分析服裝銷售增長的原因，業(yè)內(nèi)零售業(yè)資深人士表示，首先年關(guān)將至，人們的消費(fèi)力有一次大的釋放。服裝業(yè)進(jìn)入銷售旺季，各品牌及早做好準(zhǔn)備，加上促銷力度加大，更加拉動消費(fèi)。其次，伴隨生產(chǎn)成本回落，2012年秋冬裝提價幅度較春夏明顯放緩，價格壓力釋放利于拉升服飾銷量。再次，寒冷天氣有力拉動了秋冬裝銷售，各大企業(yè)反應(yīng)快速，適時抓住時機(jī)。
打折促銷歷來是刺激銷售的重要手段。據(jù)悉，繼雙十一、平安夜圣誕節(jié)大促銷之后，眾商家齊上陣，從12月31日起啟動了新一輪跨年促銷活動，進(jìn)店贈禮、充值返現(xiàn)，折上再折等。元旦這一促銷力度全年罕見，消費(fèi)者瘋狂購物，各商家迎來大豐收。而一些在市場中處于領(lǐng)先地位的大品牌，早就做好準(zhǔn)備，取得雙贏。據(jù)愛慕店長翟雨蘇介紹，2012年的冬季，愛慕不僅進(jìn)行了買贈等促銷活動，還在商場公共空間開展展賣、模特走秀等活動，大大聚集了人氣，在促進(jìn)銷售增長的同時，讓更多的顧客認(rèn)識了愛幕品牌�；谶@個冬季的特殊冷天氣，愛慕適時推出了暖尚系列的加厚款內(nèi)衣、加厚款保暖褲，深受顧客歡迎，成為最暢銷的保暖衣款式。
寒冬無疑給波司登品牌的銷售錦上添花，波司登以羽絨服為核心業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略再次得到成功驗證。據(jù)了解，波司登電商公司提前1個多月便開始準(zhǔn)備，采用“直營+分銷”雙管齊下的模式，最大限度地整合優(yōu)化資源。為提高物流配送速度，波司登今年投資500萬元建成電商小型配送中心并投入使用，提高了整體運(yùn)營效率，日發(fā)單量從6000單達(dá)到25000單以上。
據(jù)報喜鳥專賣店的工作人員介紹，報喜鳥的棉服、毛衫、大衣、羽絨服等冬裝的銷量超出預(yù)期，得益于推出的新款設(shè)計恰逢其時。這個冬季，報喜鳥將建筑雕塑線條粗獷、造型簡約的特點(diǎn)帶入到套西和商務(wù)夾克等商務(wù)系列服飾之中，為穿著者增添陽剛、干練、大氣的氣質(zhì)。其休閑服飾除了以黑、白、灰為主色調(diào)外，還特別采用黃、橙、紅等民族色作為調(diào)節(jié)色，給冬季服裝帶來一抹絢麗的亮色。報喜鳥以新穎別致的設(shè)計、精湛有形的工藝、合體精細(xì)的剪裁代表了國際制作工藝的 水平，帶有強(qiáng)烈的國際化流行趨勢。在這種品牌風(fēng)格的影響下，報喜鳥冬裝一上市便大受歡迎，銷售自然呈穩(wěn)定增長態(tài)勢。
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