今天，上海首個(gè)“千人計(jì)劃”創(chuàng)業(yè)園正式揭牌。一位“千人計(jì)劃”專家談到選擇上海的理由時(shí)，提到了“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”，即能否在半小時(shí)的半徑內(nèi)看到歌劇、享受到良好的教育資源、獲得醫(yī)療服務(wù)。我們高興地看到，上海滿足了他和家人的需求；同時(shí)，我們更應(yīng)看到“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”帶來的啟示。

　　啟示一：高層次人才往往更看重綜合環(huán)境。以往引進(jìn)高層次人才，基本手段無非是給政策、給資金，比如各地層出不窮的引才工程，其核心就是配套政策與資金。實(shí)事求是地說，政策、資金的“眼球效應(yīng)”產(chǎn)生了一定的作用，短時(shí)間內(nèi)各地引才大會(huì)、引才項(xiàng)目、引才成果可謂“熱鬧一時(shí)”，很是好看。但是，“熱鬧一時(shí)”終究是不長(zhǎng)久的。放眼望去，各地引才政策大都雷同，而且現(xiàn)在高層次人才大都有國際專利等核心技術(shù)，具備融資等優(yōu)勢(shì)條件，政策、資金等已絕非引才的充分條件。反之，上海之所以能吸引大批人才，特別是海外高層次人才，其關(guān)鍵就在于擁有充分的要素市場(chǎng)、發(fā)達(dá)的社會(huì)事業(yè)、高效的政府服務(wù)等綜合環(huán)境，尤其是文化、教育、醫(yī)療等生活元素，增添了上海成功引才的砝碼。

　　啟示二：吸引的對(duì)象并不限于人才個(gè)人。仔細(xì)分析“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”，與其說這是人才的必需，不如說是人才家庭的必需。一般說來，人才層次越高，其家庭文化程度也整體向上。不管是人才本人，還是其家庭成員，都有著對(duì)文學(xué)藝術(shù)教育等的強(qiáng)烈需求。能否為人才家庭提供經(jīng)常性的文化盛宴，或者是方便地滿足其教育、醫(yī)療等生活需求，必然成為人才選擇落戶的重要因素，特別是在幾乎同等的政府服務(wù)、市場(chǎng)要素等條件下，這可能就是決定性因素。所以，人才工作的對(duì)象絕不應(yīng)局限于人才本人，而因根據(jù)分層分類原則，不斷拓展至人才家庭乃至人才團(tuán)隊(duì)，制定細(xì)化的針對(duì)性引才方案，切實(shí)做大做強(qiáng)綜合環(huán)境，努力提升城市整體形象和內(nèi)涵。

　　啟示三：做好人才工作關(guān)鍵要堅(jiān)持以人為本。科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)我們?cè)谛滦蝿?shì)下開展黨和政府工作的重要戰(zhàn)略思想，它對(duì)我們做好人才工作同樣具有重要的指導(dǎo)意義，尤其是其以人為本的核心內(nèi)涵，理應(yīng)成為我們開展人才工作的重要法寶。比如，上海先后建立了為“千人計(jì)劃”專家提供涉及子女讀書、醫(yī)療照顧、居留、通關(guān)等16大類40項(xiàng)生活安居服務(wù)的服務(wù)專窗，目標(biāo)就是要使專家在滬工作、生活零顧慮。這項(xiàng)措施之所以能得到廣大專家的交口稱贊，關(guān)鍵在于凸出了以人為本的工作導(dǎo)向，處處為專家著想，事事為專家考慮，時(shí)時(shí)為專家服務(wù)，真正做到用心、熱心、傾心，從而在點(diǎn)滴之間取得專家的信任和信服，實(shí)可謂“隨風(fēng)潛入夜、潤(rùn)物細(xì)無聲”。

   投稿郵箱：chuanbeiol@163.com   詳情請(qǐng)?jiān)L問川北在線：http://m.sanmuled.cn/