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咖啡賽道的超級玩家 庫迪咖啡創(chuàng)始人陸正耀被強制執(zhí)行18.9億元
時間:2024-04-07 19:46   來源:融資中國   責任編輯:沫朵

  原標題:咖啡賽道的超級玩家 庫迪咖啡創(chuàng)始人陸正耀被強制執(zhí)行18.9億元 

  天眼查法律訴訟信息顯示,近日,陸正耀、李浣新增一則被執(zhí)行人信息,執(zhí)行標的18.9億余元,執(zhí)行法院為北京市第四中級人民法院。

  陸正耀名下存在3條終本案件信息,未履行金額超25.5億元,此外,其名下還存在多條限制消費令及股權凍結信息。

  庫迪咖啡官網(wǎng)信息顯示,其由瑞幸創(chuàng)始人、前CEO錢治亞攜瑞幸原核心團隊打造,注冊資金2億美元。而“原核心團隊”中同樣也包括原瑞幸咖啡董事長陸正耀,二位也代表著前期瑞幸咖啡的核心能力。

  庫迪咖啡起初也走了瑞幸咖啡快速擴張的路,在短期內(nèi)實現(xiàn)快速擴店,自2022年11月第一家門店開業(yè)以來至今門店已經(jīng)突破7000家。而在庫迪咖啡的創(chuàng)業(yè)期內(nèi),其也被外界認為是在“模仿”瑞幸。

  庫迪咖啡能夠在短期內(nèi)實現(xiàn)快速擴張,民生證券認為主要在于:庫迪以瑞幸創(chuàng)始人為切入點,打造“聲量”,并以有流量紅利的抖音為核心陣營,輔之以小紅書、微博、微信自媒體等渠道,在短期內(nèi)實現(xiàn)品牌的快速曝光;跳過自營門店的模型打磨階段,模仿瑞幸的聯(lián)營加盟模式快速“切入”咖啡賽道;產(chǎn)品方面盡量向瑞幸靠攏,APP及小程序等設計與瑞幸高度相似,同時洞察消費者,主打8.8/9.9元抓住消費者“便宜是硬道理,產(chǎn)品不難喝”的心態(tài)。

  對此,產(chǎn)業(yè)時評人張書樂曾對融中財經(jīng)表示,庫迪咖啡所涉足的領域,競爭已經(jīng)不單單局限于咖啡,甚至參與了整個新消費的中式茶飲群戰(zhàn)。國內(nèi)用戶對于咖啡這一品類還未形成一定的用戶習慣,目前庫迪咖啡需要孵化市場,這就需要用一定的方式激發(fā)用戶的消費習慣,補貼可以說是沒有辦法的辦法。

  “在大家的模式差不多,口味創(chuàng)新的效果還有待觀察,沒有特別強的創(chuàng)新力的情況下,只能靠‘價格戰(zhàn)’的方式持續(xù)激活市場。”張書樂稱。

  但從瑞幸前期的發(fā)展即可看出,自創(chuàng)立到2019年上市前夕的陸正耀在職期間,瑞幸通過燒錢式擴張,雖然將門店規(guī)模迅速做到國內(nèi)頭部,但在此期間卻苦虧損久矣。

  張書樂表示,若采取持續(xù)的低價策略,則需耗費大量資金,可能會出現(xiàn)此前瑞幸那種瘋狂開店以致難以維系的情況。

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