越南投資建廠有著廣闊的發(fā)展前景，低價的生產(chǎn)成本可以為企業(yè)帶來更加豐厚的利潤。因此很多中企將生產(chǎn)線搬到了越南，不過投資有風險，任何投資收益都會潛在各種風險，從進出口到貿(mào)易結(jié)算，從項目選擇到廠址落地，從勞動用工到稅務(wù)合規(guī)，方方面面都可能涉及法律及商業(yè)風險，需要企業(yè)格外注意。本文重點梳理企業(yè)落地越南建廠可能會面臨的風險，企業(yè)也需在建廠之初需做好防范風險工作。
對外勞務(wù)風險
在越南建廠招工，首先要面對的就是當?shù)氐墓蛡蚺c勞動法。而打鐵還需自身硬，了解清楚越南勞動法的用工注意事項，才能讓出海更順暢。
1、招聘錄用時嚴禁就業(yè)歧視
根據(jù)越南勞動法規(guī)，如果勞動者因性別、年齡、種族、膚色、社會階層、婚姻狀況、信仰、宗教、艾滋病或殘疾等原因而受到歧視，雇主將被處以500萬至1000萬越南盾的罰款。
2、雇傭外籍員工需滿足法定條件
在越南工作的外籍勞動者，一般情況下必須取得越南主管部門頒發(fā)的工作許可證;勞動者在獲批許可證后還應(yīng)辦理工作簽證和暫住證，只有具備以上證件后，才可長期合法地留在越南居留務(wù)工。
3、在越南解除勞動關(guān)系的經(jīng)濟補償
了解越南的遣散費及支付標準以及裁員津貼及支付標準等規(guī)定。
4、勞務(wù)管理風險
越南對外籍人士在越工作的管理十分嚴格，中方投資者在訂立合同之時應(yīng)全面分析統(tǒng)籌越籍和外籍工人的比例問題，以防為趕工程而不得不非法使用勞工等情況發(fā)生。同時需要注意，提高對中方勞務(wù)人員的管理機制和安全保障，避免因個別勞務(wù)人員不尊重當?shù)匚幕c當?shù)鼐用裰苯影l(fā)生沖突。
知識產(chǎn)權(quán)保護問題
盡管越南與WTO相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)法有了實質(zhì)性的改進，但許多外國公司仍然認為，在維護自身知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益方面存在重大困難。當前的主要問題并非是越南缺少知識產(chǎn)權(quán)保護的相關(guān)法律法規(guī)，而是在執(zhí)法層面，缺少強有力的執(zhí)行機制。
通常而言，執(zhí)法機構(gòu)對知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的wei法行為打擊力度較低，侵害知識產(chǎn)權(quán)的wei法成本較低。海外投資者需要采取更多的措施提升自己的產(chǎn)品被假冒或仿冒的難度。
以及還可能會面臨合資風險、語言風險、政府風險、社會風險、媒體輿論風險等。
如何規(guī)避風險
1. 法律法規(guī)
在越南建廠前，需要了解越南的法律法規(guī)，以避免wei反當?shù)胤煞ㄒ?guī)的風險。同時，也需要了解當?shù)氐奈幕土晳T，以避免文化沖突。
2. 市場調(diào)研
在越南建廠前，需要進行市場調(diào)研，了解當?shù)厥袌龅男枨蠛透偁幥闆r，以制定適合當?shù)厥袌龅臓I銷策略。
3. 人才引進
在越南建廠時，需要考慮人才引進的問題。越南的人才市場相對較小，需要通過多種渠道招聘人才，同時也需要提供培訓和技能提升的機會，以提高員工的素質(zhì)和技能。
總而言之，在越南建廠前，需要了解越南的投資環(huán)境和政策，以制定適合當?shù)厥袌龅臓I銷策略。同時，也需要注意當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)和文化習慣，以避免wei反當?shù)胤煞ㄒ?guī)和文化沖突的風險。
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