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換個姿勢——創(chuàng)業(yè)可以走走停停,沒必要生生死死
時間:2017-06-02 13:11   來源:上方網(wǎng)   責任編輯:毛青青

  都說創(chuàng)業(yè)九死一生,CEO活得像條狗。

  瞬息萬變的市場需求,常常變卦的客戶爸爸,沒日沒夜的加班開會,操不完的心,留不住的人。

  更有人說,如果沒有自帶雞血,沒有大心臟,沒有一刻篤定的心,就不要來創(chuàng)業(yè)公司,不然你會很折磨,很焦慮,很沒有安全感。現(xiàn)實每天都是錘子,玻璃心的,早就被碎成渣了。

  創(chuàng)業(yè),是需要有All in的心態(tài),但創(chuàng)業(yè)沒必要生生死死。

  從含著血淚拼市場,到坐在家里打江山。換一種姿勢,創(chuàng)業(yè)的路上也可以鳥語花香,恬淡篤定。

 ⊥有那么一群人,他們抱著手中的電腦,跨越山水和國界,在一個工作組里,共同實現(xiàn)著一個目標。這種工作方式,就是“云管理”的理念,在《云管理2.0》中,有著較為具體的闡述。

  那么,《云管理2.0》這樣一本248頁的書籍,如何能為你提供一個全新的視角,把公司做“輕”,讓你以輕松從容的姿態(tài),保持源源不斷的創(chuàng)新動力。這當然是有原因的。

  說到這里,就不得不提它所提倡的“輕組織、輕創(chuàng)業(yè)”的“輕管理理念”。在這種隨時雇傭/隨時解散的工作模式下,你將擁有巨大的自由度,項目有單就走,無單就停,完全不用擔心要始終支付高額的員工成本。且讓我們來看看《云管理2.0》是怎么說的。

  0起步 讓你的組織變“輕”

  如何把公司做“輕”?去中心化的云端協(xié)作,讓企業(yè)變成“在線”的虛擬形式,你可以遠程組建團隊,到二線城市招聘一個符合要求的一線人才。辦公場地、電腦等實體的消耗,統(tǒng)統(tǒng)不用苦惱,節(jié)約你一大筆的初創(chuàng)成本。

  員工不在身邊 在“云里”

  是的,你的員工,像霧像雨又像風,他們在你的云端里。他們可以自由選擇辦公地點,分布在五湖四海、大江南北,乃至南極北冰洋,有的員工,可能10年都見不到一次。這種神奇的模式,就像一個蜂窩組織,相互有交集,各取所需,共同構成了你的公司。這并非是不可實現(xiàn)的,在《云管理2.0》就提到,作者的公司上方傳媒有一半的同事生活在全國各地,但一點也不耽誤去年年報業(yè)績和利潤100%增長,繼去年成功上市后,就在前天,上方傳媒正式進入新三板創(chuàng)新層,就是這么任性。

  釋放云端人才能力 人人都是自己的CEO

  雖說CEO苦逼得像狗,但做自己的CEO,你會感覺累并快樂著。

  做好時間管理,你那些“云”里面的同事,可以相互借力,迸發(fā)出意想不到的洪荒之力。你可以想象出每一個項目,每一個工作分支,都有一個CEO,他們組建自己的虛擬小分隊,推動事情的順利完結嗎?《云管理2.0》通過真實的案例告訴你,這種方式不僅直接有效,而且節(jié)約成本,對于初創(chuàng)公司來說尤為適用。

  說了那么多,這本神秘的《云管理2.0》,業(yè)界的評價如何呢?先不說別的,且看它近期登陸各大平臺,在短時間內(nèi)迅速榮登京東經(jīng)管類圖書24小時和一周新書暢銷榜前列,就可以窺見一斑。

  有圖有真相:

  

  最后的最后,似乎也應該正式來句總結了。

  未來早已發(fā)生,只是尚待普及。《云管理2.0》的作者、上方傳媒(835872)創(chuàng)始人兼CEO王紫上,用15年時間不斷實踐和開拓云管理的新思路,并讓其創(chuàng)辦的企業(yè)、員工及合作伙伴成為云管理的受益者。而今,她又將這一理念集結成書,與更多的人進行交流,不斷推進這一未來的理念盡早普及。

  《云管理2.0》目前正在京東3.9折限時搶購,掃碼購買,別說我沒告訴你哦!

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