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數(shù)字化快速迭代 誰贏了家裝行業(yè)的突圍賽?
時間:2022-06-27 15:30   來源:今日頭條   責(zé)任編輯:青青

  原標(biāo)題:數(shù)字化快速迭代,誰贏了家裝行業(yè)的突圍賽?

  在相當(dāng)長一段時間中,由于家居行業(yè)重體驗(yàn)、重服務(wù)、重交付的特性,一直被視為“距離互聯(lián)網(wǎng)最遠(yuǎn)”的行業(yè)之一。無論是外部環(huán)境,還是行業(yè)生態(tài),都讓其數(shù)字化轉(zhuǎn)型速度相對較慢。

  但隨著市場環(huán)境的變化,無論是疫情的影響,還是房地產(chǎn)紅利的褪去,都讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型在家居行業(yè)中從選答題變成了必答題。

  但由于行業(yè)整體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型相對滯后,很多企業(yè)限于認(rèn)知和投入,在實(shí)踐中,僅僅是簡單地將營銷渠道拓展到線上,而沒能真正讓數(shù)字化提升企業(yè)的商業(yè)效率,成為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī);睦。

  尤其是高度依賴人來完成業(yè)務(wù)閉環(huán)的家裝公司,更是需要一個將數(shù)字化轉(zhuǎn)型變?yōu)槠髽I(yè)整體業(yè)務(wù)增長引擎的路徑。

  作為居然之家數(shù)字化轉(zhuǎn)型重要一環(huán)的居然裝飾,從2019年開始,其數(shù)字化模型快速迭代,到今年已經(jīng)來到3.0,初步完成了生態(tài)建設(shè),正在計劃逐步對行業(yè)開放。

  所以,理解了居然裝飾的數(shù)字化轉(zhuǎn)型思考,可能會有助于我們更深入地了解家裝行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑,也有助于我們更深入地了解居然之家的數(shù)字化體系構(gòu)建的思路。

  理想中的數(shù)字化模型

  事實(shí)上,行業(yè)中沒有傻子,更不缺天才。所以如果仔細(xì)去審視整個服務(wù)鏈條的每個環(huán)節(jié),其實(shí)都有不錯的數(shù)字化方案和成功案例。

  但家居是一個服務(wù)鏈條長而復(fù)雜的行業(yè),每一個環(huán)節(jié)都涉及不同的專業(yè)和工種,服務(wù)邏輯也并不一致。這就造成這些數(shù)字化探索往往局限于點(diǎn)狀分布,沒能產(chǎn)生合力,進(jìn)而放大商業(yè)價值。

  作為行業(yè)中數(shù)字化投入最為堅決的居然之家,無疑是看得最為清楚的企業(yè)之一。從2020年提出六大賽道打造產(chǎn)業(yè)協(xié)同平臺,到2021年將戰(zhàn)略升級到圍繞五大服務(wù)節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)家裝數(shù)字化消費(fèi)閉環(huán),孜孜不倦地在構(gòu)建一個數(shù)字化時代家裝家居產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺。

  在這個體系中,如果說賣場是聯(lián)通上下游服務(wù)、產(chǎn)品交易的核心場域,那么居然裝飾則隱隱鏈接著這個以賣場為中心縱向延伸的服務(wù)體系,從而將各個品類的貨品、各個階段的服務(wù)以及不同訴求的消費(fèi)者串聯(lián)起來。

  前端,居然裝飾可以向上連接設(shè)計端,更多涉入消費(fèi)者決策過程,向下為消費(fèi)者提供后續(xù)服務(wù)支持,實(shí)現(xiàn)商業(yè)價值的持續(xù)性、高頻性;后端,居然裝飾可以向上連接供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)商業(yè)價值的最大化,向下打通家具采購,實(shí)現(xiàn)家居服務(wù)的閉環(huán)。

  而早在2019年,長期身處市場一線的居然裝飾負(fù)責(zé)人曹曉龍就已經(jīng)敏銳地意識到了行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型未來方向,所以居然裝飾的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也于當(dāng)年9月份正式啟動。

  到2020年末居然之家宣布六大賽道時,居然裝飾剛剛完成了APP中水電照片功能的更新,方便客戶查看水電布局,彼時也正積極準(zhǔn)備電子簽章和實(shí)名認(rèn)證功能。

  隨著居然裝飾自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型和居然之家數(shù)字化戰(zhàn)略的逐步深入,無論是企業(yè)內(nèi)部流程,還是外部信息流轉(zhuǎn),都將在一個系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)。

  對內(nèi),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的高度數(shù)字化和協(xié)同化,生產(chǎn)要素的充分流動,進(jìn)而提高商業(yè)效率;對外,讓生產(chǎn)要素流通過程真正實(shí)現(xiàn)透明、專業(yè),從而使得利益分配公平、公正,最終實(shí)現(xiàn)施工、制造、管理、運(yùn)維等多個端口的充分協(xié)同,形成一個全鏈路的閉環(huán)交付系統(tǒng)。

  漸漸成型的數(shù)字化生態(tài)

  據(jù)悉,居然裝飾目前的數(shù)字化架構(gòu)已經(jīng)迭代到3.0,基本完成了生態(tài)構(gòu)建。這個生態(tài)主要由以下兩個部分構(gòu)成:

  首先是自身服務(wù)流程的數(shù)字化,讓一切交易、互動明細(xì)都線上化,從而實(shí)現(xiàn)簽約、驗(yàn)收、結(jié)算等對應(yīng)節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)信息流,最終實(shí)現(xiàn)信息透明化,以優(yōu)化對內(nèi)的信息流動效率和對外的服務(wù)跟進(jìn)效率。

  傳統(tǒng)的數(shù)字化往往流于簡單的客戶管理系統(tǒng),并沒有從本質(zhì)上提升整個家裝流程的效率。而當(dāng)所有流程都能數(shù)據(jù)化之后,所能提升的效率提升其實(shí)是相當(dāng)驚人的。

  比如自動算量系統(tǒng),能保證消費(fèi)者在裝修過程中盡量產(chǎn)生少的增項(xiàng),乃至沒有增項(xiàng);內(nèi)部的結(jié)算系統(tǒng),可以將原本周期30多天的員工提成核算縮短至4天;清晰的分傭系統(tǒng),讓從設(shè)計到送裝都能清晰快速地獲取屬于自己的分傭……

  這種效率提高遠(yuǎn)不止于企業(yè)內(nèi)部。對于消費(fèi)者而言,不僅預(yù)約、量房、設(shè)計、算量、報價、簽約、售后等業(yè)務(wù)流程可以直接通過居然裝飾APP完成,還可以在其中查看施工進(jìn)度、施工實(shí)況,完成節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收等,極大地節(jié)省了裝修所需要付出的時間和精力。

  當(dāng)然,完成自身的數(shù)字化還不夠,因?yàn)榧已b企業(yè)在整個家居行業(yè)中,始終是一個鏈接者。尤其是對于致力于構(gòu)建整個家裝數(shù)字化生態(tài)的居然裝飾而言。

  所以和居然裝飾自身服務(wù)流程數(shù)字化相匹配的,其數(shù)字化生態(tài)的第二個部分就是平臺屬性的構(gòu)建。

  依托每平每屋·設(shè)計家的技術(shù)優(yōu)勢,居然裝飾將前端的設(shè)計數(shù)字化融入到其數(shù)字化服務(wù)體系中,提供智能AR量房,3D云設(shè)計等工具,從而實(shí)現(xiàn)了從設(shè)計圖紙到自動出圖,到自動算量的流程,讓設(shè)計方案所見即所得。

  依托居然之家本身的供應(yīng)鏈優(yōu)勢和著重打造的家居建材銷售節(jié)點(diǎn),再與居然之家智慧物流相結(jié)合,居然裝飾正在打造“家裝中央廚房”式加工和智能裝配服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的材料加工、倉儲、配送、安裝的一體化服務(wù),從而打通了從設(shè)計圖紙到主輔材送裝的流程。

  再依托居然之家自身的家具采買平臺以及家居服務(wù)平臺,幾乎囊括了從設(shè)計開始至到家服務(wù)的所有家居環(huán)節(jié),從而真正實(shí)現(xiàn)了居然之家家裝數(shù)字化消費(fèi)閉環(huán)的愿景。

  可以清晰地看到,居然裝飾的數(shù)字化生態(tài)構(gòu)建是和居然之家高度協(xié)同的:

  一方面將家裝服務(wù)的流程數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)而利用居然裝飾APP實(shí)現(xiàn),完成預(yù)約、量房、簽約、設(shè)計、施工、驗(yàn)收、交付的全過程線性服務(wù)。

  另一方面依托居然之家的上下游資源,對接融合設(shè)計、供應(yīng)鏈、家具采購、到家服務(wù)等平臺,打造家裝家居產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺,從而保證線性服務(wù)的質(zhì)量和效率。

  最終,利用數(shù)字化能力,將前端的線性服務(wù)平臺和后端的家裝家居產(chǎn)業(yè)平臺相融合,集成到居然裝飾APP中,讓消費(fèi)者真正享受一站式服務(wù),讓從業(yè)者獲得公開透明的利益分配,讓企業(yè)效率得到極大提升。

  而在居然裝飾的串聯(lián)及五大服務(wù)節(jié)點(diǎn)的相互協(xié)同之下,居然之家的數(shù)字化生態(tài)也從簡單的賣場邏輯變成了S2B2C的家裝家居產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺,不僅為數(shù)字化時代的家居銷售提供了解決方案,也給家居賣場、工廠、經(jīng)銷商和導(dǎo)購員提供了了從基礎(chǔ)設(shè)施到場景應(yīng)用的全域解決方案,實(shí)現(xiàn)了整個產(chǎn)業(yè)鏈的體能增效。

  如果說將從2014年開始的互聯(lián)網(wǎng)家裝風(fēng)潮視作家裝行業(yè)數(shù)字化的上半場,那以居然裝飾等企業(yè)的全鏈路數(shù)字化轉(zhuǎn)型則可視作家裝數(shù)字化的下半場。

  當(dāng)歷經(jīng)三年時間,將這個數(shù)字化平臺逐漸搭建起來,居然裝飾不僅僅是在實(shí)現(xiàn)自身的數(shù)字化構(gòu)想,也是在串聯(lián)整個居然之家的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,更是在打造一個行業(yè)數(shù)字化平臺,最終實(shí)現(xiàn)的,是迭代整個行業(yè)運(yùn)行規(guī)則和客戶體驗(yàn)問題。

  根據(jù)居然之家的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,居然裝飾的數(shù)字化平臺會逐步向整個家裝行業(yè)開放。這其中所能釋放的無限商業(yè)能量很難估計,但居然裝飾去年年底提出的三年分拆上市的目標(biāo),還是非常值得期待的。

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