與此同時(shí)，香港導(dǎo)演也欣欣然殺入賀歲大戰(zhàn)，劉鎮(zhèn)偉執(zhí)導(dǎo)的《天下無雙》匯聚了當(dāng)時(shí)港臺與大陸最炙手可熱的幾個(gè)明星，票房也是節(jié)節(jié)高升。當(dāng)然，此時(shí)也出現(xiàn)過“煞風(fēng)景”的賀歲作品，比如曹保平執(zhí)導(dǎo)的《 情感》，作為當(dāng)年歲末的第一部賀歲片，這“頭炮”算是徹底打悶，兼因影片講述都市白領(lǐng)的情感困擾問題實(shí)在是過于沉悶，那時(shí)的80后觀眾群還未完全成形，因此這類題材沒有市場，導(dǎo)致最終票房還收不到200萬。由此證明，觀眾當(dāng)時(shí)的口味還是單一的。

　　·賀歲大片誕生與品牌含金量的飛躍

　　2002年的賀歲檔

　　賀歲檔主力軍：《英雄》(2.7億票房成績)

　　賀歲檔悲喜指數(shù)：十悲十嘆

　　賀歲檔觀眾滿意度：★★★★

　　2002年底，不信邪的張藝謀再度挑戰(zhàn)賀歲檔，推出了明星蕓集，畫面濃墨重彩的古裝大片《英雄》，如果說之前的賀歲檔影片還停留在小投資小回報(bào)的階段，只有馮小剛的賀歲片能達(dá)到4000萬票房，其他導(dǎo)演只有幾百萬票房的話，那么伴隨著張藝謀、陳凱歌和周星馳的加入，賀歲檔電影的票房則被提到了億元甚至是幾億元的級別。

　　這一年，幾乎所有國產(chǎn)片都為《英雄》讓道，陳凱歌執(zhí)導(dǎo)的《和你在一起》、鞏俐主演的《周漁的火車》、楊紫瓊主演的大片《天脈傳奇》等等都避開了賀歲檔期，唯有《英雄》以大制作換得了大收益，乃至在北美上映時(shí)也獲得票房成功。于是乎，所有電影人開始相信，只要錢砸得夠狠夠重，場面做得夠華麗，即使是個(gè)有死亡與眼淚的悲情戲，也能讓觀眾接受。

　　2003年的賀歲檔

　　賀歲檔主力軍：《手機(jī)》(5300萬票房成績)

　　賀歲檔悲喜指數(shù)：十悲十嘆

　　賀歲檔觀眾滿意度：★★★★

　　馮小剛卻又一次把國人那點(diǎn)小心思捏準(zhǔn)了，推出了《手機(jī)》，票房雖然沒有上億，但是這部小片的現(xiàn)實(shí)意義和對馮導(dǎo)的意義卻不可小覷。《手機(jī)》走的不是喜劇路線，而是把與現(xiàn)實(shí)生活相關(guān)的婚外情、家庭、事業(yè)等等問題都引入到了電影之中。從這一刻開始，賀歲檔電影開始從相聲喜劇轉(zhuǎn)變成了一種真正意義上的“電影”。在這背后的是賀歲檔電影含金量的提升。除了拿下當(dāng)年的票房桂冠之外，《手機(jī)》還有一個(gè)創(chuàng)舉，那就是廣告植入，在影片中手機(jī)、汽車、通信服務(wù)的軟廣告隨處可見。而憑借著這些廣告的收入，馮導(dǎo)的電影甚至能在上映之前就收回?cái)z制成本，票房里的每一分錢，都可以說是“凈賺”的。這也讓很多其他的導(dǎo)演大開眼戒，從此，賀歲檔電影便不再單純，而變成了一種現(xiàn)實(shí)、商業(yè)、藝術(shù)和責(zé)任相裹挾的綜合性產(chǎn)物。

　　2004年的賀歲檔

　　賀歲檔主力軍：《功夫》 (1.7億票房成績)

　　賀歲檔悲喜指數(shù)：喜憂參半

　　賀歲檔觀眾滿意度：★★★★☆

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