十年來，榮縣逐步建立起“小機構(gòu)、大作為、專業(yè)化、公信力”的財政投資評審管理模式，累計完成評審項目1804個，累計評審金額達到45億元，審減不合理資金6億元，審減率14%。

　　一是建章立制，探索初創(chuàng)露頭角。制定《關(guān)于加強評審專項經(jīng)費管理的意見》、《關(guān)于加強政府性投資項目隱蔽工程計量監(jiān)管的通知》、《關(guān)于網(wǎng)絡(luò)人員聘用管理的實施意見》等規(guī)章制度，從評審范圍、操作規(guī)程、評審人員的管理到評審結(jié)論出具，不斷強化制度落實，形成用制度規(guī)范評審行為、保障評審質(zhì)量的管理機制。

　　二是穩(wěn)步推進，培根固基促發(fā)展。采取聘請專家初評、內(nèi)部“三級復(fù)核”、市評審中心協(xié)助等多種手段開展評審工作，從最初的預(yù)算評審，發(fā)展到結(jié)算評審、施工合同符合性審查、隱蔽工程核實、增量工程管理等。

　　三是創(chuàng)新完善，陽光評審展活力。堅持以“思想意識有新突破，工作作風(fēng)有新風(fēng)貌，評審質(zhì)量有新提高”三大目標為基準，始終貫穿“強化廉政建設(shè)”、“強化作風(fēng)建設(shè)”、“強化執(zhí)行落實”、“強化質(zhì)量保障”四個強化，積極為全縣政府性投資項目服好務(wù)，為財政資金把好關(guān)。

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