原標(biāo)題：數(shù)企來：引領(lǐng)各領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為客戶創(chuàng)造價(jià)值

　　在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的時(shí)代背景下,不同行業(yè)在數(shù)字化進(jìn)程中,也建立了廣泛的溝通渠道,面對(duì)市場的定制化、一站式服務(wù)需求,資源共享,攜手共贏,將成為未來的發(fā)展趨勢。數(shù)企來創(chuàng)始人周光所做的便是把不同行業(yè)有效地融合在一起,建立一站式服務(wù)平臺(tái),為入駐企業(yè)帶來全面的服務(wù)以及更廣闊的市場資源,也為消費(fèi)者帶來了更全面、靠譜的服務(wù)。

　　瞄準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)+趨勢,探索新未來

　　21世紀(jì),互聯(lián)網(wǎng)席卷了各行各業(yè),同時(shí)也為不同行業(yè)創(chuàng)造了新的發(fā)展機(jī)遇,想要進(jìn)步,就要跟隨時(shí)代發(fā)展不斷創(chuàng)新,否則只能被時(shí)代淘汰,數(shù)企來創(chuàng)始人周光也在創(chuàng)新中找到了突破之道。周光說道:“我從事建筑、裝飾、暖通、水電等細(xì)分領(lǐng)域工程行業(yè)20余年,工作期間,從同事的敷衍了事、混吃熬班中讓我清晰地看到“不會(huì)干的人少,不愿干的人多”,公司只要業(yè)績,不管手段的管理讓我意識(shí)到“滿足需求”是無法完全贏得客戶的,而進(jìn)入客戶“心智”才是贏得客戶“選擇”的定位之道,基于此,我想改變,然而對(duì)于公司改革的建議卻沒有通過,這也讓我意識(shí)到“拿著舊地圖,到不了新的地方”,于是我選擇了自主創(chuàng)業(yè)”。

　　“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,這是創(chuàng)始人周光的行事風(fēng)格,雖然他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一次又一次取得佳績,但是還是看到了很多問題,周光說道:“有很多同行、友商仍然帶著個(gè)人主義經(jīng)營公司,因?yàn)樾畔㈤]塞、爾虞我詐、搭順風(fēng)車、惡性競爭而導(dǎo)致糾結(jié)難堪。當(dāng)我們在一起探索未來時(shí),發(fā)現(xiàn)大家都在苦悶地尋找方向,而我卻在想,未來10年、20年什么是不變的。我發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+、5G、數(shù)字化的趨勢沒有改變,與其糾結(jié)方向,不如定個(gè)目標(biāo),所以我周光、常志、王臣、李忠安、徐全枝、趙曙光、曹敬肖組建了數(shù)企來第一梯隊(duì),探索創(chuàng)新未來”。

　　誠信萬企,共贏未來

　　創(chuàng)始人周光深信“你能成就多少人,就會(huì)有多少人成就你”,通過組建團(tuán)隊(duì),搭建了基于互聯(lián)網(wǎng)+、5G、數(shù)字化的數(shù)企來平臺(tái),數(shù)企來寓意“誠信萬企,共贏未來”,秉承誠信服務(wù)的理念,建立企業(yè)共贏通道。創(chuàng)始人周光介紹道:“數(shù)企來融合行業(yè)資源信息,建立行業(yè)信用體系,構(gòu)建信息共享機(jī)制,實(shí)現(xiàn)行業(yè)資源合理利用,規(guī)范行業(yè)市場秩序,通過全身心、全天候、全方位、全過程的鏈接,為平臺(tái)企業(yè)提供及時(shí)、高效、有保障的服務(wù),共同創(chuàng)建快速高質(zhì)量發(fā)展的開放式平臺(tái),構(gòu)筑共創(chuàng)、共建、共享、共贏的經(jīng)營模式,感受企業(yè)的心聲,讀懂企業(yè)的心聲,表達(dá)企業(yè)的心聲,營造有高度、有寬度、有溫度的新價(jià)值思維”。

　　據(jù)悉,目前已有數(shù)千家企業(yè)入駐數(shù)企來平臺(tái),包括暖通超市、工程管理、財(cái)稅管理、信用服務(wù)、管家服務(wù)、廣告策劃等板塊,不同板塊分別由一個(gè)公司承接,創(chuàng)始人周光也堅(jiān)信,未來還會(huì)有更多的行業(yè)加入這個(gè)大家庭。

　　引領(lǐng)發(fā)展,為客戶創(chuàng)造價(jià)值

　　給更多的客戶創(chuàng)造價(jià)值是數(shù)企來創(chuàng)始人周光帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)所追求的目標(biāo),周光說道:“我們公司的本質(zhì)是“與眾不同并讓追隨者認(rèn)同”,我們有產(chǎn)業(yè)里不能被模仿的賦能,能給客戶獨(dú)特的差異化服務(wù),我們會(huì)在行動(dòng)上保障好客戶利益、員工利益、合伙人利益、股東利益,并為客戶、員工、合伙人、股東創(chuàng)造價(jià)值,只有這樣,我們才能承擔(dān)好引領(lǐng)發(fā)展、創(chuàng)造就業(yè)、參與市場博弈和競爭的大使命。

　　把握當(dāng)下,持續(xù)前行

　　創(chuàng)始人周光在帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展中,希望從現(xiàn)在的起點(diǎn)出發(fā),找到可以達(dá)到目的地的“最優(yōu)方案”,他認(rèn)為在過程中不斷地打勝仗,就是最好的規(guī)劃,把握當(dāng)下,然后持續(xù)的選擇、持續(xù)的相信、持續(xù)的行動(dòng)、持續(xù)的打勝仗,希望最終能夠成功打造一套“安全、持續(xù)、自動(dòng)”且“盈利”的“系統(tǒng)”,并為社會(huì)進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。

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