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回顧抗疫感動(dòng)瞬間:中國(guó)富豪黃向墨不只有捐贈(zèng)物資
時(shí)間:2023-04-13 10:00   來(lái)源:今日頭條   責(zé)任編輯:青青

  原標(biāo)題:回顧抗疫感動(dòng)瞬間:中國(guó)富豪黃向墨不只有捐贈(zèng)物資

  據(jù)中新社報(bào)道,3月22日起,香港大部分核酸檢測(cè)站將停止運(yùn)作,新冠疫情走入歷史。回顧三年抗疫,有太多感人故事值得銘記。

  一方有難,八方支援。這是根植于中華民族血脈的同胞情義。在災(zāi)難面前,我們看到了團(tuán)結(jié)互助,感受到了人間大愛,更體會(huì)到了中華民族強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

  2020年新冠肺炎疫情爆發(fā),肆虐全球,美、英、日等發(fā)達(dá)國(guó)家以及印度、巴西等發(fā)展中國(guó)家日增病例屢創(chuàng)新高,中國(guó)雖難獨(dú)善其身,但在政府部門的統(tǒng)一部署下,在社會(huì)各界的廣泛參與下,全國(guó)人民團(tuán)結(jié)一致,合力阻擊疫情,取得了疫情阻擊戰(zhàn)的重大勝利,經(jīng)濟(jì)迅速?gòu)?fù)蘇,樹立了大國(guó)治理的典范。

  在全國(guó)各族人民共同抗擊疫情的過(guò)程中,愛心企業(yè)和愛心企業(yè)家發(fā)揮出了重要作用,紛紛捐款捐物,助力疫情防控。比如,騰訊、蒙牛、百度等 企業(yè)就捐出巨額資金或物資馳援災(zāi)區(qū),他們也因此贏得了社會(huì)贊譽(yù)。但也有企業(yè)遭遇過(guò)“逼捐”和道德綁架的鬧劇,比如華為曾為武漢抗疫捐贈(zèng)3千萬(wàn)元,但被一些網(wǎng)友指責(zé)捐款太少,缺乏跨國(guó)企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),說(shuō)華為是“鐵公雞”。華為真的像某些網(wǎng)友說(shuō)的那樣不堪嗎?非也。華為除了捐出3000萬(wàn)元現(xiàn)金外,還第一時(shí)間向武漢捐贈(zèng)了醫(yī)療配件和醫(yī)院應(yīng)急物資,同時(shí),華為還發(fā)揮其通信技術(shù)優(yōu)勢(shì),迅速調(diào)集技術(shù)人員馳援武漢,幫助搭建火神山醫(yī)院5G基站,為武漢抗疫做出了華為特有的貢獻(xiàn)。

  有這么一個(gè)企業(yè)家,也遭遇過(guò)類似的指責(zé),稱其疫情期間對(duì)國(guó)內(nèi)“一毛不拔”,轉(zhuǎn)而向澳洲捐款3000萬(wàn)。事實(shí)果真如此嗎?非也。這個(gè)企業(yè)家叫黃向墨,又名黃暢然,玉湖集團(tuán)創(chuàng)始人。2020年疫情爆發(fā)初期,國(guó)內(nèi)防疫物資緊缺,黃向墨想方設(shè)法,多渠道、多批次的從海外籌集口罩、防護(hù)服等物資,空運(yùn)回國(guó),支援國(guó)內(nèi)疫情防控。針對(duì)疫情時(shí)代下的國(guó)際貿(mào)易壁壘和食品安全挑戰(zhàn),黃向墨領(lǐng)導(dǎo)的玉湖集團(tuán)制訂了玉湖冷鏈大中華區(qū)戰(zhàn)略,重資產(chǎn)投入,建立全球冷鏈?zhǔn)巢墓⿷?yīng)鏈體系,以另一種方式助力“疫后重建”,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。

  黃向墨自少年貧困之時(shí)便立下宏愿——窮則獨(dú)善其身,達(dá)則兼濟(jì)天下。他在事業(yè)取得一些成就后,先后以公司或個(gè)人名義捐建了城市地標(biāo),資助了醫(yī)療、教育、慈善和社會(huì)福利等機(jī)構(gòu),多年來(lái)為公益慈善事業(yè)做出重大貢獻(xiàn),累計(jì)捐款超過(guò)4億元人民幣(約合4.5億港元)。由于慈善事業(yè)卓著,黃向墨連續(xù)多年進(jìn)入“胡潤(rùn)慈善排行榜”,其中2011年位列全國(guó)第10名;2012年位列全國(guó)第22名。他還被新華社評(píng)選為“2010年度廣東十大新聞人物”,其領(lǐng)導(dǎo)的玉湖集團(tuán)被深圳市政府評(píng)為“2011年鵬城慈善十大企業(yè)”。

  對(duì)于在疫情中涅槃而生的英雄城市武漢,黃向墨特別關(guān)注,疫情暴露出的食品供應(yīng)、安全、配送等難點(diǎn)痛點(diǎn)問題,讓他有了更深層次的思考。疫情得到控制后,黃向墨專程前往武漢考察,與當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)人商談服務(wù)民生、促進(jìn)就業(yè)、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的落地方案。黃向墨要在武漢打造華中冷鏈物流頭部企業(yè)典范的計(jì)劃,得到了湖北省委省政府、武漢市委市政府的大力支持。

  不僅在疫情旗艦做出重大貢獻(xiàn),其實(shí)一直以來(lái),黃向墨都堅(jiān)持實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)。

  他創(chuàng)立的玉湖集團(tuán)已成為一家國(guó)際知名跨國(guó)實(shí)業(yè)投資集團(tuán),總部設(shè)于香港,經(jīng)過(guò)二十余年穩(wěn)步經(jīng)營(yíng),玉湖集團(tuán)已形成以國(guó)際食材供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展運(yùn)營(yíng)為雙核心,以冷鏈資產(chǎn)與智慧科技、漁農(nóng)業(yè)投資經(jīng)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理、綜合體開發(fā)與運(yùn)營(yíng)為三大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)板塊的全鏈賦能型實(shí)業(yè)投資組合。

  玉湖冷鏈?zhǔn)怯窈瘓F(tuán)旗下的冷鏈?zhǔn)称饭⿷?yīng)鏈企業(yè),依托自有的國(guó)際高標(biāo)數(shù)智化冷鏈園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群,提供一站式國(guó)內(nèi)外代采、倉(cāng)干配物流解決方案、全鏈路創(chuàng)新金融支持、高品質(zhì)生活辦公服務(wù),打造線下流通標(biāo)準(zhǔn),賦能線上數(shù)智貿(mào)易,構(gòu)建雙循環(huán)產(chǎn)業(yè)生態(tài),獲得「2022年度社會(huì)價(jià)值企業(yè)」殊榮。

  目前,玉湖冷鏈廣州、成都、眉山、武漢四個(gè)項(xiàng)目均已開工建設(shè),揭陽(yáng)項(xiàng)目已完成土地摘牌,五個(gè)項(xiàng)目分別列為廣東、四川、湖北三省的省重點(diǎn)項(xiàng)目,是目前中國(guó)在建的最大冷鏈項(xiàng)目群。此外廣州項(xiàng)目在「十四五」期間廣東省與跨國(guó)企業(yè)合作發(fā)展項(xiàng)目中排名第一;成都項(xiàng)目是成都「國(guó)家骨干冷鏈物流基地」的重要組成部分;眉山項(xiàng)目入選四川省大型區(qū)域商品分撥配送中心試點(diǎn)項(xiàng)目;武漢項(xiàng)目入選武漢市綜合交通運(yùn)輸發(fā)展「十四五」規(guī)劃重大建設(shè)項(xiàng)目、武漢市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展「十四五」項(xiàng)目。

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