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上海藥易:深耕藥品集采領(lǐng)域 開拓創(chuàng)新技術(shù)研究成果
時間:2023-05-11 15:43   來源:今日頭條   責(zé)任編輯:青青

  原標(biāo)題:上海藥易:深耕藥品集采領(lǐng)域,開拓創(chuàng)新技術(shù)研究成果

  目前,國家藥品集中帶量采購模式已進入常態(tài)化運作階段,改革呈現(xiàn)全面推進之勢,不可避免會對醫(yī)藥企業(yè)乃至整個行業(yè)發(fā)展帶來深刻影響,一個適應(yīng)時代發(fā)展新要求的醫(yī)藥行業(yè)新格局逐漸形成。因此,各級政府醫(yī)保部門、各類醫(yī)療機構(gòu)為了完成帶量采購的工作任務(wù),就需要有經(jīng)驗的獨立第三方機構(gòu)提供集采全流程的專業(yè)化服務(wù),上海藥易作為該行業(yè)的突出代表之一,主動擔(dān)負起社會責(zé)任,為推進國家醫(yī)改工作積極的貢獻力量。

  開創(chuàng)行業(yè)服務(wù)領(lǐng)域 成果

  上海藥易供應(yīng)鏈管理有限公司始創(chuàng)于2009年,深耕中國藥品集中采購服務(wù)領(lǐng)域15年,以“讓藥品買賣更容易”的企業(yè)服務(wù)宗旨,主動承擔(dān)起諸多醫(yī)藥領(lǐng)域的社會職能,目前已經(jīng)成為一家獨立且專業(yè)的醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理和藥品耗材集中議價采購服務(wù)提供商,成為國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的綜合性醫(yī)藥服務(wù)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

  一直以來,上海藥易接受醫(yī)療保障局、醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)盟、醫(yī)療集團、醫(yī)共體、商業(yè)保險機構(gòu)、零售藥店等組織的委托,根據(jù)國家醫(yī)改政策和當(dāng)?shù)貙嶋H情況,利用公司原始積累的強大藥品耗材集團采購價格數(shù)據(jù)庫,同時憑借著長期以來的政策研究與業(yè)務(wù)實踐經(jīng)驗,開創(chuàng)專業(yè)化的藥品耗材集中議價采購服務(wù),以此降低藥品耗材的價格,進一步節(jié)約醫(yī)保資金、降低醫(yī)院采購成本、減輕患者就醫(yī)負擔(dān)。

  創(chuàng)造核心價值,實現(xiàn)多方共贏

  作為國內(nèi)領(lǐng)先的醫(yī)藥集中采購服務(wù)商,上海藥易憑借專業(yè)化的業(yè)務(wù)服務(wù)創(chuàng)造核心價值,實現(xiàn)多方共贏。不僅有效解決了采購方無專業(yè)人員編制、無操作經(jīng)驗、無風(fēng)險控制抓手、無相關(guān)數(shù)據(jù)支撐、工作壓力大、議價能力弱和廉政風(fēng)險等問題,同時也為采購方每年節(jié)約10-50%的采購成本,提高經(jīng)營效益,減輕就醫(yī)負擔(dān),滿足各方控費需求。

  上海藥易運用互聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù),建立區(qū)域藥品耗材供應(yīng)鏈一體化綜合管理平臺,實現(xiàn)真正意義上的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥流通”國家醫(yī)改目標(biāo);上海藥易在國家尚未推行藥品帶量采購政策之前,已開始了多個藥品集中采購項目的探索和實踐。自2008年起,上海藥易開始承擔(dān)上海市閔行區(qū)藥品管理改革(集中采購)試點項目的建設(shè)與運營任務(wù);2013年開始承擔(dān)北京市“海淀區(qū)智慧衛(wèi)生”服務(wù)整合商、醫(yī)藥供應(yīng)鏈綜合平臺建設(shè)與運營服務(wù);從2015年開始擔(dān)任上海市藥品集中議價采購(GPO)服務(wù)商、技術(shù)平臺提供商;2018年開始承擔(dān)江西省豐城市藥品集中帶量采購服務(wù)和“豐城市醫(yī)共體改革試點項目”設(shè)計、建設(shè)與運營;從2019年開始承擔(dān)華潤醫(yī)療集團(原遼寧省健康產(chǎn)業(yè)集團)藥品耗材集中帶量采購服務(wù)商、技術(shù)平臺提供商;2020年開始承擔(dān)上海市崇明區(qū)藥品集中帶量采購服務(wù)商、技術(shù)平臺提供商等。上海藥易擁有設(shè)計、建設(shè)、運營服務(wù)的眾多案例,獲得社會各界的認可,為政府、醫(yī)院、患者帶來巨大利益。

  穩(wěn)健長跑,保持可持續(xù)發(fā)展步伐

  從企業(yè)成立初期起,上海藥易在現(xiàn)行醫(yī)療衛(wèi)生體制下創(chuàng)立的“量價掛鉤、款價掛鉤”的集中采購模式(閔行模式)就曾得到中央和地方多個部門的積極評價,在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生較大影響。隨后,上海藥易從向政府、醫(yī)療機構(gòu)提供醫(yī)藥供應(yīng)鏈一體化平臺建設(shè)和藥品耗材集中采購服務(wù)著手,到如今開啟和發(fā)展會員制GPO服務(wù),構(gòu)建更大的醫(yī)藥集采服務(wù)生態(tài)平臺,讓更多群體受益。這一路走來的發(fā)展歷程,讓國民見證到上海藥易從萌芽到成長,從探索到成功的不斷進步、不斷提升。

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