中國版“廁所先生”錢軍：用公益創(chuàng)想改變世界
時(shí)間：2016-11-10 14:43 來源：中華網(wǎng) 責(zé)任編輯：青青
原標(biāo)題：中國版“廁所先生”｜錢軍：用公益創(chuàng)想改變世界
在世界公共衛(wèi)生領(lǐng)域，有“茅廁大王”漢斯·瓦爾改造公廁年賺3000萬歐元的傳奇故事。其實(shí)，在我們身邊也有一位“茅廁大王”，他是中國版“廁所先生”——錢軍。
錢軍從企業(yè)家轉(zhuǎn)向公益源于信仰，佛教信徒的他和妻子早就在佛祖跟前許過愿要做公益。真正行動導(dǎo)火線卻源于一次腫瘤風(fēng)波，當(dāng)死亡擦肩而過，他毅然絕然地走向了公益之路。
為確保全身心做好公益事業(yè)，錢軍給自己斷了后路：把企業(yè)60%的股份捐給了自己創(chuàng)辦的基金會——“昱庭”，也撤掉了之前做的風(fēng)投項(xiàng)目。
其實(shí)在創(chuàng)辦“昱庭”之前，錢軍也為送上門的公益項(xiàng)目買單，但這種傳統(tǒng)公益讓他感覺不到成長，便打算自己去創(chuàng)造一個(gè)基金會。
2013年9月，應(yīng)中國公益研究院院長王振耀的邀請，錢軍北上研習(xí)國際慈善管理EMP，當(dāng)時(shí)課程由北京師范大學(xué)中國公益研究院與美國印第安納大學(xué)慈善學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)辦（現(xiàn)已并入深圳國際公益學(xué)院），課程除保持通修核心課程、專業(yè)方向課程外，更加入了海外研修實(shí)踐課程和EMP行動計(jì)劃。
和國內(nèi)外公益界前輩交流，上了一系列精心設(shè)計(jì)的公益管理課程，對錢軍沖擊很大。在一次課上，王振耀院長說到，國人制造的航天飛機(jī)能上天、蛟龍能下海，但缺乏對細(xì)節(jié)的關(guān)注，國內(nèi)還沒有專門組織研究廁所問題和廁所文化，此刻，錢軍靈感不期而至，他決定圍繞廁所文化成立一家基金會。
2014年4月，昆山昱庭基金會成立。作為全國 致力于廁所公益的非公募基金會，錢軍目標(biāo)明確，“專注公共衛(wèi)生，聚焦如廁文化”。“廁所革命”是錢軍為昱庭基金會設(shè)立的遠(yuǎn)大目標(biāo)。
基金會運(yùn)營中，“遭拒”，對錢軍來說早已司空見慣。浩大的公廁革命碰壁，錢軍嘗試把口子收得再小、再細(xì)一點(diǎn)；從昆山的5所小學(xué)小學(xué)廁所、736個(gè)蹲位安裝了廁紙盒，定期免費(fèi)配發(fā)廁紙起，到目前，基金會已經(jīng)在13個(gè)省2個(gè)直轄市和2個(gè)自治區(qū)的424所學(xué)校作了推廣。
在錢軍看來，小小廁紙不僅是衛(wèi)生習(xí)慣的啟蒙，更意味著多搬開一塊通往現(xiàn)代社會的擋路石。
如今“公益廁紙”項(xiàng)目步入正常軌道，但錢軍看得更長更遠(yuǎn)。2015年11月19日世界廁所日，昱庭基金會發(fā)起成立全國 廁所文化研究中心。
除了研究廁所文化，錢軍也在努力打通中外廁所交流與合作。他將學(xué)習(xí)國際慈善管理EMP課程時(shí)定期進(jìn)行國際研修的真實(shí)案例學(xué)以致用，促成昱庭與世界廁所組織達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，并協(xié)助其在國內(nèi)舉辦世界廁所峰會。
2016年11月3日-19日，“廁所革命‘紙’因有你”系列活動即在湖北武漢、江蘇昆山、廣東廣州和上海等地舉辦。錢軍用執(zhí)著精神和不懈努力一步一步邁向他的公益理想。
結(jié)語
結(jié)語：而與錢軍一樣，當(dāng)初選擇國際慈善管理EMP的校友，已有25位進(jìn)行了公益創(chuàng)業(yè)。他們EMP校友機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目總量近400個(gè)，校友間合作公益項(xiàng)目超過40個(gè)，其中創(chuàng)新項(xiàng)目就多達(dá)30個(gè)。這些中國第一批接受國際化慈善理念培訓(xùn)的人，都對世界抱有一顆拳拳之心，他們仰望星空與腳踏實(shí)地并重，他們樂于分享，勇于與眾不同，如今正一起致力于“用公益創(chuàng)想改變世界！”
本文改編自《中國慈善家》6月刊——錢軍：中國版“廁所先生”。
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