尊敬的各位嘉賓下午好，對(duì)于手游行業(yè)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)這個(gè)題目，說(shuō)實(shí)在話我們作為平臺(tái)發(fā)行的各方，我相信各方對(duì)這個(gè)話題都不敢說(shuō)，因?yàn)槊看握f(shuō)了到年底一看說(shuō)錯(cuò)了，就不知道怎么說(shuō)。這個(gè)行業(yè)的發(fā)展速度非常之快，我們各方的動(dòng)作都投入了大量的人力物力財(cái)力，所以會(huì)產(chǎn)生一些可能性的變化，我們只能從我們UC手游，現(xiàn)在也包含我們掌握的一些產(chǎn)品的情況、用戶的情況，來(lái)給大家做更多的分享。
首先我們回顧一下2013年，2013年給我留下的一個(gè)深刻印象，第一個(gè)就是游戲的數(shù)量暴漲，大家可以看到原來(lái)我們可能說(shuō)基本上是一兩百款，在2013年在手游的游戲平臺(tái)上上線的聯(lián)合運(yùn)營(yíng)游戲居然超過(guò)了一千款，我們?cè)谀瓿醯臅r(shí)候?qū)\(yùn)營(yíng)隊(duì)伍的配置，說(shuō)實(shí)在話還是偏保守的，因?yàn)榇蠹抑缆?lián)合運(yùn)營(yíng)對(duì)于我們的平臺(tái)的工作也是比較多的，但是到年底的時(shí)候我們發(fā)現(xiàn)我們隊(duì)伍還要持續(xù)擴(kuò)大，這是我第一個(gè)感受。
從2013年的游戲數(shù)量規(guī)模來(lái)推測(cè)2014年市場(chǎng)的量，我是一個(gè)屬于比較保守的人，剛才和百度張總在談，可能各家加起來(lái)要超過(guò)250億，我覺得還是200億。做到多少不重要，想傳達(dá)的信息是每年爆發(fā)式的增長(zhǎng)，已然是一個(gè)水到渠成的事情，那么它的量也一定會(huì)超過(guò)200億，大家可以這樣來(lái)看。
我們UC一直以來(lái)是從瀏覽器開始入手，然后通過(guò)瀏覽器的龐大用戶群體我們也發(fā)布了自己的游戲平臺(tái)——UC九游，UC九游在2013年的情況是和一千多款游戲做工作，分成也超過(guò)三個(gè)億。這是給大家做一個(gè)匯報(bào)。
回顧2013年還是用一個(gè)大家耳熟能詳能夠吸引眼球的詞語(yǔ)，我們?cè)賮?lái)回顧一下。給我留下印象比較深的，一個(gè)詞是資本熱炒，第二個(gè)是渠道整合。首先看資本，資本的情況不多說(shuō)了，我覺得在2013年是我們整個(gè)手游行業(yè)非常好的日子，大量的資金涌入，大量的資金從不好的方向說(shuō)，可能有人會(huì)說(shuō)這是泡沫，但是我們從業(yè)者來(lái)說(shuō)錢多總是好事，錢多了我們就能有更多的資金，就能做更大的計(jì)劃。所以從我的角度來(lái)看2013年各路資金的引入一定是把我們的行業(yè)推到了新的高度。但是到2013年年底的時(shí)候我們又會(huì)看到投資的情況，現(xiàn)在大家相對(duì)來(lái)說(shuō)可能會(huì)降降溫，變得謹(jǐn)慎一點(diǎn)，我覺得這也是一個(gè)正常的行業(yè)周期，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)確實(shí)需要盤整，來(lái)看下一步可以達(dá)到一個(gè)什么樣的高峰。
第二個(gè)就是渠道整合，渠道整合我覺得從現(xiàn)在目前的資產(chǎn)格局上看，大概我們大的渠道基本上已經(jīng)有了格局定型，這里面我想強(qiáng)調(diào)的各個(gè)渠道之間，實(shí)際上不是一個(gè)靈活游戲，我的觀點(diǎn)是每個(gè)平臺(tái)方，他是依靠自己傳統(tǒng)的產(chǎn)品用戶群體的優(yōu)勢(shì)，然后做好游戲的不管是分發(fā)也好還是運(yùn)營(yíng)也好，這樣的服務(wù)來(lái)獲得游戲方面的收益。所以我覺得目前的各大渠道商，在大家齊心協(xié)力放大游戲市場(chǎng)方面，還是做得卓有成效的。這里面大家可以看到，我們UC，我在12月份也提到，我們除了UC九游以外還多了一個(gè)成員就是皮皮助手，皮皮助手在IOS里面已經(jīng)做得非常成功，我們2014年通過(guò)UC九游和皮皮助手能夠給廣大的CP們提供更完整的游戲產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)了。
從產(chǎn)品的角度，我也列了幾個(gè)詞和大家分享一下。第一個(gè)是卡牌，收入上來(lái)講是過(guò)億，第三個(gè)是PC游戲廠商的一些戰(zhàn)略上的考慮，第四個(gè)是關(guān)于營(yíng)銷�？ㄅ瓶梢哉f(shuō)是老生常談的話題了。我想提醒大家的是我從2012年或者是2013年，我看到每個(gè)手游細(xì)分的題材領(lǐng)域里面，能夠創(chuàng)新的剛出來(lái)的游戲相對(duì)來(lái)說(shuō)都是比較成功的，比如說(shuō)以卡牌為例，到了年底我們?cè)偃タ�，可能真正能夠賺到錢還是國(guó)家NCP，那么其他的雖然都高達(dá)38%的新出游戲都是卡牌，但是可能沒有大家預(yù)想的那么好。所以說(shuō)雖然是卡牌年，但是我還是想提醒在座的各位開發(fā)商，在手游的領(lǐng)域，創(chuàng)新可能是我們走向成功的一個(gè)非常重要的手段。
第二個(gè)過(guò)億，就簡(jiǎn)單給大家列一下，我們?nèi)钣螒蜻^(guò)億了，這是一個(gè)非常鼓舞人心的現(xiàn)象。這是關(guān)于端游化營(yíng)銷的問(wèn)題，手游發(fā)展到這個(gè)階段，可能大家會(huì)想這個(gè)游戲往下一步走到底怎么樣，是不是說(shuō)和平臺(tái)搞好關(guān)系，就能夠獲得很好的收入，我在這里的回答，從2013年的情況來(lái)看，實(shí)際上我們還是在靠游戲本身的內(nèi)容來(lái)吸引眼球，那么內(nèi)容本身怎么樣能夠讓用戶知道，我覺得需要各種各樣的營(yíng)銷手段，2013年很多廠商，甚至動(dòng)用了電視媒體，動(dòng)用了所有的媒體資源來(lái)打動(dòng)游戲用戶，然后PC方面，我覺得現(xiàn)在幾乎沒有哪個(gè)廠商說(shuō)不做手機(jī)游戲了，這個(gè)事情基本上從2013年開始到現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，我們就可以沒有所謂的PC游戲廠商和手機(jī)游戲廠商了，大家可以稱之為游戲廠商。
2014年，我也簡(jiǎn)單的拋磚引玉，大膽預(yù)測(cè)一下，雖然說(shuō)很不愿意怕說(shuō)錯(cuò)話。一個(gè)是從主流的趨勢(shì)來(lái)看，ARP的收入我們認(rèn)為會(huì)超過(guò)我們的預(yù)期，這個(gè)主要是從我們現(xiàn)在新上線的實(shí)踐在游戲上面，我們看到有一些收入增長(zhǎng)是非常迅速的。第二個(gè)是手游的品牌化，手游的品牌化我們可以看到傳統(tǒng)廠商他們真的是把自己的看家本領(lǐng)都拿出來(lái)了，他們拿出來(lái)了自己最好的游戲品牌，把它推向市場(chǎng)，來(lái)獲取市場(chǎng)份額。第三個(gè)，我站在平臺(tái)方，我要跟大家探討的是在營(yíng)運(yùn)的事情上，營(yíng)運(yùn)游戲到底是對(duì)大家有益的還是說(shuō)營(yíng)運(yùn)局面應(yīng)該改掉，大家走到廣告投入的模式。在這里我還是堅(jiān)定一個(gè)什么觀點(diǎn)呢?我覺得平臺(tái)能夠提供的服務(wù)，一定不是說(shuō)簡(jiǎn)單的把游戲上線這樣簡(jiǎn)單，以我們整個(gè)平臺(tái)為例，我們?cè)趯?duì)于用戶的預(yù)熱，對(duì)于整體的游戲沒有制作出來(lái)就開始做工作方面我們是做得非常好的。所以說(shuō)我們一定是順應(yīng)觀念化營(yíng)銷，第一是通過(guò)品牌來(lái)吸引眼球，第二個(gè)是把游戲進(jìn)入市場(chǎng)完成下載，最后完成收益的轉(zhuǎn)換。所以我覺得還是要利用好平臺(tái)的資源，來(lái)達(dá)成自己最終的收益目標(biāo)。謝謝大家!
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