作為本土長期致力于成為公益事業(yè)標桿企業(yè)的領導者，易才集團創(chuàng)始人、董事長李浩一直秉承“以人為本”的理念，以多元化的發(fā)展形式，促進本土公益組織的發(fā)展，履行企業(yè)公民職責，認為當代企業(yè)的管理者應該以企業(yè)發(fā)展與社會發(fā)展達成共贏為目的。他十分欣賞印度大詩人泰戈爾的一段文字，“年輕時，我的生命有如一朵花——當春天的輕風來到她的門前乞求時，從她的豐盛中飄落一兩片花瓣，她從未感到這是損失�，F在，韶華已逝，我的生命有如一個果子，已經沒有什么東西可以分讓，只等待著將她和豐滿甜美的全部負擔一起奉獻出發(fā)。”言談間不經意表露出他熱衷公益的原因。
創(chuàng)業(yè)十年間，在人力資源外包服務的深耕細作，使得李浩熟諳于創(chuàng)業(yè)、人才的深層含義。而作為企業(yè)掌舵者的李浩在做大做強易才集團之外，始終堅持勤耕公益之路，將他公益之心的花朵培育成更豐碩的公益成果。2007年他發(fā)起創(chuàng)辦了華夏恩三責任促進委員會，結合易才自身的優(yōu)勢及資源，針對社會公益進行長期規(guī)劃。2013年，易才創(chuàng)立的第十個年頭，李恩三教育發(fā)展基金會正式成立(以下簡稱“恩三公益”)。特別值得一提的是，2013年9月27日，由恩三公益發(fā)起組織的“一只環(huán)保袋”公益項目及N3綠葉工程榮獲2013年美境中國綠色盛典“最佳綠色傳播”大獎，為易才十年公益之路再添新的勛章。李浩希望易才的綠色公益夢想在新的起點和高度上實現，并使易才人甚至更多的人們感受到身邊有愛的世界以及無窮正能量。
用心開拓公益園圃
李浩直言，他的公益心結緣于他的祖父李恩三先生。他回憶，祖父李恩三先生雖身患殘疾，但性善志堅的他卻十分樂于助人，這種熱愛生活的精神態(tài)度潛移默化地植入李浩內心。當他成立易才集團，承擔企業(yè)公民社會責任的時候，李浩首先想到的就是祖父樂善好施的品德，并有了為紀念祖父和他傳遞給后人積極的、感恩的生活態(tài)度而做公益的初衷。
從捐款捐物等點滴善舉開始，李浩的公益之路開始起步。2007年，他以祖父名字命名的華夏恩三社會責任促進中心正式成立，李浩擔任委員會主席，強調了把“責任”與“義務”統(tǒng)一承擔并付諸行動的決心。他在成立會上表示，“成立這個中心，是希望把企業(yè)內部資源整合起來，搭建一個讓更多熱衷于公益事業(yè)的企業(yè)和個人參與進來的平臺。”
如果說華夏恩三社會責任促進中心的成立標志著易才集團公益夢想雛形的建立，那么隨后成立的安徽省李恩三教育發(fā)展基金會則為易才公益夢想填充了豐滿的內容和更加生動的血液。2013年2月20日，經安徽省民政廳批準，安徽省李恩三教育發(fā)展基金會正式成立。李浩及易才集團為其捐贈了原始注冊資金200萬元人民幣，并號召、鼓勵更多的愛心人士加入恩三公益的隊伍，依托易才集團的企業(yè)性質，推進各項公益活動的開展，逐漸建立起了一套行之有效的社會責任管理體系。
公益夢想的綠色果實
回顧易才集團十年公益之路，李浩的“恩三公益”夢想日漸成熟。而在李浩內心，他的公益事業(yè)版圖不僅體現在人文關懷方面，還有對綠色公益的向往和努力�；诖�，近兩年李浩特別將綠色公益放到企業(yè)社會責任的戰(zhàn)略高度及布局中來，充實了易才集團企業(yè)社會責任體系內容，并隨即確定建立起以服務社區(qū)(serve community)、共創(chuàng)價值(grow together)、綠色發(fā)展(be green)三位一體的CTG企業(yè)社會責任戰(zhàn)略模型，充分發(fā)揮易才集團以人為本、執(zhí)心于托的社會責任理念。
圍繞CTG企業(yè)社會責任戰(zhàn)略內容，李浩帶頭指揮、布局。一方面，將公益事業(yè)的核心內容圈定在以關注創(chuàng)業(yè)就業(yè)發(fā)展，培育人力資本，以及支持教育發(fā)展和社會公益為主的服務社區(qū)方向;另一方面，通過優(yōu)質高效、不斷突破創(chuàng)新的業(yè)務模式及產品，為客戶與企業(yè)利益相關方創(chuàng)造更大的價值空間并關注于人才戰(zhàn)略發(fā)展，履行行業(yè)標桿企業(yè)應有的責任和義務;與此同時，在綠色事業(yè)發(fā)展上帶頭減少碳排放，主張綠色運營，積極倡導環(huán)境保護綠色理念。三大戰(zhàn)略內容同步實行，穩(wěn)步推進，共同耕耘易才集團公益園圃。
2013年9月27日，易才集團公益夢想的綠色果實終于花開落定。由中國網、中華網、環(huán)球網、京華網、兵團衛(wèi)視、每日經濟新聞、華夏時報、國際商報、求是小康雜志、東方企業(yè)家、時代周報、恒美中國公益志愿者聯盟等眾多機構聯合發(fā)起的“美境中國”大型綠色公益盛典在北京隆重舉行，旨在通過評選杰出綠色公益企業(yè)與實踐案例，推進企業(yè)踐行社會責任、尋找中國環(huán)境保護、生態(tài)文明建設的最佳踐行者。
頒獎典禮上，由李浩引領并由易才集團CSR部門主導的兩項公益活動均獲殊榮。其中，以關愛環(huán)衛(wèi)工人，側重企業(yè)在綠色環(huán)保、節(jié)能減排等方面的“一只環(huán)保袋”公益活動獲得“美境中國”2013最佳綠色傳播獎，而N3綠葉工程則憑借其在綠色環(huán)保項目的持續(xù)推進與示范標桿的先進性將2013最佳綠色公益項目獎收入囊中。據了解，一只環(huán)保袋得到新浪微公益的戰(zhàn)略支持，通過微博公益平臺，呼吁社會大眾關注環(huán)衛(wèi)人、凈化城市街道，保護我們的生活環(huán)境;N3綠葉工程則以感恩自然為理念，面向8-18周歲的青少年推廣“環(huán)境教育”課程，通過每年持續(xù)不斷的“碳足跡評估”來喚醒人們的綠色意識，呼吁公眾參與“植樹造林”來抵消個人和企業(yè)產生的碳排量，動員民間和社會力量參與綠色變革。
專注公益事業(yè)，李浩并不是為了得獎。作為一名企業(yè)公民的領導者和社會公益實踐的倡導者，李浩有著自己的一份感悟。他認為，“責任-發(fā)展”的良性循環(huán)論是易才長期從事社會公益事業(yè)所總結出的一套成功模式，即在自己擅長的行業(yè)里做擅長的事情，充分利用自身資源實現社會價值，將企業(yè)自身的發(fā)展和承擔社會責任相互促進，實現良性循環(huán)。秉持著這種良性循環(huán)論也使得我們有理由相信，未來由易才搭建并運作的公益生態(tài)圈將在他及恩三基金會的努力下覆蓋更多的地方，影響更多的人。
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