去年年末,“寒冬論”和“倒閉潮”成了手游行業(yè)運用極為頻繁的兩個詞匯。如今,這兩個詞匯又開始在VR行業(yè)輪轉(zhuǎn)。2016年下半年,VR行業(yè)已不復以往火熱,一些小的創(chuàng)業(yè)公司開始裁員、倒閉。而創(chuàng)投領(lǐng)域也跟上了這波寒潮,VR企業(yè)融資越發(fā)困難。那些一年前還炙手可熱的概念如“VR+教育”、“VR+旅游”等,今年已不再被提起。
VR總體延續(xù)降溫趨勢
2014年Facebook斥資20億美元收購Oculus刮起的VR熱潮,在2016年下半年開始逐漸冷卻。首先是被視為虛擬現(xiàn)實先鋒企業(yè)的Oculus遭遇了滑鐵盧,創(chuàng)始人團隊離開或降職,Oculus VR套裝降價四分之一。
其次,不少的VR線下體驗店倒閉,《中國 VR 體驗店經(jīng)營現(xiàn)狀白皮書》披露,2016 年已能實現(xiàn)盈利的 VR 體驗店不足三成。Oculus早前關(guān)閉了兩百個VR演示店。
再則,部分軟硬件企業(yè)面臨裁員、轉(zhuǎn)型風暴,早期進入VR行業(yè)的暴風魔鏡在2016年10月進行了大規(guī)模裁員,公司團隊從500人裁減到300人。今年5月,樂視VR團隊也宣布轉(zhuǎn)型或裁員。
更為嚴峻的是,VR創(chuàng)投市唱始低迷。市場研究公司Crunchbase的數(shù)據(jù)報告顯示,2017年第一季度,全球VR/AR的風險投資額只有兩億美元,相比去年同期的10億美元暴跌了80%。VR行業(yè)總體呈現(xiàn)降溫趨勢,而企業(yè)融資也沒有以前那么容易。
融資成企業(yè)一道坎兒
2016年下半年,有很多企業(yè)基礎很好,產(chǎn)品很好,定位很好,但在資本市場融不到錢。有些公司甚至經(jīng)常參加路演,也未必能找到相應的投資方,融資似乎已經(jīng)成為企業(yè)的一道坎兒。然而,世事無 ,雖然投資方在投資這塊把關(guān)很嚴,企業(yè)家對資本市場不熟悉,但是并不代表企業(yè)融不到資。
事實上,在過去的5月,不少的VR內(nèi)容應用公司融資成功,郁野科技獲數(shù)百萬天使輪融資;上;靡莴@1200萬元A輪融資;龐際網(wǎng)絡獲得1000萬元Pre-A輪融資;完美幻境獲得浩方集團數(shù)千萬人民幣戰(zhàn)略投資等等。據(jù)不完全統(tǒng)計,今年5月VR行業(yè)總?cè)谫Y額大約在6500萬元人民幣,而這其中中國公司的融資比重高達85%。
上方網(wǎng)記者也觀察到,2017年上半年國內(nèi)VR行業(yè)硬件融資增幅并不高,企業(yè)投資更偏向于廣告營銷等變現(xiàn)價值更高的領(lǐng)域、以及更具技術(shù)價值的軟件和解決方案領(lǐng)域。VR內(nèi)容領(lǐng)域的融資幅度高于其他領(lǐng)域。當然,這也跟當前市場VR硬件價格普遍高昂而內(nèi)容嚴重缺失有關(guān)。
如何獲得資本青睞?
任何一家企業(yè)都有被融資的可能。當前VR行業(yè)雖有所降溫,當依然有不少的投資機構(gòu)看好其發(fā)展。而企業(yè)想要獲得這一部分資本的青睞,關(guān)鍵是要找對攻克的領(lǐng)域和方式! 資本也看市場、產(chǎn)品和創(chuàng)業(yè)者的特征是否與其匹配。
在今年5月融資成功的這一批企業(yè)中,我們也可以發(fā)現(xiàn),這一批企業(yè)普遍都是經(jīng)驗豐富、組織架構(gòu)清晰、發(fā)展目標明確,又各有吸引投資的閃光點。
以龐際網(wǎng)絡為例,龐際網(wǎng)絡VR團隊在游戲方面,曾推出“光學定位+全身動捕”的大空間VR游戲及VR多人聯(lián)網(wǎng)FPS對戰(zhàn)游戲等。目前在研項目有多人聯(lián)網(wǎng)《VR德州》、玄幻MMORPG《誅神VR》等,產(chǎn)品線足夠豐富。
而其領(lǐng)投方中科招商向來側(cè)重文化消費、先進制造、電子信息三大板塊的投資。VR行業(yè)作為近兩年新興技術(shù)領(lǐng)域,雙方的匹配度極高。另外,在投資者極為看中的發(fā)展曲線上,龐際網(wǎng)絡在發(fā)展戰(zhàn)略上采用的是以輕度移動 VR 游戲切入,覆蓋國內(nèi)外主流移動 VR 渠道。移動VR游戲這一切入點比PC端VR要簡單一些,尤其是當前移動VR的銷量遠遠超過PC端VR。
再看另外一家同樣是在今年5月獲得融資的企業(yè),移動VR直播技術(shù)公司完美幻境,該企業(yè)在2014年VR興起時成立,專注的是360°全景視覺技術(shù)的創(chuàng)新研發(fā)。據(jù)了解,目前該企業(yè)已完成針對行業(yè)用戶、專業(yè)全景內(nèi)容生產(chǎn)者、普通消費者的多款產(chǎn)品生產(chǎn)和解決方案。
而其投資方浩方集團是一家專注于新消費、新零售和新硬件的生態(tài)鏈投資公司,三個“新”字就足以看到這一集團對新領(lǐng)域和新技術(shù)的熱衷。更重要的是,浩方集團在供應鏈管控、市場營銷拓展方面有豐富的經(jīng)驗,兩者的結(jié)合是互贏的局面。
總結(jié):
市場、產(chǎn)品和創(chuàng)業(yè)者特征的匹配對于投資者而言非常重要。當然,企業(yè)本身的發(fā)展和定位同樣很關(guān)鍵。有行業(yè)人士認為:進入資本市場是一場艱苦的修行,企業(yè)進入了資本市場,其經(jīng)營思維方式也必須從過去的“產(chǎn)業(yè)思維”轉(zhuǎn)變到“產(chǎn)融互動思維”上來!爱a(chǎn)業(yè)思維”的重心在利潤,而“產(chǎn)融思維”的重心則在市值。上方網(wǎng)記者十分認同這一點。企業(yè)想通過融資將自身做大做強,借助資本的力量獲取更迅速的成長。就必須將“故事”設置并且講好。
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