冷冬服裝旺銷(xiāo)說(shuō)明，對(duì)那些做好準(zhǔn)備，時(shí)刻等待時(shí)機(jī)的大品牌，無(wú)論外部環(huán)境如何變化，總能夠做出快速反應(yīng)，處處占領(lǐng)先機(jī)。而對(duì)于那些缺乏經(jīng)驗(yàn)，實(shí)力欠佳的企業(yè)，這忽如其來(lái)的寒冷，讓很多服裝企業(yè)都措手不及。一方面，因?yàn)榘凑找酝纳鲜泄?jié)奏，11月份屬于秋裝銷(xiāo)售季節(jié)，很多冬裝如棉衣、羽絨服等還沒(méi)有正式上架，面對(duì)陡增的市場(chǎng)需求，很多品牌來(lái)不及供應(yīng)貨品，盡管銷(xiāo)售市場(chǎng)一片繁榮，但由于企業(yè)自身情況各異，也只能望洋興嘆。對(duì)于一些來(lái)不及準(zhǔn)備的企業(yè)，提前到來(lái)的冬裝熱銷(xiāo)導(dǎo)致秋裝嚴(yán)重積壓，冷冬不但沒(méi)有促成銷(xiāo)售，反而多了幾分憂(yōu)愁。有些企業(yè)的銷(xiāo)售人員介紹，自第一場(chǎng)雪開(kāi)始，冬裝陸續(xù)上市，部分秋裝已經(jīng)打包完畢，不得不寄回倉(cāng)庫(kù)。另一方面，由于冬裝銷(xiāo)量加大，一些服裝企業(yè)備貨不足，不得不急著聯(lián)系外單加工廠(chǎng)，而訂單過(guò)于集中，也使得一些服裝廠(chǎng)出現(xiàn)人手不足、產(chǎn)能緊張的局面。某服飾有限公司負(fù)責(zé)人向媒體表示了他的煩惱，不少本地生產(chǎn)企業(yè)的訂單已經(jīng)排滿(mǎn)，外地加工廠(chǎng)又存在補(bǔ)貨不及時(shí)的致命傷。“一件服裝從下單到交貨，一般在三個(gè)星期左右，而如果外發(fā)到本省以外的地區(qū)，流轉(zhuǎn)速度往往很難達(dá)到這個(gè)要求。搞不好就變成了庫(kù)存。”
事實(shí)上，終端消費(fèi)市場(chǎng)的銷(xiāo)售情況，能顯示出一個(gè)企業(yè)的反應(yīng)能力和綜合實(shí)力。因?yàn)榻K端市場(chǎng)一旦出現(xiàn)需求，服裝企業(yè)一方面要有快速反應(yīng)的能力，另一方面還要有預(yù)見(jiàn)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力，在整個(gè)戰(zhàn)略策略上，要做到以不變應(yīng)萬(wàn)變，還要做到未雨綢繆。而在諸如季節(jié)變化等突發(fā)情況下，企業(yè)怎樣合理安排生產(chǎn)、發(fā)貨、售后服務(wù)等顯然是對(duì)企業(yè)綜合能力的考驗(yàn)。比如，對(duì)于這個(gè)寒冬，雖然對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)，但是對(duì)另一些企業(yè)來(lái)說(shuō)，保存實(shí)力，穩(wěn)定發(fā)展可能更為可行。某服裝工廠(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)媒體這樣表示，盡管市場(chǎng)形勢(shì)向好，但自己的工廠(chǎng)目前還未滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行，接單的時(shí)候也是選擇性進(jìn)行。在他看來(lái)，保持彈性生產(chǎn)是一種比較良好的狀態(tài)。的確，面對(duì)變化，在抓住時(shí)機(jī)的同時(shí)，也要量力而行。
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