,資源利用率不足50%,數據孤島嚴重,大量設備占用地鐵車站寶貴的地下空間。地鐵公司投入研發(fā),推動智慧城軌建設,也是希望以此降本增效。
“地鐵公司進行多元業(yè)務探索的前提是政府政策支持與優(yōu)質資源注入,國內大多數城市未必具備這樣的條件。”李紅昌說,基于地鐵的公益屬性,多數地鐵公司的票款與商業(yè)收入難以覆蓋成本,自我造血能力不足,對政府補貼的依賴程度依舊較高。“不過,地鐵虧錢在世界范圍內都是常態(tài)。”
虧損會放慢修地鐵嗎?
各地爭建地鐵的熱情并未被“虧損”阻擋。隨著上一輪建設周期接近尾聲,新一輪地鐵建設申報工作已經開始。
今年7月,備受關注的深圳市軌道五期建設規(guī)劃獲批,規(guī)劃線路11條,總長185.6公里,總投資1952億元,跨市線路將突破行政區(qū)界,延伸至東莞。
不只是一線城市,常州第三條地鐵路線已經開工建設。據不完全統(tǒng)計,包括蕪湖、蘭州、南通、太原、哈爾濱、大連等30多個城市開啟了新一輪地鐵建設規(guī)劃報批或前期研究工作。
建設城市軌道交通是有門檻的。2015年,國家發(fā)展改革委基礎司曾在發(fā)布會上表示,城市的GDP要超過1000億元,財政收入要超過100億元,市區(qū)主城區(qū)人口超過300萬人以上,預測的客流強度每公里要3萬人以上才能夠修地鐵。
2018年國務院《關于進一步加強城市軌道交通規(guī)劃建設管理的意見》(下文簡稱《意見》)出臺,進一步提高了門檻。根據《意見》,城市想要修地鐵,地方GDP和財政收入分別需達到3000億元和300億元,是此前的3倍。
對中小城市來說,地鐵不但能帶來新的城市人口、產業(yè),還能帶動地價上漲,很多城市甚至縣城也興起建地鐵熱潮,不惜負債也要申報修建地鐵。對“兜里”沒那么多錢的城市來說,提高門檻,是對地方負債率的遏制。按照《意見》,對負債風險高的城市的審核必然趨于嚴格。
《意見》明確規(guī)定,地鐵路線初期的客流強度至少要達到0.7萬人次每日每公里,遠期客流規(guī)模達到單向高峰小時3萬人次以上。而如果嚴格按照《意見》要求,可能一批已建地鐵城市的新申請也要被攔在門外。據中國城市軌道交通協(xié)會統(tǒng)計,2022年地鐵客流強度超過及格線的城市只有廣州、深圳、上海、北京、南京、沈陽、成都、西安和長沙。
今年以來,不少城市的地鐵規(guī)劃項目縮水,有分析將原因指向地鐵虧損。“虧損可能是原因之一,但不是 ,更不是最重要的因素。”李紅昌分析,如出現“地鐵線路縮水”的情況,大多出現在建設規(guī)劃階段,而不是項目規(guī)劃期間。就建設規(guī)劃而言,整個申報審批流程的每個環(huán)節(jié)都有諸多要求,如準備齊全詳細的客流預測、環(huán)境評估、社會穩(wěn)定性評估等等文件,才能開始層層向上報批,經過市、省、國家的多個部門和專家的評估后,“如砍掉部分線路,也是多種因素疊加的結果”。
“城市修建地鐵并不只計算主營業(yè)務本身的得失,更要算經濟大帳。”李紅昌舉例說,地鐵修建本身就是一筆巨額投入,能有效拉動經濟增長,同時促進當地產業(yè)的規(guī);l(fā)展,還能有效緩解城市地面交通擁堵問題,實現節(jié)能減排,提高城市影響力、競爭力。
地鐵終點往往就是城市核心向外延展的邊緣。中國交通運輸協(xié)會新技術促進分會專家委員解筱文曾表示,地鐵作為城市公共交通基礎設施,具有重要的社會服務功能,甚至重要到了必不可少的程度。“雖然當前虧損,但從長遠看,地鐵建設產生的資產卻是優(yōu)良和稀缺資產,不僅不應該貶值,更是增值的優(yōu)良資產。所以,不能單純以狹義的效益和是否盈利來考量”。
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