另一方面，數(shù)據(jù)顯示，賈躍亭交易前持有股份占公司總股本的46.57%，總計(jì)約37185萬(wàn)股。假設(shè)不做資產(chǎn)注入，即收購(gòu)花兒影視、樂(lè)視新媒體及配套融資的4641萬(wàn)股都由賈躍亭靠稀釋股權(quán)方式來(lái)完成，支付后賈躍亭持股份比例仍高達(dá)44.01%，稀釋比例非常有限，僅僅略高于今年樂(lè)視網(wǎng)第二期股權(quán)激勵(lì)2%的比例，但遠(yuǎn)小于樂(lè)視網(wǎng)兩次股權(quán)激勵(lì)的總比例。
由此可以推斷，賈躍亭通過(guò)資產(chǎn)注入的形式認(rèn)購(gòu)上市公司發(fā)行的新股并非來(lái)自于對(duì)股權(quán)稀釋的忌憚。
張?zhí)乇硎荆敬螌?duì)花兒影視及樂(lè)視新媒體的收購(gòu)，與樂(lè)視網(wǎng)兄弟公司樂(lè)視影業(yè)簽約張藝謀等一批重量級(jí)導(dǎo)演、樂(lè)視網(wǎng)子公司樂(lè)視致新推出超級(jí)電視這些重要舉措具有同等的戰(zhàn)略意義，是樂(lè)視生態(tài)垂直產(chǎn)業(yè)鏈整合中的核心一步，也是樂(lè)視網(wǎng)企圖以差異化戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的巧妙布局。
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