原標題：悅月包：365元月月?lián)Q新包模式為實體經(jīng)濟復蘇找對方向

　　隨著疫情的持續(xù)反復，實體經(jīng)濟特別是店鋪經(jīng)濟遭受極大的打擊，眾多創(chuàng)業(yè)者也面臨很大的損失，陷入困境和迷惘。一方面對國內(nèi)抗疫的自信守望繼續(xù)堅持，一方面又因為復蘇緩慢而持續(xù)虧損。而更多的實體創(chuàng)業(yè)者，在堅守的同時，也在尋找著新的模式，新的項目和方向。

　　2023年，悅月包品牌的推出，讓很多創(chuàng)業(yè)者眼前一亮。悅月包憑借十余年皮具行業(yè)的沉淀，積累了完善的供應鏈體系和產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗。但是悅月包的創(chuàng)始人并沒有滿足于利用現(xiàn)有優(yōu)勢，繼續(xù)傳統(tǒng)皮具模式的經(jīng)營模式，而是結合新消費模式的創(chuàng)新理念，推出了“免費換包”的全新模式，以“每天1塊錢，月月?lián)Q新包”的模式，將傳統(tǒng)實體經(jīng)濟中引流難、復購難的痛點一并解決，極大地提升了實體店鋪經(jīng)濟的復蘇。悅月包新消費模式一經(jīng)推出，就成為2023年新消費創(chuàng)業(yè)領域的黑馬，引爆市場。

　　長期以來，實體店鋪都面臨著引流和復購兩大痛點。而短視頻、自媒體的興起，讓很多更專業(yè)、大資本的互聯(lián)網(wǎng)公司將觸角伸向實體店鋪和社區(qū)消費，進一步壓縮了傳統(tǒng)實體店鋪的生存空間。如何破局，成為許多傳統(tǒng)店鋪創(chuàng)業(yè)者思考的問題。

　　悅月包的出現(xiàn)，為“如何破局”這個問題找到了答案。“每天一塊錢、月月?lián)Q新包”這個概念成為自帶流量的宣傳口號，十余年皮具行業(yè)積累的供應鏈和服務流程為這個模式奠定了基礎，讓“免費換包”成為可執(zhí)行、可盈利的新消費模式。

　　女性時尚消費品屬于復購率高的商品，但是實體行業(yè)開門等客的方式在互聯(lián)網(wǎng)的流量碾壓下，幾乎沒有生存空間。而悅月包通過極其優(yōu)惠的價格優(yōu)勢和產(chǎn)品設計優(yōu)勢，將年輕女性的眼球吸引過來，形成消費，再利用免費換包的理念，吸引消費者多次進店，多次消費，極大地增加復購率。回頭客(復購)的重要性對于一家實體店鋪有多重要，相信每一個創(chuàng)業(yè)者都非常明白。

　　“悅月包”依托于綠色循環(huán)經(jīng)濟，為實體商家提供了更多的經(jīng)營方向，幫助實體商家解決資金壓力，并通過大數(shù)據(jù)整合，實現(xiàn)精準營銷，為實體商家提供了更多的市場商機。在疫情期間，悅月包通過共享消費的方式幫助了眾多商家渡過難關，同時也帶動了實體經(jīng)濟的復蘇。

　　“悅月包”作為一款創(chuàng)新型商業(yè)模式，是基于新零售運營服務平臺對商業(yè)模式進行升級改造后產(chǎn)生的。在未來，“悅月包”將會與更多新零售運營服務平臺合作，為實體經(jīng)濟復蘇提供更多更好的解決方案，“每天一塊錢，月月?lián)Q新包”的創(chuàng)新模式，其實就是實體門店經(jīng)濟復蘇新方向。

備注：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)

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