支付寶繼“圈子”之后，又推出了首款A(yù)R+LBS手游《萌寵大爆炸》，同樣劍指“社交”。表面上看支付寶是在運營手游，但醉翁之意不在酒，其更希望通過這款游戲打通支付寶用戶與線下商店的溝通、增強(qiáng)基于支付寶的用戶交流與粘性。支付寶最終要想擺脫支付工具的標(biāo)簽，真正構(gòu)建起“用戶生活平臺”，就必須直面社交問題，而游戲或許能助其一臂之力。

　　國產(chǎn)版的PMGO，支付寶推LBS+AR手游《萌寵大爆炸》

　　在《Pokémon GO》一炮而紅之后，國內(nèi) 由大廠模仿的AR+LBS手游正式上線，然而出乎意料的是，這款游戲竟是由支付寶推出的。支付寶的首款A(yù)R+LBS手游《萌寵大爆炸》近日開啟了安卓版的不刪檔測試，游戲基于地理位置服務(wù)，以AR抓寵為主要玩法。也因為玩法、畫面等與任天堂的《Pokémon GO》極其相似，而被網(wǎng)友調(diào)侃為“支付寶GO”。

　　除了游戲整體都散發(fā)著濃濃的“Pokémon GO”味道之外，支付寶也在此基礎(chǔ)上做了一些變化。如將游戲角色改成十二生肖、四圣獸、山海經(jīng)神話角色、西游記神話角色等，并在首次測試期間推出50只寵物供玩家收集，之后將根據(jù)節(jié)日和版本迭代逐漸增加。當(dāng)然也有一些國內(nèi)玩家習(xí)以為常的玩法，如寵物的培養(yǎng)、升階、對戰(zhàn)等，菜單也配合國內(nèi)玩家做得更加豐富，包括圖鑒、萌寵信息、排行郵件、信息、主線任務(wù)、計時抓寵、附近斗場等。

　≥了解，《萌寵大爆炸》是支付寶與湖南納米娛樂共同開發(fā)，支付寶 發(fā)行的。筆者試玩后發(fā)現(xiàn)，該游戲的定位并不太準(zhǔn)確，走動后的地圖變化也并不靈敏，娛樂體驗還有待加強(qiáng)。

　　“游戲”的一大步，卻是支付寶“社交”的一小步

　　《萌寵大爆炸》看似是支付寶試水手游的一次較大嘗試，甚至是其進(jìn)軍手游領(lǐng)域的第一擊，然而實際上，游戲背后隱藏的，卻是繼“圈子”話題之后，支付寶在社交或者說是用戶互動上邁出的又一步。

　　支付寶的社交野心早在去年開始的一系列動作中可見一斑，發(fā)紅包、推朋友圈、推出生活圈…一個又一個社交化功能推出的背后，都是支付寶想做社交的小心思。而這一次在AR+LBS手游上的嘗試，也同樣出于對社交化的迫切需求。

　≥了解，《萌寵大爆炸》手游正式推出后，將于支付寶游戲大廳上線，由支付寶進(jìn)行流量導(dǎo)入。更為重要的是，支付寶將針對這款游戲進(jìn)行大量的平臺化運作，如與支付寶紅包、紅包雨、線下商家合作、雙12促銷等進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，讓玩家在享受抓寵娛樂時，能將游戲與現(xiàn)實的商業(yè)行為緊密結(jié)合。

　　目前《萌寵大爆炸》中的“萌寵”形象已經(jīng)加入了“淘票票”、“淘公仔”、“天貓”等阿里巴巴旗下的業(yè)務(wù)形象代表，同時“萌寵”還留有一些未知的空位，或許是留給其他的聯(lián)動廠商的“廣告位”。由于該游戲需要用支付寶賬號才能登錄，因此基于支付寶在登錄、支付、商家合作等方面的優(yōu)勢，阿里不會只想單純做一個游戲。相反，利用游戲化的方式，將線下的商店和服務(wù)與線上的支付和龐大的流量資源做結(jié)合，則具有更大的想象空間和價值。

　　一旦游戲能吸引足夠多的用戶參與，后期便可加入一些到指定商店抓寵的玩法，甚至抓到可以獲取商店福利等，以游戲娛樂的方式，增加基于支付寶的用戶交互，增加更多娛樂性的商業(yè)行為，從而吸引并留住更多的玩家，讓他們成為支付寶社交化功能的高頻用戶。

　　支付寶為什么執(zhí)意要做“游戲”和“社交”?

　　阿里表面上運營游戲，實際上是想通過社交元素，改變支付寶在用戶心中的定位。坐擁4.5億實名用戶、日活超1億的支付寶，在切入社交領(lǐng)域上，陷入了屢戰(zhàn)屢敗屢戰(zhàn)的旋渦。但不管現(xiàn)階段成果如何，社交，是支付寶必須要做好的事情，阿里也一定會不惜一切代價去做。只是這一次，他們嘗試用“游戲”來打開社交的大門。

　　對社交的執(zhí)念，來源于支付寶想要擺脫其支付工具的標(biāo)簽，打造一個真正的生活方式平臺。在從剛需底層服務(wù)，到用戶生活平臺的道路上，社交是個繞不過去的檻。支付寶最初的火爆來自于滿足用戶的支付剛需，如付款、收款、轉(zhuǎn)賬、匯款等;此后開始向生活服務(wù)拓展，如手機(jī)充值、信用卡還款、生活繳費等;在此基礎(chǔ)上又搭配了理財和商業(yè)元素，如余額寶、招財寶、淘寶、天貓阿里系電商等;再往后便是社交系統(tǒng)的加入，如紅包、親密付、朋友、口碑、圈子等。對支付寶來說，將來可實現(xiàn)的 別的功能便是國民征信體系的實現(xiàn)，如“花唄”充當(dāng)?shù)奶摂M信用卡、芝麻信用分充當(dāng)?shù)膫�人信用評級等。

　　“社交就是荷爾蒙”，是一個增強(qiáng)粘度的天然好方向，而在社交這條路上，支付寶多次進(jìn)行嘗試，只是到現(xiàn)在依然沒有找到合適的突破口，不管是“朋友”，還是“集�！�、“口碑”、“你可能認(rèn)識的人”、“到位”、“圈子”等，都是支付寶為打進(jìn)社交領(lǐng)域做的努力，當(dāng)然也包括這一次《萌寵大爆炸》AR+LBS游戲的推出。

　　顯然，支付寶適合的是陌生人社交，依托支付寶的直接的用戶連接交流并不可行，相反需要其為陌生人社交打造一個可以交流的合理語境。只是以往大家沒有想過，一款游戲或許也能做到“連接人與服務(wù)”、“連接所有的消費嘲”。

　　《萌寵大爆炸》最核心的三個元素是：游戲、社交、線上線下的聯(lián)動。作為一款手游，具備的娛樂性質(zhì)足以吸引眾多的玩家;引進(jìn)線下商店的合作之后，又能實現(xiàn)游戲與商業(yè)之間的鏈接;玩家之間依托游戲的交流，最終也會變成支付寶平臺上的社交，甚至是參與到支付寶商業(yè)生態(tài)的社交。

　　當(dāng)然也并不排除最后會出現(xiàn)這樣的情況，幾位玩家在抓萌寵的過程中碰到了，相談甚歡，最后達(dá)成一致共識，“我們加個微信聊一下吧”。

　　回過頭來看，支付寶是不是太著急了?

　　在理解了支付寶的現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向之后，現(xiàn)在回過頭來看支付寶執(zhí)意要做“游戲”和“社交”的行為。當(dāng)初《Pokémon GO》風(fēng)靡是因為強(qiáng)大的IP，而現(xiàn)在《萌寵大爆炸》卻缺乏了這一強(qiáng)大的IP加持。當(dāng)然，對支付寶來說，這是個 的機(jī)會，《Pokémon GO》因政策等各種原因沒有推出國服，AR+LBS手游在國內(nèi)手游市場中尚有空白，第一個真正把握這個機(jī)會的，能占據(jù)這部分紅利。

　∩以預(yù)想得到，《萌寵大爆炸》正式上線后必定會引來小規(guī)模的爆發(fā)，然而要承載阿里的“社交夢”，實在太難。方向是對的，模式是可行的，但游戲本身所能吸引的用戶量卻是一個不小的挑戰(zhàn)。做了足足12年的支付寶，現(xiàn)在執(zhí)意要做“社交”和“游戲”，只能說阿里確實開始著急了。

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