從艾瑞 數(shù)據(jù)看樂視網(wǎng)收購花兒影視的背后動因近期，樂視網(wǎng)重金收購花兒影視成為互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)炙手可熱的關(guān)注焦點。一家網(wǎng)絡(luò)視頻公司為何要收購一家影視制作公司？樂視網(wǎng)為何有動力以9億高價收購？這一對視頻網(wǎng)站上游的滲透動作會給視頻行業(yè)競爭格局會帶來怎樣的化學(xué)反應(yīng)？樂視網(wǎng)這一戰(zhàn)略收購背后所折射出的視頻行業(yè)競爭格局變化又是什么？一連串的問號引發(fā)無限猜想�；蛟S，從艾瑞和comScore兩家市場研究公司 發(fā)布的9月份一系列數(shù)據(jù)中，我們可以推敲出個中原因。

精品版權(quán)&精品自制齊發(fā)力，樂視網(wǎng)優(yōu)勢地位逐漸夯實

在分析問題之前，先來看看花兒影視的身家背景。這是一家集投資、策劃、制作和發(fā)行于一體的專業(yè)性影視制作公司�！缎腋Ｏ窕▋阂粯印贰ⅰ督鸹椤�、《甄嬛傳》等一系列熱播大劇均出自該公司之手，旗下?lián)碛朽崟札�、曹方等一批專業(yè)度極高的 編導(dǎo)、制作、發(fā)行人才。而樂視網(wǎng)在此前對本次收購的回應(yīng)中也直言不諱，稱花兒影視將強(qiáng)化樂視網(wǎng)“精品自制”的體系化運(yùn)作水平和實力。同時另一家被收購的公司“樂視新媒體”，則定位于進(jìn)一步加強(qiáng)樂視網(wǎng)既有的“精品版權(quán)”優(yōu)勢，充實其行業(yè)排名第一的版權(quán)庫。

精品版權(quán)與精品自制齊發(fā)力，是樂視網(wǎng)基于‘內(nèi)容為王’的精品內(nèi)容戰(zhàn)略雙劍，以期增強(qiáng)用戶粘性、培養(yǎng)用戶來樂視網(wǎng)直接觀看的習(xí)慣、逐步降低用戶對搜索平臺的過度依賴。

這一戰(zhàn)略是否可行？在先期的樂視網(wǎng)運(yùn)營中取得了何種效果？看看艾瑞和comScore兩家市場研究公司 發(fā)布的9月份一系列數(shù)據(jù)，或許能給我們一些啟示。

圖示一：comScore –Video Metrix 9月視頻媒體人均視頻播放時長TOP10，樂視排名第一

圖示二：comScore –Video Metrix 9月視頻媒體月度總時長TOP10，樂視排名第二

圖示三：艾瑞iUserTracker在線視頻媒體人均一周有效瀏覽時長TOP10（2013.09.23—2013.09.29），樂視排名第一

圖示四：艾瑞iUserTracker在線視頻媒體一周瀏覽時間TOP10（2013.09.23—2013.09.29），樂視排名第三位

圖示五：comScore –Media Metrix9月視頻媒體總覆蓋人數(shù)TOP10，樂視排名第二

圖示六：comScore-Media Metrix 9月視頻媒體日均覆蓋人數(shù)TOP10，樂視排名第二（以主站域名下的實際人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計），僅次于優(yōu)土

圖示七：艾瑞iUserTracker在線視頻媒體日均覆蓋人數(shù)TOP10（2013.09.23—2013.09.29），樂視排名第四位

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