見到大眾點評網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO張濤，直覺便告訴你，一家互聯(lián)網(wǎng)公司應該為擁有這樣一位務實、低調(diào)的創(chuàng)業(yè)者感到慶幸。無須提問，也可以感知大眾點評緣何會生存下來的原因。

　　12月19日，星期三，張濤一路從上海飛到北京，為的是去領取《環(huán)球企業(yè)家》頒發(fā)的首屆“創(chuàng)新領袖”獎。低調(diào)、務實的他在3分鐘的獲獎感言中，真誠地向外界傳遞了一個信息：過去兩年，大眾點評網(wǎng)借由移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，贏來了新的發(fā)展機會。未來兩年，大眾點評將提高移動互聯(lián)網(wǎng)上的用戶體驗，并專注于吃喝玩樂等的本地生活服務。

　　那些讓人欣喜的用戶數(shù)據(jù)讓它成為移動互聯(lián)網(wǎng)的領跑者。目前，大眾點評月綜合瀏覽量(網(wǎng)站及移動客戶端)超過12億，其中移動客戶端的瀏覽量已經(jīng)超過總體瀏覽量的60%，移動客戶端的獨立用戶數(shù)超過4500萬。

　　面對這樣暴漲的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶，張濤在接受本報專訪時沉穩(wěn)而自信地笑道：“未來，我們的用戶數(shù)將遠超這一數(shù)字。我也希望能夠給全國14億用戶帶來更好的本地生活服務。”

　　愛美食成創(chuàng)業(yè)靈感

　　做點評一定要選擇那種競爭激烈、信息豐富、用戶需要經(jīng)常做出選擇的領域

　　從履歷上看，張濤與其他互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者并無二致。20世紀90年代初，大學畢業(yè)之后出國留學，在沃頓商學院獲得MBA學位。2003年，受到國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮的鼓舞，回國創(chuàng)立了大眾點評網(wǎng)。

　　創(chuàng)辦大眾點評，源于一種偶然的靈感。2003年，他從一家美國IT咨詢公司的ERP部門辭職后，回到上海。喜歡美食的他自然開始在上海尋覓美食。但很快，發(fā)現(xiàn)自己知道的美食場所有限，而對于沒有吃過的地方，味道美味與否，仍然有試錯的風險與成本。于是，他靈機一動，如果將餐館的評價信息都集合在一起，一定是一件很有機會的事。

　　在創(chuàng)立大眾點評之前，張濤有過一次非正式創(chuàng)業(yè)。大學時，他和幾個朋友創(chuàng)立了一個幫助大學生找兼職的公司。當時，大量外企進駐中國，正是大量用人之時，而當時，計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟兩軌制，外企在中國還無法直接招聘大學生。于是，張濤就給雙方建立了一個橋梁，打通兩邊的需求。

　　“當時，學校里面還有一個給大學生介紹家教的企業(yè)，我們就叉開了定位。創(chuàng)業(yè)的幾個人每個人都賺了幾萬塊錢�！边@是一次成功的經(jīng)驗，讓張濤對自己的嗅覺充滿信心。

　　現(xiàn)在回想起來，創(chuàng)辦大眾點評則更多出于直覺。張濤憑借直覺認為“做點評一定要選擇那種競爭激烈、信息豐富、用戶需要經(jīng)常做出選擇的領域�！边@一直覺令大眾點評網(wǎng)能夠活下來。“如果，我們當時選擇做房地產(chǎn)的點評，或者按摩院的點評，那么可能早就死掉了�！�