農貿市場經營者通過招投標方式招租，市場租賃費用與經營成本節(jié)節(jié)上升，只能轉嫁到下游最弱勢的小攤販頭上，而上海水產市場10%的攤位由二道販子轉租。即使是在菜市場這樣與民生息息相關的工程，中間的食租者也雁過拔毛，中國商業(yè)成本之高可見一斑。一方面是美輪美奐的建筑無人進駐，另一方面是流動攤販四處出擊，原因只有一個，商業(yè)成本高過消費實力，漂亮樓房不是為攤販與市民服務的。

　　城市需要城管，絕不需要那么多暴力城管，學習臺灣地區(qū)等地的經驗，無證而有備案的攤販可以在特定區(qū)域、特定時間擺攤，成為一道城市街景。同時，增加專業(yè)技能培訓、發(fā)展小微企業(yè)，將隱性失業(yè)釜底抽薪，才能進入管理與市場的良性循環(huán)，什么時候，拳頭治理可以觸及失業(yè)與無序？

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