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國(guó)立集團(tuán)聯(lián)手中馳車福共同打造國(guó)立汽服商城
時(shí)間:2017-05-25 16:54   來(lái)源:中國(guó)網(wǎng)   責(zé)任編輯:青青
   原標(biāo)題:國(guó)立集團(tuán)聯(lián)手中馳車福共同打造國(guó)立汽服商城

   近日,國(guó)立雄獅汽車貿(mào)易服務(wù)有限公司與中馳車福聯(lián)合電子商務(wù)(北京)有限公司正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,意在創(chuàng)新汽車后市場(chǎng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),升級(jí)服務(wù)體系,將創(chuàng)新理念、豐富金融服務(wù)、B2B產(chǎn)業(yè)物流體系等,融會(huì)貫通于汽后市場(chǎng)B2C服務(wù)領(lǐng)域的方方面面,為全國(guó)范圍內(nèi)加盟國(guó)立汽服的汽服門店提供更優(yōu)質(zhì)更全面的服務(wù)保障。 
 
國(guó)立集團(tuán)董事長(zhǎng)劉丹先生和中馳車福董事長(zhǎng)張后啟先生握手合影
  “國(guó)立汽服”隸屬于國(guó)立集團(tuán),作為汽車服務(wù)連鎖領(lǐng)域的后來(lái)者,國(guó)立汽服卻憑其全球首創(chuàng)的“汽車服務(wù) + ”“金融+”“互聯(lián)網(wǎng)+”以及產(chǎn)融結(jié)合的模式,短時(shí)間實(shí)現(xiàn)反超,后來(lái)居上。
 
  今年3月份剛剛加盟的李先生在采訪中對(duì)國(guó)立汽服贊不絕口——“加盟國(guó)立汽服之前我考察了很久,先拿自己的三臺(tái)車試了國(guó)立的機(jī)油,剛到里程就能很明顯地感覺(jué)到發(fā)動(dòng)機(jī)的油耗和噪音明顯降低了不少,這種實(shí)力真正打動(dòng)了我。自從加盟了這個(gè)品牌,持續(xù)的口碑效應(yīng)吸引來(lái)了很多客戶,要知道,在汽修行業(yè),大部分客戶都是很信任朋友意見(jiàn)的。而且,國(guó)立汽服的可視化精保服務(wù)做得真好,不僅價(jià)格低,關(guān)鍵是在換機(jī)油的同時(shí)還對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)做了保養(yǎng),客戶都能真切看到和感受到這一服務(wù)帶來(lái)的好處和便利。”
 
  正如李先生提到的,國(guó)立汽服的“汽車服務(wù)+”,即其首創(chuàng)的汽車精致保養(yǎng)換油服務(wù),是吸引合作伙伴的一大亮點(diǎn)。該服務(wù)摒棄傳統(tǒng)換油辦法,對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱在常規(guī)保養(yǎng)基礎(chǔ)上,進(jìn)行更深入的保養(yǎng)。國(guó)立汽服將此模式作為核心武器,力爭(zhēng)在相同的成本以及店面開(kāi)銷情況下,用國(guó)立尖端產(chǎn)品為加盟商提高3-7倍的單店利潤(rùn)。同時(shí)通過(guò)自有的融資渠道以及豐富的資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),為加盟商提供汽車金融資金供應(yīng),以融資模式開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)多方獲益的閉環(huán)商業(yè)模式。
 
 

國(guó)立汽服加盟店實(shí)景
  僅僅如此并不能令國(guó)立集團(tuán)滿足于現(xiàn)狀,他們又開(kāi)始架構(gòu)國(guó)立汽服的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,致力接入國(guó)內(nèi)最大的汽車后市場(chǎng)一站式汽車配件采購(gòu)平臺(tái)。
 
  作為汽車后市場(chǎng)突圍的一匹黑馬,國(guó)立汽服核心優(yōu)勢(shì)是超前的“汽車需求管理中心”的獨(dú)創(chuàng)運(yùn)營(yíng)模式,其核心內(nèi)容是服務(wù)技術(shù)有保障,產(chǎn)品質(zhì)量有保障,售后服務(wù)有保障。其中,統(tǒng)一、規(guī)范的汽車零部件供應(yīng)是非常重要的一環(huán)。而加盟店運(yùn)營(yíng)過(guò)程中使用到的零部件、汽車用品質(zhì)量,要想實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格細(xì)致的管控,就需要具有 優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)垂直供應(yīng)鏈生態(tài)體系來(lái)做強(qiáng)大的后盾。
 
  經(jīng)過(guò)國(guó)立集團(tuán)嚴(yán)格的綜合評(píng)測(cè)后,國(guó)立汽服選擇與汽車后市場(chǎng)領(lǐng)先的零部件供應(yīng)平臺(tái)中馳車福進(jìn)行深度合作。
 
  中馳車福,以滿足汽后市場(chǎng)服務(wù)終端一站式采購(gòu)需求為目標(biāo),擁有 優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)垂直供應(yīng)鏈生態(tài)體系。其產(chǎn)業(yè)垂直供應(yīng)鏈服務(wù)云平臺(tái)的價(jià)值就在于去中間化,讓成本降低,效率提高。同時(shí),為方便客戶下單后快速進(jìn)行交付,中馳車福在客戶附近區(qū)域設(shè)置倉(cāng)儲(chǔ)——快消件放在分倉(cāng),24小時(shí)交付產(chǎn)品放在中心倉(cāng),長(zhǎng)尾產(chǎn)品直接放在廠商的倉(cāng)庫(kù)內(nèi),三天即可完成交付。目前,中馳車福在全國(guó)有25個(gè)中心倉(cāng),分倉(cāng)總數(shù)達(dá)到3000個(gè)。平臺(tái)專業(yè)數(shù)據(jù)方面,中馳車福從2010年成立伊始,就潛心建立配件適配車型數(shù)據(jù)庫(kù),致力解決配件數(shù)據(jù)庫(kù)的完全匹配問(wèn)題,F(xiàn)在,中馳車福平臺(tái)SKU量已過(guò)百萬(wàn),未來(lái)更是要達(dá)到千萬(wàn)級(jí)規(guī)模。另外,在汽配B2B行業(yè),企業(yè)采購(gòu)的賬期比較長(zhǎng),人工催單效率又很低,作為終端的汽修廠、汽修店在線支付又是個(gè)難題。中馳車福針對(duì)這一難點(diǎn)推出了企業(yè)在線支付工具,以填補(bǔ)供應(yīng)鏈金融方面布局的空白。汽后市場(chǎng)服務(wù)終端可以獲得金融授信、賬期內(nèi)的免息待遇,賬期外的按天計(jì)息服務(wù),以及便捷的還款渠道,從而徹底破除資金及支付障礙,使行業(yè)發(fā)展更加公平、透明。
  中馳車福平臺(tái)SKU量已達(dá)百萬(wàn)級(jí)規(guī)模
 
  通過(guò)此次雙方達(dá)成的戰(zhàn)略合作,中馳車福為國(guó)立集團(tuán)打造專屬于大型服務(wù)機(jī)構(gòu)“國(guó)立汽服”的在線采購(gòu)體系,國(guó)立汽服也將從連鎖服務(wù)成員企業(yè)中擇優(yōu)為中馳車福進(jìn)行推薦,共建產(chǎn)業(yè)物流體系。
 
  同時(shí),雙方還將基于國(guó)立雄獅潤(rùn)滑油及生物清凈燃油制劑等高新技術(shù)產(chǎn)品展開(kāi)深入的共同研發(fā)定制業(yè)務(wù)。國(guó)立集團(tuán)本次聯(lián)手中馳車福打造“國(guó)立汽服商城”,不僅使雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),更使產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈上下游通路日益通順,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手為產(chǎn)業(yè)下游企業(yè)營(yíng)造可持續(xù)的良好行業(yè)生態(tài)。
 
  國(guó)立汽服的加盟商和運(yùn)營(yíng)商,更堅(jiān)信通過(guò)國(guó)立汽服的“汽車需求管理中心”運(yùn)營(yíng)模式,在“國(guó)立汽服商城”專業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)上,能夠獲取到豐富的產(chǎn)品品類供應(yīng)、成熟便捷的物流體系服務(wù)、以及強(qiáng)大可靠的金融平臺(tái)等全方位支持。同時(shí),國(guó)立汽服的優(yōu)質(zhì)加盟商資源和高新技術(shù)研發(fā)產(chǎn)品,也將給中馳車福產(chǎn)業(yè)垂直供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)注入新的活力。
 

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