對于一個小團隊來說,做游戲研發(fā)的同時還要維持一個不斷更新的網(wǎng)站是非常有挑戰(zhàn)性的,我相信不止我們一家遇到這樣的困難。這些項目不斷地消耗時間,耗費了大量你本來可以用做游戲研發(fā)的有價值的時間和精力。對我們來說,做出新網(wǎng)站頁面的長期好處足以抵得上它所帶來的麻煩,所以也就牽涉到了我接下來要說的問題,作為小團隊,你如何才能專注于游戲研發(fā)呢?
Midnight Hub是一個瑞典獨立工作室,由前Mojang和Paradox開發(fā)者組成,目前我們正在研發(fā)敘事性探秘游戲《Lake Ridden》。當(dāng)成立Midnight Hub的時候,我們就知道會面對很多和游戲研發(fā)不相關(guān)的事情,但這些事情仍然需要被完成。但我相信所有人都沒有預(yù)料到的是,在這個過程中我們遇到了這么多不斷出現(xiàn)的任務(wù),讓我們經(jīng)常偏離《Lake Ridden》項目的研發(fā)。做游戲本身已經(jīng)是比較困難的了,你缺時間、資金和人才,所以把這些資源放在任何與實際游戲研發(fā)沒有直接關(guān)系的事情上都是浪費,你需要舊能減少這些方面的影響,把最重要的資源放在游戲研發(fā)上。
否則的話,你會發(fā)現(xiàn)自己忙的團團轉(zhuǎn),但卻和你完成游戲研發(fā)沒有多大的關(guān)系,以下是我(Sara Casen)根據(jù)我們以往經(jīng)驗總結(jié)的5條建議,希望對獨立工作室的同行們有用:
1.制定一個計劃
我們假定你正在做一款游戲,或者有一個你希望把它變成全職工作的愛好。你希望實現(xiàn)什么目標(biāo)呢?只有知道了自己想要什么,你才能確定怎么做才能實現(xiàn)。當(dāng)你知道了需要做什么之后,就可以使用一個項目管理方法,并且把需要的工作量細分成很多個可以管理的小任務(wù)。
有傳言稱Epic做動作射擊游戲《戰(zhàn)爭機器》的時候就是有一個明確的目標(biāo),“Marcus Fenix是個壞蛋(游戲里的主角)”,在研發(fā)過程中所有的游戲決定都應(yīng)該滿足這個設(shè)定。我不知道這是真還是假,但至少這樣的方法可以給你非常清晰的目標(biāo)感,比如這種槍會不會讓Marcus看起來像個壞人?這個配音演員能否讓Marcus的聲音聽起來像壞人?這個過場動畫…很多決定如果有了目標(biāo)就比較容易做。
我們在辦公室掛了一幅畫,它的上面寫著‘故事’一詞,這就時刻提醒我們在《Lake Ridden》的研發(fā)中始終要專注于講述一個好故事,因為這款游戲就是以故事為驅(qū)動的。
對應(yīng)問題:你可能到處解決問題,但卻什么事情都沒做好,或許還會耽誤很多工作。
∩能的解決方案:專注。確定你想要實現(xiàn)的目標(biāo),當(dāng)你知道了自己游戲的目標(biāo)之后就可以開始決定如何才能達到這些目標(biāo)了。有一個清晰、團隊共享的目標(biāo)對于你的游戲項目來說是非常大的突破,很多成功的游戲開發(fā)者都會這么建議。
2.追蹤時間消耗,但專注于重要的任務(wù)
當(dāng)運行你的小團隊的時候,你沒法始終都對游戲保持100%的專注,這一點是不可否認的。有時候你需要把項目暫時放下,拓展人脈、確保辦公室租金按時支付、面試潛在可能成為團隊成員的人、申請參與項目或者與投資者以及媒體會面等等,這是所有小團隊工作的一部分,你要意識到這些也是需要處理的重要事情,可以對你寫代碼、做創(chuàng)意或者為游戲設(shè)計功能帶來幫助。
遇到的問題:你覺得自己沒有多少時間做游戲項目,所有其他類型的工作都占用很多時間。
∩能的解決方案:意識到從某種程度上來說,這些都是經(jīng)營小團隊所需要做的,然后你可以選擇忽視這些無關(guān)的事情,或者選擇其中一些重要的事情去做,如果完全忽略,到最后你會發(fā)現(xiàn)這些方面的問題早晚還是會給你帶來麻煩。
相反,如果可以確定重要的事情,比如做一個更新網(wǎng)站為游戲做營銷,支付房租保住甘伯南更是或許還可以每月參加一個IRL活動拓展在圈內(nèi)的人脈,但是一定要認真挑選,有選擇性地完成這些任務(wù)。
當(dāng)有人問,他們是否可以到辦公室拜訪或者采訪團隊的時候,我通常的回答都是‘稍后回復(fù)你們’,這讓我可以確定團隊或者我自己是否真的有時間去做,否則的話,如果他們到訪的時候你沒有足夠的時間,往往會帶來負面效果。有時候,說不真的感覺很糟糕,我們有很多次都收到了各種各樣的會面請求、Skype電話或者其它類型的會議,我并不能在參加這些會議的同時保證《Lake Ridden》按時完成研發(fā),所以必須做出取舍。
你的團隊成員越少,就越難以做出選擇。當(dāng)我們剛剛成立的時候,團隊只有3個人,我從一開始的目標(biāo)就是一個人處理大多數(shù)和游戲研發(fā)無關(guān)的事情,讓Johan和Erik有足夠多的時間和空間處理游戲研發(fā)的工作。
換句話說,你的時間從來都不是免費的,比如你用所有的繼續(xù)寫一本漫畫書、辭掉工作做全職獨立游戲研發(fā),你希望實現(xiàn)自己的夢想。你一個小時的時間價值是什么?如果把投入到項目中的所有資金計算一下,除以每個人每小時的話,就是你的資金消耗率,有時候這么想的話讓人覺得很恐怖。
3.避免無聊的會議
人們很容易把時間浪費在毫無意義的會議上,有些人是為了社交而來的,在會上不斷地討論他們的孩子,或者只是打發(fā)時間。如果你不認真對待,這些會議也能耗掉大量的時間,但這并不是沒有解決方法。
應(yīng)對的問題:你經(jīng)常參加一些會議,似乎永遠都停不下來。但什么都沒有決定,你覺得自己本來可以用來寫代碼、做美術(shù)或者設(shè)計的時間就這么流失了。
解決方法:有些會議是必須參加的,因為這可以確保你了解研發(fā)領(lǐng)域的 消息。但再次強調(diào)的是,你需要有選擇性地參加,確定哪些是重要的會議,彈性規(guī)劃的會議以及每天早上的見面會對我們來說是必要的,這樣所有人都知道他們該做什么工作。
那么,如何組織有效的會議:開會要有清晰的目標(biāo),比如確定特定功能怎么做,哪個公司負責(zé)做你們的宣傳片,面試新成員等等;確定時間表,大多數(shù)時間里,你都希望開會時間越短越好,所以要提前設(shè)定時間范圍;做日程表,提前把它發(fā)送給所有人,這樣他們就可以有準(zhǔn)備地參會;只邀請必要的人,不要浪費其他人的時間;確保在某些事上作出決定,會議期間所有的討論都應(yīng)該有一個清晰的決定,這樣你們才好采取行動。
4.有時候完成比完美更好。
很多創(chuàng)意人才都是完美主義者,當(dāng)你要發(fā)布一款游戲或者放棄一個項目的時候就會遇到比較大的困難,想把某些事做到完美本身是好的,你只是需要知道什么時候算是完成并且可以發(fā)布。你的精神狀態(tài)和團隊的士氣都是需要考慮的重要因素。
對應(yīng)問題:你在小細節(jié)方面投入了大量時間,你希望把它做到完美,這就會導(dǎo)致真正完成的事情很少,以至于影響游戲發(fā)布。
∩行的解決方案:電視劇《硅谷》里的一個角色Jared說,“如果你對自己的測試不感到羞愧,那么發(fā)布的就太晚了”。做游戲研發(fā)是一個不斷提高的過程,有時候你需要接受的是,完成比完美更好,你做的只是把游戲發(fā)布出來。知道什么時候需要這么做是一個經(jīng)驗積累的過程,不得不承認,你的時間和精力都是有限的資源,所以要合理利用。藝術(shù)品是永遠處于未完成狀態(tài)的,所以有時候需要放棄鉆牛角尖。
我們團隊每周五都會聚在一起玩游戲,找靈感、進行學(xué)習(xí)和分析。
5.休息
你的大腦需要休息,全天候地做創(chuàng)意工作需要大量的專注和精力,為了保持狀態(tài)和持續(xù)的游戲研發(fā),你的大腦需要一些休息。很多的初創(chuàng)公司或者創(chuàng)意人才都會工作很長時間。
問題:你工作了很長時間,完成的事情越來越少,感到缺乏靈感或者不斷地犯很多錯誤。
∩行的解決方案:聰明地工作,而不是刻苦工作。當(dāng)你做游戲項目的時候,完成游戲研發(fā)才是目標(biāo),當(dāng)你不工作的時候,你的目標(biāo)應(yīng)該可以給你帶來新的動力,不管是大腦還是身體。我并不認為每天8小時的方式適合所有工作,如果你從事的是創(chuàng)意工作,有時候你需要暫時休息,有時候去看看外面的世界。作為創(chuàng)意人才,保持探索、訪問新地點、玩不同的游戲、見很多新認識的人、讀書或者做一些讓你放松的事情是非常重要的,照顧好你自己,嘗試不要在周末工作,不要在生病時工作,獲得必須的休息時間,你不是工作的奴隸。
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