22戶省屬國有企業(yè)已全部啟動新一輪改革，其中13戶企業(yè)已基本完成改革目標
本報訊（記者 吳璟）我省省屬國企深化三項制度改革步伐全面提速，初見成效。記者4月24日從省國資委獲悉，截至目前，22戶省屬國有企業(yè)已全部啟動新一輪三項制度改革，其中能投集團、川商集團等13戶企業(yè)已基本完成改革目標，其余9戶企業(yè)正按計劃有序推進。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，除個別企業(yè)因特殊原因外，完成改革目標的省屬國有企業(yè)利潤總額平均同比增長超兩成。
2014年，我省啟動新一輪國企改革，深化勞動、人事、分配三項制度改革是重中之重�！按舜稳椫贫雀母铮皇呛唵沃貜鸵酝母铮且淮胃鼜氐住⒏钊�、更堅決的企業(yè)內(nèi)部機制再造。其核心是推動企業(yè)運營機制市場化，激發(fā)企業(yè)活力和競爭力�！笔Y委負責人介紹，按照先易后難、分批推進思路，我省將省屬企業(yè)分為三批，每年重點推進6戶至7戶企業(yè)改革。
按照與市場接軌的要求，省屬國有企業(yè)對勞動關系進行了清理和規(guī)范，簽訂勞動合同覆蓋率達100%，市場化程度較高的企業(yè)實現(xiàn)中層及以下員工全部市場化選聘。四川發(fā)展（控股）有限責任公司已實現(xiàn)90%以上員工市場化公開選聘，四川省有色科技集團有限責任公司實現(xiàn)經(jīng)理層全部市場化選聘，實現(xiàn)員工“能進能出”。完善定性與定量相結(jié)合的考核指標體系，考核結(jié)果與職位升降掛鉤，四川華西集團有限公司近3年有9名中層干部，因業(yè)績不佳被免職，實現(xiàn)管理人員“能上能下”。員工收入與企業(yè)效益、個人貢獻掛鉤，四川商業(yè)投資集團有限責任公司建立以業(yè)績?yōu)閷虻目己梭w系，考核結(jié)果與薪酬高低掛鉤，超額完成業(yè)績目標進行專項獎勵，未完成業(yè)績目標扣減績效薪酬，甚至扣減基薪，2015年子公司負責人年薪 60多萬元， 只有6.5萬元，差距近10倍，實現(xiàn)收入“能增能減”。
全省各市州市屬國企也在加速深化三項制度改革。截至去年底，按快報數(shù)據(jù)，我省國有企業(yè)資產(chǎn)總額達到5.8萬億元，是“十一五”末的1.9倍，5年連跨2個萬億元大關；所有者權(quán)益2.1萬億元，是“十一五”末的2.2倍；增加值1592.1億元，同比增19.7%。
原標題：省屬國企加速“練內(nèi)功”新一輪改革顯成效
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