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作者揭秘《南存輝講故事》的幕后故事
時(shí)間:2014-02-25 14:53   來源:網(wǎng)易   責(zé)任編輯:青青

作者揭秘《南存輝講故事》的幕后故事

    以溫州 企業(yè)家南存輝為主角的一本財(cái)經(jīng)勵(lì)志書《南存輝講故事》自上月中旬首發(fā)以來,很快熱銷于各大書店,并成為電氣行業(yè)內(nèi)頗為熱議的一個(gè)話題。

   一向以穩(wěn)健和低調(diào)形象示人的大佬南存輝煲出的這一鍋“心靈雞湯”到底滋味如何,其故事的背后又有多少不為人知的細(xì)節(jié)?該書作者、已追隨南存輝18年的廖毅向記者講述了一些書本之外的“故事”。

   “實(shí)用主義者”南存輝

   記者:從這本書里,以及從南存輝在各個(gè)場合的講話中,我們都可以清楚地感受到,近些年來,“講故事”幾乎已經(jīng)成為他的一種風(fēng)格,這種變化的背后有什么原因嗎?

   廖毅:我覺得這主要與他個(gè)人修養(yǎng)不斷提高、管理風(fēng)格轉(zhuǎn)變有關(guān)。在企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期,他在管理上最注重的是標(biāo)準(zhǔn)與思維的統(tǒng)一。而這些年來,隨著企業(yè)壯大、個(gè)人修行的提高,他對制度、文化等方面的思考也多了起來,“講故事”的風(fēng)格也就隨之而來。

   記者:國內(nèi)的企業(yè)家中,善于“講故事”的不乏其人。在你看來,南存輝講的故事與他們講的故事有什么不同?

   廖毅:同樣是講故事,我覺得可以分成兩種派別。一種是“段子派”,最杰出的代表是馮侖,在各種場合,他的段子信手拈來,說明問題的同時(shí)調(diào)節(jié)氣氛。另一種則是“實(shí)用派”,南存輝屬于這一類,他并不俏皮,可以說幾乎他講的所有故事都是為解決實(shí)際問題作鋪墊。這樣的故事需要精心準(zhǔn)備,比如前幾天我們開年會(huì),他要在講話的結(jié)尾加一個(gè)提振士氣的故事,就曾找了十多個(gè)故事和我們討論。所以他講的故事,如果孤立出來看,可能會(huì)顯得較為普通,但若和當(dāng)時(shí)要解決的問題放在一起,就會(huì)有很多回味的地方。

   從轉(zhuǎn)載到原創(chuàng)

   記者:這本書近百篇的文章中,“講故事”的篇目超過一半以上,這么多故事,都是從哪里來的?

   廖毅:早期他主要是看書、看報(bào),所以引用寓言故事比較多。這些年生活網(wǎng)絡(luò)化之后,他也會(huì)從手機(jī)里留意收集一些小故事,但更多的是從自己身上找故事。他接觸的名人多,比如南懷瑾、星云法師等對他都頗有影響,馬云等企業(yè)家他也常接觸,和這些人相處多了以后,話題從經(jīng)營智慧到人生感悟,自己原創(chuàng)的故事也就多了。

   記者:你覺得哪個(gè)故事可以算是他的“招牌故事”?

   廖毅:有兩個(gè)故事他說了十多年至今還常說。一個(gè)是“成熟的稻子總彎腰”,一個(gè)是“幫人就是幫自己”,兩個(gè)故事實(shí)際上都是人生感悟,我覺得應(yīng)該是他會(huì)一直講下去的故事。

   記者:從“招牌故事”上可以看出他為人謙虛和溫和的一面,從你們這些下屬的感受來看,他現(xiàn)在發(fā)火的頻率是否已經(jīng)很低了?

   廖毅:他幾乎不會(huì)發(fā)火,就算偶爾生氣講話大聲了,也會(huì)馬上向?qū)Ψ降狼浮O噍^之下,反倒是企業(yè)做大之后,跨部門的事務(wù)多了,下面的員工容易因?yàn)楣ぷ鞫?ldquo;上火”,他講的故事有不少其實(shí)是為了緩和員工的情緒。

   南存輝的刪稿標(biāo)準(zhǔn)

   記者:在出書之前,南存輝看過其中的稿件嗎?

   廖毅:其實(shí)書里的文章之前在企業(yè)報(bào)刊發(fā)時(shí),他就將每篇看過并作修改。而這次要出書,他還專門花兩個(gè)月時(shí)間,重新作了一次修訂。

   記者:刪改內(nèi)容主要是什么呢?

   廖毅:主要還是一些措辭,比如有一個(gè)故事是講“要當(dāng)爺爺,先當(dāng)孫子”,里面有些提法,他覺得在企業(yè)內(nèi)部提提是無妨的,但若是面向公眾,就有些不妥,所以采用更為穩(wěn)妥的說法。除這些之外,當(dāng)時(shí)出版社要求我們在書的封底寫一句勵(lì)志的話,我當(dāng)時(shí)寫了“每個(gè)人都是傳奇,每個(gè)人都可以創(chuàng)造傳奇”去征求他的意見,他后來改了三四次,改成了“值得尊重的企業(yè),不僅要追求經(jīng)濟(jì)效益,還要追求夢想和承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任”。

    ■經(jīng)典故事

   故事1:在一次戰(zhàn)斗中,敵機(jī)狂轟濫炸。情急中,班長突然發(fā)現(xiàn)離他不遠(yuǎn)處有個(gè)士兵忘了臥倒。他顧不得多想,一個(gè)箭步?jīng)_了上去,把士兵按倒在地,并拼命地用自己的身體護(hù)住士兵。當(dāng)敵機(jī)飛過之后,兩人安然無恙。再回過頭去看看,班長原來所蹲的位置已被炸出了巨大的彈坑。

   故事2:一個(gè)漆黑的夜里,一位盲人打著燈籠,慢慢走在狹窄的街道上。有個(gè)路過的和尚好奇地問他,你一個(gè)瞎子,打了燈籠會(huì)看得見路嗎?

   他回答:“我過去從這里走過,因?yàn)榭床灰妱e人,別人也看不見我,所以經(jīng)常被人撞著。自從我打了燈籠,我雖然還是看不見別人,但別人可以看見我,就不會(huì)撞著我了。”

   盲人說:“你別以為我只是在照亮別人,我也在方便自己!”

  和尚感慨:“我天天在尋找佛,這就是佛啊。向善之心,便是我佛!”

   南存輝:一事當(dāng)前,別只想著自己,要多為別人著想。只有在幫助別人的同時(shí),自己才有可能獲得幫助。一個(gè)自私自利,一心只想著自己的人,到頭來可能適得其反。

離佛最近

 

 

   這個(gè)故事來自星云法師,講的是五指相爭,拇指說自己是老大;食指強(qiáng)調(diào)自己指方向的作用;中指說自己最長;無名指說自己最富貴,戒指都戴在他這兒。只有小指說,比起你們,我最沒有優(yōu)勢,但當(dāng)我們合掌拜佛的時(shí)候,我是離佛最近的一個(gè)。

   南存輝:正泰里沒有最大和最小,每個(gè)人都應(yīng)該有小指頭的姿態(tài),保持謙虛、低調(diào)、和諧、禮讓,以善良的心對待他人,以平和的態(tài)度對待財(cái)富,以虔誠的思想對待我們心中的佛(事業(yè)),這樣,我們的路才會(huì)越走越寬,力量才會(huì)越來越強(qiáng)大!

   (原載《溫州商報(bào)》2014年2月21日“新財(cái)經(jīng)·人物”版,李顯/文)

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