搜狐視頻轉(zhuǎn)向:加倍投入自制發(fā)掘綜藝節(jié)目潛力股
TechWeb 12月7日報(bào)道 文/肖芳
搜狐視頻竟然沒有拿到第三季《中國好聲音》的版權(quán)?
當(dāng)騰訊視頻宣布獲明年好聲音 版權(quán)時,圈內(nèi)人士都有些吃驚,就在一個多月前的好聲音慶功會上,搜狐視頻還對第三季志在必得。
明年各大衛(wèi)視的綜藝節(jié)目已被各大視頻網(wǎng)站瓜分完畢,顆粒無收的搜狐視頻將如何繼續(xù)自己的娛樂基因?
在2014年品牌推介會上,搜狐視頻給出了答案:將重點(diǎn)打造自制內(nèi)容,發(fā)掘衛(wèi)視綜藝節(jié)目潛力股,即尋找下一個《爸爸去去哪兒》和《中國好聲音》。
有業(yè)內(nèi)人士表示,視頻網(wǎng)站此輪版權(quán)大戰(zhàn)了2011年的沒有實(shí)質(zhì)性區(qū)別,只是比誰更土豪的游戲,對塑造視頻網(wǎng)站的品牌性價(jià)值不大。
56網(wǎng)副總裁也曾對TechWeb表示,自制內(nèi)容雖然積累用戶需要比較長的過程,但只要好看,最終會形成一個比較穩(wěn)定的用戶群并主動去視頻網(wǎng)站選擇觀看內(nèi)容。
好聲音不是全部
今年,搜狐視頻1億元獲得了《中國好聲音》第二季的 版權(quán),截至10月,好聲音項(xiàng)目總播放量超20億, 播放平臺超過去年的兩倍全網(wǎng)播放量,營收2億元。
在好聲音慶功會上,搜狐方面透露第三季好聲音正在談判中,似乎對第三季志在必得。但最終,騰訊視頻斥資2.5億獲得明年好聲音 版權(quán)。
據(jù)知情人士透露,今年好聲音幾乎動用了搜狐能用的全部資源收入2億元,隨著今年版權(quán)價(jià)格的上漲,盈利的空間十分有限了。
搜狐視頻表示,隨著年末各視頻網(wǎng)站紛紛加入綜藝節(jié)目版權(quán)爭奪,版權(quán)價(jià)格相比之前已經(jīng)上漲2.5至5倍。言外之意也印證了上述說法。
“中國好聲音不是娛樂業(yè)的全部,娛樂的需求因?yàn)橛脩舨粩喔淖,人云亦云,追求熱點(diǎn)無法更好的勝出。”張朝陽表示。
在推介會上,搜狐視頻稱,觀眾對于一個類型的節(jié)目越來越挑剔,口味也越來越挑剔。張朝陽也多次提及《爸爸去哪兒》,他認(rèn)為,每年都有新節(jié)目成為火爆的黑馬,突然超越老節(jié)目,已經(jīng)成為市場規(guī)律。“應(yīng)該提前和即使發(fā)現(xiàn)熱點(diǎn),而不是跟在后面。”
加倍投入自制發(fā)掘潛力股
雖然沒有了好聲音,搜狐視頻仍擁有包括《步步驚心2》在內(nèi)的一系列影視劇、綜藝、動漫等內(nèi)容的版權(quán)。但張朝陽透露,搜狐視頻明年的重點(diǎn)是自制內(nèi)容,投入將是今年的2倍,流量產(chǎn)出將達(dá)今年的4倍,并稱“要開啟自制元年”。
對于“自制元年”的說法,張朝陽在接受采訪時解釋道,元年代表著規(guī)模性的開始,今年《屌絲男士》和《極品女士》取得了一些成功,明年投入更大,也希望有更大的成功。“很多視頻網(wǎng)站在2013年嘗到自制的甜頭,14年投入加倍擴(kuò)大,14年是網(wǎng)絡(luò)視頻公司產(chǎn)生的作品將會占據(jù)更大的人們的頭腦空間。”
而在綜藝方面,搜狐視頻將引入韓國綜藝制作團(tuán)隊(duì)推出真人秀,嘗試大型綜藝。談及與版權(quán)內(nèi)容的差距,張朝陽表示,從市場上買的一定是挑的最強(qiáng)的,但自制并不能保證都是最強(qiáng)最成功的。大制作一定會面臨風(fēng)險(xiǎn),但《爸爸去哪兒》也是很多檔失敗節(jié)目中涌現(xiàn)出來的成功之作。
“我們既等待觀察來自于各個電視臺產(chǎn)生可能會特別火爆的作品,并獲得它的版權(quán)來接棒炒作,同時我們也嘗試自制。”張朝陽將搜狐視頻明年的內(nèi)容總結(jié)為雙線戰(zhàn)略。
據(jù)了解,在挖掘衛(wèi)視綜藝節(jié)目潛力股方面,搜狐視頻已經(jīng)提前鎖定了一些目標(biāo),比如軍營真人秀品類。同時,還將專業(yè)電視和綜藝人士組成“綜藝篩選金手指”團(tuán)隊(duì),目標(biāo)直指明年將異軍突起的黑馬季播綜藝節(jié)目。
業(yè)內(nèi)人士分析稱,黑馬綜藝節(jié)目的好處顯而易見,以超低版權(quán)價(jià)格獲得最大收益,但同時押中黑馬綜藝節(jié)目的概率也極低,去年和今年新的綜藝節(jié)目很多,但真正的“潛力股”只有兩三個,所以搜狐視頻此舉也意味著高風(fēng)險(xiǎn)。
內(nèi)容時代到來
明年網(wǎng)友會發(fā)現(xiàn),想看《我是歌手》要去樂視網(wǎng),《爸爸去哪兒》要去愛奇藝,《中國好聲音》要去騰訊視頻……事實(shí)上,這種變化的背后是視頻行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入 內(nèi)容時代,無論是重金購買 版權(quán),還是發(fā)力自制內(nèi)容,視頻網(wǎng)站都開始構(gòu)建自己的內(nèi)容壁壘。
速途研究院院長丁道師對TechWeb表示,視頻網(wǎng)站構(gòu)建內(nèi)容壁壘一方面可以形成自身獨(dú)特的資源優(yōu)勢,與此同時,將更多優(yōu)勢資源集中起來能夠創(chuàng)造更高的播放量,實(shí)現(xiàn)營收的成倍增長。
搜狐視頻今年對好聲音節(jié)目的開發(fā)印證了此種說法。張朝陽透露,搜狐視頻今年第三季度的營收是去年全年的三倍。
版權(quán)和自制內(nèi)容哪一個更勝一籌?從長遠(yuǎn)看,自制內(nèi)容對視頻網(wǎng)站品牌塑造的價(jià)值更大一些,但是目前自制仍處于發(fā)展的初級階段,對自制頗為重視的樂視網(wǎng)今年自制內(nèi)容的流量占比也僅僅達(dá)到10%而已。相比之下,版權(quán)內(nèi)容更容易在短時間內(nèi)聚集較高的人氣。
不過,丁道師表示,無論是自制內(nèi)容還是版權(quán)內(nèi)容,視頻網(wǎng)站都應(yīng)該考慮為自身的品牌特性服務(wù)了。比較成功的衛(wèi)視頻道都有了一個明確的定位,比如湖南衛(wèi)視的“快樂中國”、江蘇衛(wèi)視的“幸福”,未來視頻網(wǎng)站也將呈現(xiàn)這個趨勢,明確定位才能真正構(gòu)建起差異化的競爭。
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