2009年，受經濟危機的波及，全球葡萄酒產量下降4%，然而，在以中國為主的新興市場的帶動下，全球葡萄酒市場呈現出良好的增長態(tài)勢，2013年上半年，瓶裝葡萄酒的進口量相比2012年同期上漲了20%。在經濟政策寬松的大環(huán)境下，紅酒的銷售形式呈多樣化趨勢。

    紅酒在中國

    中國酒文化源遠流長，酒，是中國根深蒂固的文化意識。而酒帶來的負面影響如“飲酒傷肝”、“酒后駕駛”等讓人對中國高度白酒敬而遠之，相比之下，具有養(yǎng)生功效的紅酒越來越受到人們的認可。

    全球特別是傳統葡萄酒消費國家市場呈現萎縮的態(tài)勢，而中國葡萄酒消費市場卻相反地一路走紅，當下中國葡萄酒消費市場迎來了“最好的時代， 的時機”。
“多”與“難”的矛盾

    面對龐大的紅酒市場，中國的紅酒企業(yè)數量呈井噴式增長，但是，即使面對如此高速增長的葡萄酒消費市場，大多數的傳統葡萄酒企業(yè)依然沒有借此獲得更快更好的發(fā)展機會。
據業(yè)內人士吐露，現時的紅酒銷售已經遇到了瓶頸，品牌走不通、國內酒莊招商受阻、直銷無路等一系列的問題成了最大的困擾。市場需求的“多”與酒商的“難”成了最大的矛盾。
造成這種困境主要有以下三個原因：

    1、格局初成，門檻較高
傳統的葡萄酒營銷業(yè)主要劃分為商超渠道、代理批發(fā)、連鎖酒窖三種類型。市場初具規(guī)模，新晉的葡萄酒企業(yè)需要付出更多的資金和時間成本才能搶得一席之地，無疑大大提高了整個行業(yè)的競爭門檻。

    2、渠道受限，管理較難
傳統葡萄酒企業(yè)往往容易受制于第三方渠道商，大大加重了葡萄酒企業(yè)運營的發(fā)展負擔。

    3、消費分散，品牌林立
在中國市場，葡萄酒文化尚處于萌芽發(fā)展的階段。葡萄酒文化的缺失直接導致葡萄酒品牌的缺失，最終導致無數的葡萄酒企業(yè)落入價格戰(zhàn)的怪圈當中。

    然而，看中互聯網巨大潛力的酒商試圖在中間尋找一個走出困境的方法，紅酒的網絡營銷應運而生。事實上，網絡并沒有讓紅酒商看到希望，酒美網等電商大有騎虎難下的態(tài)勢。

    在傳統銷售方式困境難脫、電商亂象叢生的紅酒市場，除行業(yè)巨頭，大部分的紅酒企業(yè)均遇到難以突破的瓶頸，紅酒銷售商極需一個新的銷售思路。

    “e”動酒窖，新的思路，新的方式
2013年10月27日， 由深圳市漢榮世紀實業(yè)有限公司籌劃的“e”動酒窖全國招商發(fā)布會將在深圳市羅湖區(qū)京基100瑞吉酒店5樓阿斯特宴會廳舉行。

    “e”動酒窖是全國首款全自動、多媒體的智能紅酒終端銷售機，采用WOTO（Wine Online To Offline）復合式營銷模式，融合紅酒終端銷售、廣告媒體、便民服務三大功能模塊為一體。在這種困境之下，這種全新的多元化商業(yè)模式引起了不少業(yè)內人士的關注。

    據海關數據表明，中國進口紅酒中80%是原漿大桶運輸而來，進入了國內各酒商的灌裝線，也就是說僅有20%的紅酒是原瓶進口。而加盟“e”動酒窖，可由漢榮世紀提供原裝原瓶的進口名酒。

    調查顯示，1.3億日本人擁有726萬臺自動售貨機，大約每17人就擁有一臺。3億美國人擁有857萬臺自動售貨機，大約每35人就臺。13億中國人擁有不到8萬臺自動售貨機，大約每16250才擁有一臺。自動售賣機的前景受到企業(yè)家一致看好，將紅酒與自動售賣機結合的模式也得到許多認同的聲音。利用紅酒自動售賣機的資源，融入廣告媒體與便民服務，這種多元化的商業(yè)模式是符合當前的經濟市場發(fā)展趨勢。

   10月27日，于鵬城第一高樓京基100舉行的項目發(fā)布會屆時將完全揭開“e”動酒窖神秘面紗。