2015年，隨著資本的不斷進(jìn)入和行業(yè)的炒作，入局VR的廠商開始出現(xiàn)小爆發(fā)，在騰訊、觸控、頑石等各大手游廠商陸陸續(xù)續(xù)宣布進(jìn)入后，昨日，中手游也在3Glasses的新品發(fā)布會(huì)上，正式曝光其已經(jīng)投資3Glasses，并且今后還將在VR上有更多的舉動(dòng)。為何中手游會(huì)選擇投資3Glasses，他們將如何合作?VR對(duì)于中手游本身業(yè)務(wù)的比重有多大?
3Glasses發(fā)布了哪些新產(chǎn)品?
在發(fā)布會(huì)上，3Glasses發(fā)布了三款新產(chǎn)品，VR眼鏡一體機(jī)藍(lán)珀 S1、3Box芯片和360°攝像頭Luna。
從3Glasses發(fā)布的產(chǎn)品參數(shù)來(lái)看，藍(lán)珀S1相比海外的Oculus和HTC Vive性能更高。分辨率2880*1440，PPI超過700，視場(chǎng)角達(dá)到110°，刷新率120Hz，整機(jī)體重僅有278g;除此之外，藍(lán)珀S1還擁有2M空間定位范圍，以及去藍(lán)光技術(shù)等。藍(lán)珀S1可以搭配3GlassesWand空間定位+手部跟蹤輸入套件，這個(gè)套件由一個(gè)具有空間定位功能的外置紅外攝像頭和兩個(gè)手柄組成，可實(shí)現(xiàn)2M以內(nèi)距離的手部跟蹤定位功能。
除了藍(lán)珀S1外，還有3Box和Luna兩款產(chǎn)品。其中，3Box是移動(dòng)VR解決方案，在性能和續(xù)航方面比較強(qiáng)。而Luna則是一個(gè)迷你球形的360°全景攝像頭，在現(xiàn)場(chǎng)播放的宣傳視頻中，攝像頭可以防水、防塵，有磁性可以吸附在鐵質(zhì)的物品上。
中手游投資3Glasses，和VR公司的深度結(jié)合
此次發(fā)布會(huì)上，中手游肖健也作為嘉賓出席，并且在會(huì)上公布了一個(gè)消息，中手游已經(jīng)投資3Glasses，不過并未透露具體投資金額，而雙方都表示今后會(huì)有更深入的合作。
中手游一直以來(lái)以手游研發(fā)、發(fā)行的角色存在，積累了很多IP，雖然國(guó)內(nèi)現(xiàn)在很多手游公司陸續(xù)入局VR，不過在此之前卻一直沒有傳出風(fēng)聲說(shuō)要做VR，不過現(xiàn)在卻突然公布，雙方已經(jīng)進(jìn)入合作階段，事情似乎來(lái)的有點(diǎn)突然，不過根據(jù)肖健稱，中手游在VR這塊一直保持關(guān)注，一直在找合適的切入點(diǎn)，看來(lái)這次和3Glasses的合作也是醞釀已久。
而在此之外，肖健還提到，現(xiàn)在還在尋找一些不錯(cuò)的內(nèi)容開發(fā)方，進(jìn)行IP和內(nèi)容上的合作�？磥�(lái)之前拿下來(lái)的IP很有可能今后將會(huì)出現(xiàn)在一些VR游戲中。
為什么中手游要投資3Glasses，而不是自己做?
中手游投資3Glasses來(lái)得突然，卻是蓄謀已久。但是作為一家有著研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的公司來(lái)說(shuō)，為什么不選擇自己做VR，而是找外部的公司合作，并且選了3Glasses這樣一家公司呢?肖健提到主要原因有以下幾點(diǎn)：
投資生態(tài)型企業(yè)比投資垂直企業(yè)更安全
提到3Glasses公司，VR行業(yè)的人應(yīng)該都有所了解，不過手游圈或許還是有些陌生。3Glasses是國(guó)內(nèi)較早的VR公司，成立至今已有14年，所以在VR行業(yè)有著一定的知名度。除了VR頭盔之外，其還有自己的分發(fā)平臺(tái)、線下體驗(yàn)店、SDK等等，從硬件、工具、內(nèi)容到線下渠道等，屬于生態(tài)型企業(yè)。
肖健提到，在VR初期來(lái)講，認(rèn)為投資一些生態(tài)型的企業(yè)相對(duì)來(lái)講更安全一些，因?yàn)榭梢詭椭覀儼颜麄�(gè)VR生態(tài)有深度的結(jié)合和挖掘。
另一個(gè)原因是肖健認(rèn)為硬件+分發(fā)是代表一種線上的整個(gè)模式，因?yàn)樗峁┝苏麄�(gè)的技術(shù)包括設(shè)備，它要擴(kuò)展的是應(yīng)用環(huán)境、應(yīng)用嘲。應(yīng)用嘲來(lái)講，我們認(rèn)為文化產(chǎn)業(yè)里面一定不是ToB的而是ToC的，而3Glasses的B2B2C的模式，也就是線下體驗(yàn)館，我認(rèn)為目前這個(gè)模式是最為清晰的。
現(xiàn)在阿里、騰訊、百度以及國(guó)內(nèi)的很多游戲公司都已經(jīng)開始進(jìn)入，雖每個(gè)公司的方向不同，目的也不同，不過肖健認(rèn)為巨頭們進(jìn)來(lái)的時(shí)候，會(huì)有很多的真正希望去建生態(tài)系統(tǒng)的“玩家”會(huì)進(jìn)來(lái)，他們一定會(huì)需要這些先行者，中手游正是希望現(xiàn)在快速“抱大腿”來(lái)建立起在VR產(chǎn)業(yè)中的地位。
主業(yè)依然在手游，VR在16、17年都屬于布局時(shí)間點(diǎn)
對(duì)于中手游在VR上的投入力度以及周期，肖健提到，VR目前還屬于一個(gè)硬件普及期，中手游在這塊上面不會(huì)特別著急說(shuō)像很多公司搞競(jìng)賽一樣，投一大堆公司或者內(nèi)容，我們現(xiàn)在更多的是謹(jǐn)慎的看待這個(gè)產(chǎn)業(yè)到底玩家需要什么，產(chǎn)業(yè)需要什么，商業(yè)模式需要什么進(jìn)化，更多是不斷的在觀察磨合，所以不斷的挑選，我們認(rèn)為VR也 不會(huì)說(shuō)今年、明年會(huì)有巨大的爆發(fā)，還是需要有足夠的耐心和時(shí)間給這個(gè)產(chǎn)業(yè)慢慢發(fā)展。
而雖然在VR方面進(jìn)行部分布局，不過肖健提到中手游的主業(yè)還在手游，并且認(rèn)為手游市場(chǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到所謂飽和的階段，雖然競(jìng)爭(zhēng)很激烈，但是市癡間還是很大。VR在中手游整個(gè)過程中都屬于面向于未來(lái)做的事情，這塊事情我們有我們的思考和策略，今天這個(gè)階段更多是處于布局，16、17年都屬于布局時(shí)間點(diǎn)，VR不會(huì)成為中手游現(xiàn)有業(yè)務(wù)里面非常重要的收入組成部分，現(xiàn)在這個(gè)階段是不可能的。
肖健提到，中手游這么多次轉(zhuǎn)型都是因?yàn)槲覀兤鋵?shí)一定是把握住了行業(yè)發(fā)展的節(jié)奏的，但是可能把握發(fā)展節(jié)奏的人也很多，但是更多的其實(shí)是有沒有你能夠突圍而出的殺手锏，或者是你的特殊的策略，我認(rèn)為我們?cè)诓季諺R的事情里面，更多的其實(shí)是在思考我到底怎么樣在VR上面勝出，我們也不會(huì)撒網(wǎng)式的去做，我們還是尋找我們認(rèn)為能夠行之有效的策略，能夠真正在這里里面形成行業(yè)的標(biāo)桿。
不是看好VR移動(dòng)端，而是看好VR的整個(gè)未來(lái)
3Glasses的產(chǎn)品多為移動(dòng)端和一體機(jī)，所以在問到是否是看好移動(dòng)端時(shí)，肖健提到并不是看好某一個(gè)平臺(tái)，而是看好整個(gè)VR的趨勢(shì)。
移動(dòng)端也好，PC端也好，一體機(jī)也好，都是一種技術(shù)的進(jìn)化，也是不同階段里面產(chǎn)生的技術(shù)、設(shè)備的形態(tài)，最終我們也不清楚到底是一體機(jī)還是其他設(shè)備統(tǒng)領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng)，還是說(shuō)未來(lái)有新的形式出現(xiàn)，移動(dòng)端的VR現(xiàn)在已經(jīng)開始教育這個(gè)市場(chǎng)了，去培育用戶，PC端的VR有更高級(jí)別的體驗(yàn)，讓真正玩家們感受到VR所帶來(lái)的樂趣，所以這塊來(lái)講并不是說(shuō)我們會(huì)看好移動(dòng)端的概念，而是看好VR的未來(lái)，不管未來(lái)的形態(tài)是怎樣的，最終一定會(huì)成為未來(lái)。
高品質(zhì)現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品出現(xiàn)才會(huì)迎來(lái)VR內(nèi)容爆發(fā)
VR現(xiàn)在在資本的推動(dòng)下，展現(xiàn)出一片繁榮的景象，然而本質(zhì)上只是資本上的爆發(fā)，并且伴隨著一定的泡沫。肖健認(rèn)為，這是比較正常的，每個(gè)行業(yè)在剛剛發(fā)展起來(lái)的時(shí)候，都需要這樣的一個(gè)過程。
大家會(huì)看到現(xiàn)在市場(chǎng)上有很多不一樣的VR硬件，包括移動(dòng)端、PC端，這個(gè)過程都會(huì)經(jīng)歷一些磨合，后續(xù)我們認(rèn)為只要硬件產(chǎn)品達(dá)到一定的體驗(yàn)度，更好的時(shí)候，內(nèi)容就會(huì)跟著進(jìn)來(lái)，慢慢的到了未來(lái)的這個(gè)時(shí)間點(diǎn)的時(shí)候，就會(huì)像過去做手游的時(shí)候一樣，感覺會(huì)有新的一輪洗牌，那一些產(chǎn)品體驗(yàn)度做的不太好，內(nèi)容又不好的企業(yè)會(huì)在行業(yè)里面淘汰掉。
而VR要到達(dá)務(wù)實(shí)階段，肖健認(rèn)為是真正意義上可能是出現(xiàn)了一些真正高品質(zhì)內(nèi)容成為現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品的時(shí)候，那個(gè)時(shí)候確實(shí)會(huì)迎來(lái)內(nèi)容上的大爆發(fā)，才會(huì)使得用戶真正意識(shí)到VR要的就是這些東西。玩家才是最終的裁判，當(dāng)你能夠做出這個(gè)東西，但是你提供給他的時(shí)候，他不買單，其實(shí)這是對(duì)你最大的懲罰，你的錢別人不會(huì)源源不斷輸送給你繼續(xù)折騰。
VR內(nèi)容我認(rèn)為其實(shí)比較熱的概念里面會(huì)促使所謂的硬件體驗(yàn)并不好，影響了大家對(duì)VR真正的理解，一些內(nèi)容的匹配做的也不好，所以大家覺得并沒有發(fā)揮出VR本身所應(yīng)有的革命性的體驗(yàn)的提升，我們認(rèn)為現(xiàn)在這個(gè)階段里面，到達(dá)那個(gè)叫做優(yōu)幣驅(qū)逐劣幣的這個(gè)階段的時(shí)候，玩家真正知道想要什么的時(shí)候，我相信整個(gè)生態(tài)整個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì)迎來(lái)一個(gè)更大的井噴。
VR內(nèi)容商必須具備的素質(zhì)：做過高品質(zhì)游戲、能活下來(lái)
現(xiàn)在游戲內(nèi)容這么多的公司說(shuō)要做VR游戲，但是哪些公司靠譜呢?這里面其實(shí)VR是有技術(shù)門檻的。肖健提到，VR游戲其實(shí)和主機(jī)很像，不能讓MMO或者太大型的東西，讓玩家玩很久，并且現(xiàn)階段也還做不到�？赡墁F(xiàn)階段以體驗(yàn)為主，加上輕度的互動(dòng)，不能太強(qiáng)烈了，但它一直是在進(jìn)化的，我只是說(shuō)主機(jī)上的游戲的品質(zhì)，因?yàn)閂R帶來(lái)的是品質(zhì)的提升，所以一定是把品質(zhì)拉倒一定的級(jí)別，才能真正意義上體會(huì)到VR該給玩家所帶來(lái)的感覺，所以VR體驗(yàn)品質(zhì)、玩法不是屬于那種特別龐大的企業(yè)，所以我覺得對(duì)于這種類型的企業(yè)，在做VR上會(huì)有他的獨(dú)到之處，因?yàn)樗钠焚|(zhì)是夠了，至于玩法，肯定需要根據(jù)VR來(lái)做調(diào)整，不能完全照抄主機(jī)操作體驗(yàn)，還有一點(diǎn)就是說(shuō)，他是做主機(jī)，所以他一定是兼顧主機(jī)和VR雙版的，所以他的選擇性和適應(yīng)性更多，即便VR不能很好的盈利，在主機(jī)上也是能活下來(lái)的，這樣就確保他不會(huì)死在VR到來(lái)的前一天，至少可以活到那一天。
肖健認(rèn)為，好的VR開發(fā)團(tuán)隊(duì)必須要具備兩種素質(zhì)，第一要做過高品質(zhì)游戲，因?yàn)槿绻麤]有這種經(jīng)驗(yàn)，是掌握不了VR真正高品質(zhì)內(nèi)容的精髓的，他都沒有這個(gè)實(shí)現(xiàn)能力;第二就是說(shuō)，就算有實(shí)現(xiàn)能力，也需要先活下來(lái)�？偨Y(jié)下來(lái)兩點(diǎn)就是，首先要有能力，另外是能不能活下來(lái)。
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