而對(duì)于一些定制需求不大的產(chǎn)品，“互聯(lián)網(wǎng)+四川制造”平臺(tái)如何發(fā)揮作用？張海跡舉例，比如電熱毯這樣的產(chǎn)品，平臺(tái)可以結(jié)合往年的消費(fèi)大數(shù)據(jù)和今年冬季氣候變化數(shù)據(jù)，推測(cè)出今年消費(fèi)的傾向和數(shù)量，指導(dǎo)企業(yè)有針對(duì)性地組織生產(chǎn)，避免庫存積壓。這樣一來，加上銷售渠道節(jié)省下來的成本，總成本估計(jì)可以降低50%以上。
張海跡用一句話描述“互聯(lián)網(wǎng)+四川制造”平臺(tái)的作用——“通過大數(shù)據(jù)分析來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的可視化。”對(duì)于投資者來說，這種可視化可以引導(dǎo)資金流向產(chǎn)業(yè)鏈缺失或者薄弱的環(huán)節(jié)，防止重復(fù)投資，使生產(chǎn)要素高效配置。
一切看起來都很美好，但吳衛(wèi)平提醒，雖然平臺(tái)已經(jīng)建立，但是上下游充分協(xié)同還有很多障礙�！拔覀兊暮诵拿苁瞧髽I(yè)本身信息化不足，平臺(tái)應(yīng)用缺乏基礎(chǔ)�！眳切l(wèi)平表示，最終實(shí)現(xiàn)C2F，需要生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、財(cái)務(wù)核算等各個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)信息化管理，對(duì)于很多傳統(tǒng)企業(yè)來說，幾乎等同于重新再造工廠。
而國內(nèi)企業(yè)在信息化上的投入顯然是不夠的。吳衛(wèi)平在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，歐美工業(yè)企業(yè)在信息化方面的投入達(dá)到利潤的10%-15%，這一數(shù)字在中國只有0.5%。
“實(shí)現(xiàn)‘互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)’的目標(biāo)，四川還有很長的路要走，但還好已邁出了關(guān)鍵的第一步�！眳切l(wèi)平表示。
本報(bào)記者 陳巖
原標(biāo)題：用批量生產(chǎn)的成本做出個(gè)性化定制產(chǎn)品
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