莫言:“一棵椰棗”論文化交流
諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)得主莫言(“多彩文明與亞洲新活力”分論壇):多樣性是亞洲文明非常鮮明的特色,也是共同創(chuàng)造的寶貴財(cái)富。上世紀(jì)60年代,我叔叔在供銷社工作,買了一包伊拉克的椰棗孝敬我的奶奶,她分了一個(gè)給我,我覺得那是地球上最美好的食物。第一次海灣戰(zhàn)爭時(shí),我非常堅(jiān)決站在反對(duì)美國打伊拉克的立場,怕美國的飛機(jī)大炮把椰棗樹毀了。
前幾天,我和女兒說起這事兒,她上午在網(wǎng)上下單,下午快遞就把阿聯(lián)酋產(chǎn)的椰棗送來了。我想了幾十年的椰棗,這么容易就得到了,里面有多少人付出了努力,種棗、運(yùn)輸、分揀,所以任何一種商品的交流其實(shí)都是文化的交流。
吳湞:疫苗違法“涉及誰處理誰”
國家食品藥品監(jiān)管總局副局長吳湞(“藥品審評(píng)審批制度改革”分論壇):我國疫苗流通過程總體還是比較規(guī)范,特別是一類苗的管理很嚴(yán)格,但仍有一些問題,例如剛發(fā)生的山東疫苗事件,流通過程中確實(shí)還存在漏洞。
現(xiàn)在,食藥總局正與公安部、衛(wèi)計(jì)委密切配合,認(rèn)真處理山東疫苗事件。第一,三家聯(lián)合行動(dòng)徹查案件,20日晚食藥總局在網(wǎng)上已經(jīng)掛出參與疫苗上游的107人和下游的193人,接下來相關(guān)人情況要徹底查清。第二,嚴(yán)厲處罰在疫苗經(jīng)營過程中的違法違規(guī)行為,涉及哪里處理哪里,涉及誰處理誰。
賈康:消費(fèi)、投資、進(jìn)出口,應(yīng)逐漸傳導(dǎo)和轉(zhuǎn)移到供給側(cè)
全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)委員賈康(“供給側(cè)改革與中國經(jīng)濟(jì)新活力”論壇):在全球化時(shí)代,供給側(cè)以美國蘋果為代表的產(chǎn)品創(chuàng)新,在中國引發(fā)釋放消費(fèi)需求的購買熱潮,而出于對(duì)國內(nèi)供給品魚龍混雜的判斷,讓中國游客到日本大量購買馬桶蓋。就像我在《供給側(cè)改革:新供給簡明讀本》中提到,過去需求側(cè)總量視野稱為動(dòng)力來源為“三駕馬車”的邏輯,即消費(fèi)、投資、進(jìn)出口,應(yīng)逐漸傳導(dǎo)和轉(zhuǎn)移到供給側(cè)。
全國房地產(chǎn)演變成冰火兩重天給我啟示,一是加快房地產(chǎn)稅立法的進(jìn)程,二是未來法律執(zhí)行能夠區(qū)分不同類型的城市,而不是全面覆蓋。這或許能夠適應(yīng)現(xiàn)在既考慮去庫存,又考慮房地產(chǎn)市場長期健康發(fā)展必須解決長效機(jī)制、制度建設(shè)的改革任務(wù)。
馬云:技術(shù)革命釋放智慧和大腦
阿里巴巴董事局主席馬云(“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全球貿(mào)易規(guī)則”午餐會(huì)):如果第一次技術(shù)革命釋放了人的體能,第二次技術(shù)革命的釋放使人們能夠走得更遠(yuǎn)、跑得更遠(yuǎn),那么這次技術(shù)革命釋放的不是手,也不是腳,而是智慧和大腦。
過去的十幾年,世界貿(mào)易得到翻天覆地的變化,但是發(fā)展中國家、中小企業(yè)及無數(shù)年輕人并沒有從中獲得巨大利益。我呼吁,全世界建立一個(gè)e-WTP(世界電子貿(mào)易平臺(tái))。過去的所有貿(mào)易是幫助跨國企業(yè)和發(fā)達(dá)國家,那么未來30年應(yīng)該專注80%的中小企業(yè),80%的發(fā)展中國家,80%的婦女和年輕人,讓他們更有機(jī)會(huì)。在這個(gè)平臺(tái)上,消費(fèi)者可以全球買、全球賣。
姚明:聯(lián)賽評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)球迷說了算
上海籃球俱樂部董事長姚明(“體育產(chǎn)業(yè):下一個(gè)風(fēng)口”分論壇):目前的體育產(chǎn)業(yè)由原來的“獨(dú)輪驅(qū)動(dòng)”變成了“四輪驅(qū)動(dòng)”,原來獨(dú)輪驅(qū)動(dòng)由國家投資進(jìn)行集中訓(xùn)練,最后有成績回報(bào)社會(huì),而現(xiàn)在的四輪驅(qū)動(dòng)是指原來的政府投入和社會(huì)投入,包括現(xiàn)在的市場交易以及社會(huì)大眾的參與,就是球迷,共同推動(dòng)一輛新的越野車往前走。
未來CBA路還很長,價(jià)格報(bào)高了不好,報(bào)低了也不好,怎么報(bào)我都感覺有點(diǎn)低。賽事的根本是聯(lián)賽價(jià)值,聯(lián)賽產(chǎn)生內(nèi)容,內(nèi)容通過媒體的傳播、文化的塑造,把產(chǎn)品價(jià)值化,使之變得有價(jià)值。這是系統(tǒng)性工程,需要在各方面的細(xì)節(jié)體現(xiàn),并不僅在于運(yùn)動(dòng)員的水平。任何國家一個(gè)好的聯(lián)賽,最終的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是球迷體驗(yàn),包括電視機(jī)前和現(xiàn)場的體驗(yàn)。
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