“充填包體接入管由4吋改為6吋，充填能力提升了2倍多，大大提高了充填效率！”1月12日，陶一礦準(zhǔn)備區(qū)這位年齡不到30歲的主力生產(chǎn)區(qū)隊的副區(qū)長呂康寧向筆者介紹著自己的這項小技改。
呂康寧只是年齡不足30歲，獨擔(dān)工作重任、有自己技術(shù)革新的青年人才隊伍中的一員。技術(shù)科的李永元雖說入礦時間不到4年，現(xiàn)在已是充填技術(shù)創(chuàng)新工作室的主要成員，參與的多項技術(shù)創(chuàng)新4項獲國家專科、4項成為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，超高水材料充填開采技術(shù)獲中國煤炭企業(yè)、省政府、市政府科技進(jìn)步一等獎。正因為此，在入礦不到兩年的時間，便被提拔為技術(shù)科副科長。綜采區(qū)的趙勇明、掘進(jìn)區(qū)的王和平、通風(fēng)區(qū)的何勇等人，都有著和他們一樣的成長經(jīng)歷。當(dāng)前，僅入礦不到3年走上科級管理崗位的人員就超過了6人，5人當(dāng)上了主管技術(shù)員，30余名青年納入后備干部隊伍。
      面臨資源枯竭的嚴(yán)峻考驗，該礦確立了科技發(fā)展路線，通過大力實施人才戰(zhàn)略，助推礦井科技轉(zhuǎn)型成功。在堅持“崗崗出人才，有為有位”的用人理念下，自2012年10月份又實施企業(yè)導(dǎo)師制，70余名青年找到了“師傅”。采取幫學(xué)、督學(xué)、考學(xué)、促好、互學(xué)的模式，導(dǎo)師展開教學(xué)。徒弟的學(xué)習(xí)計劃、內(nèi)容、要求、目標(biāo)每季一制定，導(dǎo)師的學(xué)習(xí)成果每季一展示，年底對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行總考評，發(fā)放學(xué)習(xí)證書。導(dǎo)師按月領(lǐng)取教學(xué)津貼，學(xué)習(xí)優(yōu)異的學(xué)生納入后備干部，激勵導(dǎo)師真教，學(xué)生真學(xué)。
     導(dǎo)師制的推行，為青年搭建好了成長平臺，激發(fā)了青年干事創(chuàng)業(yè)的激情。煤柱工作面一次縮面兩次旋轉(zhuǎn)七次對接措施的應(yīng)用，多采三角煤24萬噸，創(chuàng)效千萬元；高壓水壓裂增透技術(shù)，不僅使瓦斯抽采率提高了8倍多，節(jié)支100余萬元；洗選篩板的技術(shù)改進(jìn)，不僅延長的篩板的使用壽命，更提高了洗選質(zhì)量等，今年實施技術(shù)革新60余項，解決了制約礦井發(fā)展的瓶頸難題的同時，降低了生產(chǎn)成本，加大了礦井安全系數(shù)。（呂學(xué)偉）

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