如何為基層年輕干部減“亞”

 

　　有調(diào)查表明：近年來，基層年輕干部的亞健康狀態(tài)不容樂觀。雖然現(xiàn)在越來越多的青年才俊充實到基層干部隊伍，用他們的激情與干勁為基層注入了新活力，增添了新動力。但是，在社會主義事業(yè)蒸蒸日上的今天，許多社會問題仍亟待解決，我們大多數(shù)的黨政工作又都是以層層施壓、逐級加碼的形式，將擔(dān)子最終落在了基層，落在了這些年輕干部的肩上，當(dāng)大量的工作任務(wù)，使得年輕干部“白加黑”、“五加二”成為常態(tài)時，無論是身體還是心理對年輕干部來說都是極大的沖擊，“亞健康”也就不足為奇。

 

　　不可否則，年輕干部敢打敢拼，也干勁十足，給年輕干部加壓是非常寶貴的歷練機會，有助于年輕干部快速成長。但我們也都清楚，壓力是把“雙刃劍”，用好了是動力，用的不好就成為了阻力，讓年輕干部長期高壓作業(yè)，過度勞累，必然會導(dǎo)致積勞成疾，積重難返的后果。

 

　　生命不能承受之重，“揠苗助長”肯定得不償失。領(lǐng)導(dǎo)干部給予年輕干部更多的關(guān)心關(guān)愛，為他們營造良好的成長環(huán)境，給他們提供相應(yīng)的組織保障就成為了當(dāng)務(wù)之急。

 

　　筆者認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)干部一是要以身作則，做出表率、做好榜樣，與年輕干部打成一片、同甘共苦，榮辱與共，激發(fā)年輕干部的干事熱情，增強年輕干部的看齊意識；二是要多把壓力和責(zé)任往自己身上攬，竭力為年輕干部營造寬松的工作氛圍，讓年輕干部少一些惶恐、少一些焦慮，將更多的精力投入工作之中而不必顧左盼右；三是要放下身段，俯下身子，化被動為主動，與年輕干部交朋友，與年輕干部相溝通交流，為年輕干部排疑解惑，進行心理輔導(dǎo)，幫助他們調(diào)節(jié)情緒，正確對待壓力；四是要有的放失，保證干部充足的休息時間，給予緩沖期，勞逸結(jié)合才能事半功倍；五是要組織有益而適宜的體育運動，以此減輕年輕干部緊張度，幫助他們轉(zhuǎn)移注意力，消除疲勞，減輕壓力，達到身體和心理雙贏的效果。（作者：時辰盜）