在上周德國(guó)舉行的Quo Vadis會(huì)議上,開(kāi)發(fā)者們表示,如果想要進(jìn)入新興的虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng),那最好不要把賭注全押上,VR領(lǐng)域有很多錢(qián),但如果把希望全部寄托在游戲方面是非常有風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)。
這次大會(huì)的起因是一名做VR游戲的獨(dú)立開(kāi)發(fā)者Joe Radak在論壇上分享了自己的經(jīng)歷,盡管制定的目標(biāo)非常實(shí)際、研發(fā)預(yù)算控制非常謹(jǐn)慎,他在HTC Vive平臺(tái)發(fā)布的《Light Repair Team #4》還是導(dǎo)致了3.6萬(wàn)美元的損失。
不過(guò),更值得注意的是Radak喜樂(lè)參半的結(jié)論,“從商人的角度來(lái)說(shuō),VR開(kāi)發(fā)者們都是愚蠢、白癡和魯莽的。而對(duì)于VR行業(yè)而言,這是非常好的事情。如果想讓VR成功,這些(損失)是必須的,如果人們不魯莽,如果不是Oculus或者英特爾這樣的公司給開(kāi)發(fā)者資金減輕他們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),VR根本撐不了多久”。
對(duì)于開(kāi)發(fā)者Dr. Adam Streck來(lái)說(shuō),Radak的文章發(fā)人深省,而Streck的Vive游戲《Duel VR》也很快就要發(fā)布。由于獲得了3萬(wàn)歐元的融資,他和團(tuán)隊(duì)的起步比其他開(kāi)發(fā)者好的多,但經(jīng)過(guò)了9個(gè)月的研發(fā)之后,Streck表示這筆資金已經(jīng)全部耗盡了!拔覀儾蛔鯲R游戲肯定可以賺更多錢(qián),總的來(lái)說(shuō),對(duì)于一個(gè)自由程序員來(lái)說(shuō),這是非常糟糕的時(shí)間投入。如今我們希望獲得更多資金繼續(xù)項(xiàng)目的研發(fā),因?yàn)檫@是一個(gè)多人游戲,我們希望可以在市場(chǎng)上站住腳,但VR多人玩法并沒(méi)有太多人關(guān)心。如果你現(xiàn)在是為了賺錢(qián)才做VR,那肯定是選錯(cuò)了地方”。
Sara Lisa Vogl表示,雖然她為HTC Vive研發(fā)的游戲《Lucid Trips》耗時(shí)3年研發(fā),但如果想憑借VR游戲謀生的話,早入場(chǎng)并不能帶來(lái)太多的優(yōu)勢(shì)。Vogl透露,雖然銷(xiāo)售收入非常低,但她和她的團(tuán)隊(duì)還在繼續(xù)更新游戲。
現(xiàn)在,Vogl把自己的時(shí)間一半都用在與其他城市VR開(kāi)發(fā)者們認(rèn)可的工作方面,她說(shuō),這種方式一來(lái)可以充分發(fā)揮早期入場(chǎng)積累的經(jīng)驗(yàn),另一方面還可以獲得更多的收入來(lái)源,“我很早就進(jìn)入了VR市場(chǎng),手頭有很多人脈可以獲得資金,這個(gè)領(lǐng)域有很多戰(zhàn)略伙伴希望推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,我們可以借助這些資源幫助本地社區(qū)的增長(zhǎng)和發(fā)展”。
對(duì)大多數(shù)剛?cè)雸?chǎng)的開(kāi)發(fā)者而言,她建議把第一個(gè)VR游戲當(dāng)作積累經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程,“你在VR領(lǐng)域做的第一款游戲更多的是學(xué)習(xí),調(diào)整以及和其他人交換經(jīng)驗(yàn),不要為了賺錢(qián)而做VR,先積累知識(shí)、名聲,這些是早期游戲可以做到的,也有《工作模擬》這樣的幸運(yùn)者,但絕大多數(shù)VR游戲都達(dá)不到那個(gè)水平”。
Force Field VR工作室共同創(chuàng)始人Martin de Ronde說(shuō),“我們養(yǎng)活公司80多人的收入都是來(lái)自VR,實(shí)際上VR領(lǐng)域的錢(qián)很多,不過(guò)你需要尋找不同的收入渠道,有來(lái)自硬件制造商的資金,也有想要進(jìn)軍VR領(lǐng)域的品牌商投資。如果把所有的資金都用在家庭消費(fèi)者市場(chǎng)是具有風(fēng)險(xiǎn)的。你的預(yù)算要么非常小,要么就需要和硬件制造商合作,這樣你才能做出游戲來(lái),我們就是這么做的”。
De Ronde透露,“我認(rèn)為如果把所有的資金都用在做消費(fèi)級(jí)游戲上,對(duì)于VR領(lǐng)域來(lái)說(shuō)這是非常具有風(fēng)險(xiǎn)的。我們2014年就開(kāi)始做VR了,沒(méi)有人對(duì)這個(gè)領(lǐng)域非常了解,所以我們的風(fēng)險(xiǎn)管理基本沒(méi)有,當(dāng)時(shí)的做法是把所有雞蛋放在了一個(gè)籃子里。不要只和一家硬件制造商合作,不要只登錄一個(gè)平臺(tái),也不要只是做游戲行業(yè),還可以嘗試VR領(lǐng)域的LBS娛樂(lè)、主題公園、品牌B2B業(yè)務(wù),我們還在涉足AR等方面”。
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