隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及和市場需求的牽引，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)陸續(xù)進(jìn)行移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局--一場圍繞移動互聯(lián)網(wǎng)的廝殺展開。當(dāng)下，我國移動互聯(lián)網(wǎng)已進(jìn)入高速增長階段，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)發(fā)展已進(jìn)入加速融合和競爭變革的階段，而其發(fā)展創(chuàng)新與演化的空間依然可觀�？梢哉f，在紛爭之中，各行各業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)面前各自走上了分叉路口。

　　日前，由易觀國際聯(lián)合B座12層、3W咖啡舉辦的第28期《易觀相對論》線下沙龍活動在杭州圓滿落幕。本期易觀相對論特邀樂港科技高級副總裁趙軒、多聽FM創(chuàng)始人趙永明、易觀國際高級分析師閆小佳，就移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)為主題展開演講和討論。在會上，嘉賓分享干貨不斷。

　　數(shù)讀移動互聯(lián)網(wǎng)--流量大遷移

　　近年來，我國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶總量快速增長，增速遂平居世界首位。數(shù)據(jù)顯示，從08年之后，我國每年移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模的增速達(dá)30%、40%。與此同時，移端的用戶規(guī)模已經(jīng)于PC端持平。閆小佳透露，2012年，PC和移動設(shè)備的累積用戶數(shù)達(dá)到都5.6億左右。這意味著，如果拿14億人口作為分母的話， PC互聯(lián)網(wǎng)在中國的滲透率為40%，移動互聯(lián)網(wǎng)在中國的滲透率也為40%。

　　中國市場呈現(xiàn)出流量從PC端向移動端遷移的現(xiàn)象，掌上設(shè)備成為互聯(lián)網(wǎng)增量的主流。從2013年開始，新增網(wǎng)民中60%到70%是純移動設(shè)備用戶，單純的PC用戶越來越少。移動端設(shè)備無論是硬件還是流量，觸網(wǎng)成本的大幅度降低，都會把用戶和流量從桌面向掌面遷移。

　　事實上，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?jié)撃苓h(yuǎn)不僅局限于此。“GDP的互聯(lián)網(wǎng)化程度僅7.31%“，閆小佳分析稱，2012年國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示，中國GDP為51.3922萬億人民幣，2012年中國互聯(lián)網(wǎng)交易規(guī)模為3.8萬億，這意味著，每100塊錢的GDP只有7塊多錢是通過互聯(lián)網(wǎng)來完成的。已該比例來看，互聯(lián)網(wǎng)的可以創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價值空間仍然很大。

　　泛網(wǎng)時代--幾家歡喜，幾家愁

　　“未來的世界將是一個泛網(wǎng)時代“，閆小佳表示，“未來不是一張網(wǎng)天下的時代，多屏、全網(wǎng)、跨平臺的場景化的用戶體驗訴求將與行業(yè)應(yīng)用深度結(jié)合”。O2O模式既是在泛網(wǎng)時代興起的概念。“屏”是媒介、是觸點(diǎn)，每張屏都很關(guān)鍵，從傳統(tǒng)的PC屏到手機(jī)屏、到平板電腦屏、到電視屏，甚至到車屏，乃至樓宇電視屏、戶外電子屏等等，各種屏是我們整個產(chǎn)業(yè)的一個觸角點(diǎn)。

　　各行各業(yè)與移動互聯(lián)網(wǎng)的融合進(jìn)程和方式各有不同。旅游，智慧旅游、智慧城市已經(jīng)進(jìn)入泡沫期;優(yōu)惠券和團(tuán)購處于徘徊期或者調(diào)整期;購物、支付、電商、機(jī)票、OTA、地圖、酒店，基本處于高速增長期;夜店O2O、家政、體檢、醫(yī)療、租車、用車、短租、點(diǎn)評、比價等處于探索期�？梢哉f，不同行業(yè)在現(xiàn)階段的發(fā)展可謂“幾家歡喜幾家愁”。

　　在眾多的行業(yè)中，汽車與移動互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合備受關(guān)注。“移動互聯(lián)網(wǎng)的下一站則是車聯(lián)網(wǎng)市場”，閆小佳表示，打車APP是撬動移動互聯(lián)網(wǎng)與汽車市場關(guān)鍵的結(jié)合點(diǎn)，誰卡位住了這個點(diǎn)，有可能成為下一個騰訊或者是阿里。

　　移動端革命體驗

　　移動互聯(lián)網(wǎng)時代變革了用戶習(xí)慣，更變革了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品模式。以游戲行業(yè)為例，網(wǎng)絡(luò)社交化對移動游戲產(chǎn)品的生死至關(guān)重要。趙軒表示，只有互動性更強(qiáng)、社交性更強(qiáng)，玩家才會在游戲里面呆的時間更久。同時，泛網(wǎng)時代也對游戲產(chǎn)品提出了新的考驗。趙軒透露，目前，樂港科技也在嘗試基于位置的游戲設(shè)計。“跨平臺或者說多屏互動會給移動游戲帶來新的機(jī)會”，他表示，“盡管目前沒有比較成型的基于LBS的游戲成功案例，但這移動游戲的特質(zhì)所在，甚至是超越傳統(tǒng)PC游戲的機(jī)會“。

　　在會上，趙永明從自身角度生動地解讀了移動終端對傳統(tǒng)媒體形式的革命。他表示，手機(jī)或者移動設(shè)備典型的有兩大缺陷，這直接導(dǎo)致了無論是圖文還是視頻類的應(yīng)用，并且不易廣泛流傳。第一，視聽播放特別容易被打斷;第二，手機(jī)本身是一個伴隨性的設(shè)備，但是往往很多的場景并不適用于這些很零碎的，特別是不適合伴隨性強(qiáng)的場景中。而音頻服務(wù)則避免了以上兩個問題，可以隨時隨地的聽，并且不易被打斷。

　　在當(dāng)下，眾多企業(yè)為了保持高速發(fā)展，都在爭奪移動互聯(lián)網(wǎng)入口。而在這場戰(zhàn)役里，想要長久站在市場的制高點(diǎn)，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)無疑是競爭的重要砝碼，同時，把握移動用戶習(xí)慣進(jìn)行用戶體驗創(chuàng)新與改革也成為企業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)。

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