臨近年底，酒水行業(yè)卻新聞不斷。供給側(cè)改革的持續(xù)深化、酒水消費(fèi)的大升級(jí)、“新零售”概念的提出，為酒類生產(chǎn)商、品牌商、渠道商的轉(zhuǎn)型發(fā)展指明了方向。在剛剛過去的雙11，各大酒類電商已呈現(xiàn)出明顯的品牌化運(yùn)作思路。有消息傳出，在新趨勢(shì)、新變化不斷更迭的大背景下，生態(tài)酒企網(wǎng)酒網(wǎng)將于11月24日揮師北上沈陽，召開全國巡回品鑒之旅。　 

　　分析人士認(rèn)為，一向以生態(tài)引領(lǐng)行業(yè)變革的網(wǎng)酒網(wǎng)，或?qū)⒃诖舜纹疯b會(huì)上披露新的玩兒法。在時(shí)下酒行業(yè)“新緯度博弈”中，各路“豪強(qiáng)”也在不斷調(diào)整與轉(zhuǎn)型，這其中包含了諸多傳統(tǒng)電商，更包含了像網(wǎng)酒網(wǎng)這樣擁有巨大資源優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。 

　　據(jù)了解，在2016年，網(wǎng)酒網(wǎng)憑借生態(tài)模式在酒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中已實(shí)現(xiàn)提前布局。不僅構(gòu)建了完整的“酒生活生態(tài)”，還通過一系列海外運(yùn)作，在深度整合全球核心產(chǎn)區(qū)資源上取得重大突破，構(gòu)建了極具競(jìng)爭(zhēng)力的全球品質(zhì)供應(yīng)鏈，引入覆蓋16個(gè)國家的名莊及一線生產(chǎn)廠商的3000余個(gè)酒類產(chǎn)品。除了全球直采，網(wǎng)酒網(wǎng)還與全球一線廠商戰(zhàn)略合作，打造自有產(chǎn)品品牌矩陣，提升品牌核心競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí)，在核心產(chǎn)品品牌的打造上，摸索出“泛生態(tài)IP產(chǎn)品矩陣”模式，助燃火玫瑰葡萄酒、格魯特啤酒的熱賣。而針對(duì)新風(fēng)口之下的“新零售”概念，網(wǎng)酒網(wǎng)早已提前試水。無論是與酒老板的深度戰(zhàn)略合作，雙方在產(chǎn)品、渠道、品牌、會(huì)員、運(yùn)營層面的生態(tài)打通，還是“樂視生活館”生態(tài)終端的建設(shè)，都不失為互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下的嶄新業(yè)態(tài)。大布局的背后，是網(wǎng)酒網(wǎng)對(duì)消費(fèi)升級(jí)大趨勢(shì)的把握，是對(duì)新常態(tài)之下商業(yè)模式的深度思考，是不斷創(chuàng)新謀求合作共贏的自我突破。

　　萬事俱備，只欠東風(fēng)。有了2016年的深厚積累，才有新階段的爆發(fā)。知情人透露，在即將召開的全國巡回品鑒之旅——沈陽站，網(wǎng)酒網(wǎng)將整合上游名莊資源以及自有優(yōu)質(zhì)品牌，并邀請(qǐng)行業(yè)大咖親臨現(xiàn)場(chǎng)，研判市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)，作為新三板上市企業(yè)，網(wǎng)酒網(wǎng)也將打破酒圈單一盈利模式，為“合伙人”們帶來資本創(chuàng)富計(jì)劃。

（--廣-告）

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