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泛娛樂(lè)社交場(chǎng)景繁榮遇上AIGC新機(jī)會(huì) 帶給創(chuàng)業(yè)者怎樣的啟示
時(shí)間:2023-04-26 14:43   來(lái)源:今日頭條   責(zé)任編輯:青青

  原標(biāo)題:泛娛樂(lè)社交場(chǎng)景繁榮遇上AIGC新機(jī)會(huì) 帶給創(chuàng)業(yè)者怎樣的啟示

  近日,聲網(wǎng)與品玩聯(lián)合主辦的RTE Plus城市沙龍系列活動(dòng)來(lái)到成都,F(xiàn)場(chǎng)吸引眾多社交泛娛樂(lè)領(lǐng)域的從業(yè)者參與了此次沙龍,并圍繞該如何看待泛娛樂(lè)場(chǎng)景、場(chǎng)景與音視頻技術(shù)的結(jié)合、出海產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略等內(nèi)容展開(kāi)分享與討論,帶來(lái)了精彩的技術(shù)分享與行業(yè)洞見(jiàn)。

  原力創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人盧宇翔:做泛娛樂(lè)社交,要關(guān)注應(yīng)用場(chǎng)景的商業(yè)化

  2021年多人游戲創(chuàng)作平臺(tái)Roblox紐交所上市后,全球的游戲和社交產(chǎn)品找到了一個(gè)叫做“元宇宙”的 綱領(lǐng)。元宇宙,像一個(gè)完美的宏大敘事,為所有泛娛樂(lè)社交產(chǎn)品找到了一個(gè)終極方向。

  元宇宙到底是什么,它可以給當(dāng)下的產(chǎn)品帶來(lái)什么啟示。原力創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人盧宇翔認(rèn)為,現(xiàn)在的泛娛樂(lè)社交產(chǎn)品要學(xué)會(huì)在元宇宙框架里做減法。

  “元宇宙是一個(gè)短期、中期、長(zhǎng)期融合在一起的一個(gè)概念,遠(yuǎn)期的東西離我們還有一定的時(shí)間。中期的東西會(huì)來(lái)得稍微快一點(diǎn)。我們現(xiàn)在更加關(guān)注短期的東西,元宇宙里短期的東西就是無(wú)數(shù)單個(gè)的應(yīng)用場(chǎng)景。”

原力創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人 盧宇翔  圖源:聲網(wǎng)
原力創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人 盧宇翔 圖源:聲網(wǎng)

  虛擬人場(chǎng)景也是元宇宙概念下的一個(gè)基本要素,這一個(gè)個(gè)場(chǎng)景里有具體的機(jī)會(huì),但賽道里的創(chuàng)業(yè)者對(duì)于商業(yè)化的思考要前置。

  聲網(wǎng)泛娛樂(lè)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人李斯特:用集成的API來(lái)提高客戶(hù)建立場(chǎng)景的速度

  從去年開(kāi)始,泛娛樂(lè)社交開(kāi)始慢慢融入AIGC元素,直到最近ChatGPT的爆發(fā)。AI領(lǐng)域的突破即將引領(lǐng)一場(chǎng)新的技術(shù)浪潮開(kāi)始成為共識(shí),融入大模型也將是泛娛樂(lè)社交產(chǎn)品的未來(lái)。

聲網(wǎng)泛娛樂(lè)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人 李斯特  圖源:聲網(wǎng)

  聲網(wǎng)泛娛樂(lè)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人 李斯特 圖源:聲網(wǎng)

  目前上海的幾家游戲廠(chǎng)商已經(jīng)把大模型加入NPC的設(shè)計(jì)里。李斯特認(rèn)為,現(xiàn)階段很多正在興起的玩法,比如虛擬主播,桌游以及社交產(chǎn)品中的一些代聊場(chǎng)景,都很適合與大語(yǔ)言模型結(jié)合。

  而隨著整個(gè)泛娛樂(lè)社交賽道逐漸成熟,從找到合適的新場(chǎng)景到將設(shè)想變成產(chǎn)品上線(xiàn),中間留給創(chuàng)業(yè)者的窗口期正變得越來(lái)越短,于是產(chǎn)品的快速上線(xiàn)愈發(fā)重要。作為音視頻技術(shù)底層服務(wù)商的聲網(wǎng),一直以提供場(chǎng)景化API的集成服務(wù)模式為企業(yè)快速搭建泛娛樂(lè)場(chǎng)景。

  舵手互娛海外市場(chǎng)總監(jiān)嫻醬:出海營(yíng)銷(xiāo)策略的核心是本地化

  一款產(chǎn)品如何在海外精準(zhǔn)找到自己的目標(biāo)用戶(hù),并且實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的用戶(hù)增長(zhǎng),舵手互娛海外市場(chǎng)總監(jiān)嫻醬認(rèn)為,這些問(wèn)題的前提是創(chuàng)業(yè)者要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品的各個(gè)生長(zhǎng)階段,并且為此制定不同的營(yíng)銷(xiāo)策略。

  產(chǎn)品最初的冷啟動(dòng)階段用戶(hù)基數(shù)為零,于是第一批獲取的種子用戶(hù)非常重要,他們的反饋決定了產(chǎn)品最初的方向調(diào)整,并且會(huì)驗(yàn)證產(chǎn)品的營(yíng)收模式;產(chǎn)品攜帶著第一批種子用戶(hù)進(jìn)入到成長(zhǎng)期階段后,初具規(guī)模的用戶(hù)會(huì)為產(chǎn)品帶來(lái)穩(wěn)定的收益,產(chǎn)品需要進(jìn)一步提升知名度來(lái)大量獲客;邁過(guò)成長(zhǎng)期進(jìn)入成熟期階段的產(chǎn)品往往已經(jīng)有了自己比較穩(wěn)定的用戶(hù)群體,但這個(gè)階段新的增長(zhǎng)問(wèn)題在于,如何從已經(jīng)洗過(guò)一遍的市場(chǎng)中找到新的增量。

  冷啟動(dòng)期和成長(zhǎng)期,圍繞Facebook,Google、Tikok這樣的大媒介配合網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)投放以及社媒運(yùn)營(yíng)仍是重要的營(yíng)銷(xiāo)方式。而在成熟期后,結(jié)合手機(jī)廠(chǎng)商去做各個(gè)應(yīng)用商店的推薦打法則是另一個(gè)目標(biāo)長(zhǎng)尾用戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)策略。

舵手互娛海外市場(chǎng)總監(jiān) 嫻醬  圖源:聲網(wǎng)
舵手互娛海外市場(chǎng)總監(jiān) 嫻醬 圖源:聲網(wǎng)

  但無(wú)論如何,出海營(yíng)銷(xiāo)的策略核心是本地化。比如社媒運(yùn)營(yíng)方面,國(guó)內(nèi)集中在微博微信以及抖音快手這幾個(gè)核心平臺(tái)上,海外的社交平臺(tái)更加分散。

  在一些特征鮮明的市場(chǎng),比如東南亞地區(qū),實(shí)體廣告、線(xiàn)下活動(dòng)的收益可能要比別的地區(qū)更高,也更容易去觸達(dá)到線(xiàn)上廣告觸達(dá)不了的用戶(hù)。類(lèi)似地推這樣陳舊的營(yíng)銷(xiāo)模式,仍然值得在海外市場(chǎng)一試。

  格子互動(dòng)創(chuàng)始人&CEO凌天格:產(chǎn)品好玩,是沉浸感的核心

  回歸到產(chǎn)品本身,一款泛娛樂(lè)社交產(chǎn)品本身的產(chǎn)品能力是決定競(jìng)爭(zhēng)力的最大因素。對(duì)于在出海市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)火熱的語(yǔ)聊賽道,聲音沉浸感是核心。

格子互動(dòng)創(chuàng)始人&CEO 凌天格  圖源:聲網(wǎng)
格子互動(dòng)創(chuàng)始人&CEO 凌天格 圖源:聲網(wǎng)

  在凌天格看來(lái),聲音沉浸感的核心其實(shí)在于產(chǎn)品要足夠好玩。而要進(jìn)入這種覺(jué)得“好玩”的狀態(tài),凌天格認(rèn)為有兩個(gè)方式。“一就是增加獲得快樂(lè)的性?xún)r(jià)比,第二就是提升這種快樂(lè)的天花板”。

  除了足夠好玩之外,沉浸感的另一個(gè)前提是用戶(hù)需要覺(jué)得自己的環(huán)境足夠“安全”。這種“安全”一方面是物理環(huán)境上的,比如帶上VR頭顯之后對(duì)于磕到桌子的擔(dān)心就會(huì)傷害沉浸感;一方面是用戶(hù)在產(chǎn)品中與群體的相處方式。

  圓桌對(duì)話(huà):AIGC將如何改變泛娛樂(lè)社交產(chǎn)品的未來(lái)?

  在圓桌環(huán)節(jié),元宇宙之心創(chuàng)始人兼CEO李紅波、格子互動(dòng)創(chuàng)始人&CEO凌天格、舵手互娛海外市場(chǎng)總監(jiān)嫻醬以及聲網(wǎng)產(chǎn)品市場(chǎng)負(fù)責(zé)人朱超華關(guān)于“泛娛樂(lè)社交產(chǎn)品圍繞AIGC的創(chuàng)新玩法”、“AIGC給產(chǎn)品、用戶(hù)方面帶來(lái)什么價(jià)值”等問(wèn)題分享了自己的觀點(diǎn)。

從左至右:元宇宙之心創(chuàng)始人兼CEO李紅波、格子互動(dòng)創(chuàng)始人&CEO凌天格、聲網(wǎng)產(chǎn)品市場(chǎng)負(fù)責(zé)人朱超華、舵手互娛海外市場(chǎng)總監(jiān)嫻醬  圖源:聲網(wǎng)
從左至右:元宇宙之心創(chuàng)始人兼CEO李紅波、格子互動(dòng)創(chuàng)始人&CEO凌天格、聲網(wǎng)產(chǎn)品市場(chǎng)負(fù)責(zé)人朱超華、舵手互娛海外市場(chǎng)總監(jiān)嫻醬 圖源:聲網(wǎng)

  AIGC的能力加持會(huì)給社交帶來(lái)兩個(gè)層面的變化。一是它會(huì)改變目前社交人與人之間的連接方式,可能會(huì)從人與人的連接延伸到人與虛擬的連接;二是真人分身的可能,我們現(xiàn)在社交時(shí)間分配是有限的。聯(lián)想到元宇宙,我們可以想象未來(lái)元宇宙是平行空間。分身在元宇宙里面,我們真人在現(xiàn)實(shí)世界里,但兩者是一個(gè)角色,他的性格、他的知識(shí)是互通的。

  目前音視頻社交產(chǎn)品中,很多互動(dòng)禮物之類(lèi)的內(nèi)容還是以平臺(tái)提供為主。未來(lái)用戶(hù)自己可以讓AI生成一些東西來(lái)進(jìn)行售賣(mài),比如說(shuō)虛擬的道具等等。甚至對(duì)于一個(gè)主播來(lái)說(shuō),用一張照片或者幾張照片生成自己的動(dòng)態(tài)的形象,讓它代替我進(jìn)行長(zhǎng)期密集型的勞動(dòng)直播也是值得期待的。

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